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时间:2020-11-18
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1、行业资料:________五一假期出游及交通安全的提示单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第1页共9页五一假期出游及交通安全的提示五一假期来临之际,为预防和杜绝员工旅游度假中发生人身安全事故,倡导安全出行,快乐假期。公司行政部下发假期安全出游提示,以便更好地保障员工生命财产安全。一.外出旅游注意事项:1、五一假期,恰逢入夏时节,请勿在不熟悉或无安全人员看管以及禁止游人游泳的江河、湖泊、海滩、水库等处嬉水游泳。2、参加
2、外出爬山、攀岩或野外探险时,请各位员工遵从旅游地的安全提示,注意自身的人身安全,不要攀爬野山或涉足明令禁止的危险区域。3、乘坐跳伞、滑翔机、蹦极等危险游乐设施的旅游项目,要切实加强安全防范意识,提高自我保护能力,注意自身的人身安全,防止各种安全事故的发生。4、外出游玩,注意饮食安全和健康,尽量选择食品卫生情况有保障的餐饮单位进餐。5、如遇突发事件,要冷静、客观地处理。若有必要,则要迅速、及时地报告当地公安机关或拨打报警电话寻求帮助。出行前务必携带好必要的通信,照明,卫生,救生设备物品。二.行车过程中的注意事项:1、保持安全车速:按
3、照当地路段规定的时速以内驾驶车辆,拒绝超速。2、保持安全距离:驾驶人要时刻保持车辆纵向与横向的安全距离,不要随意超车,谨慎驾驶,避免交通事故。第3页共9页3、谨慎通过路口:路口是交通情况复杂的地方,驾驶人在接近路口时要减速慢行,观察前方的交通情况,确认安全后谨慎通过路口。4、拒绝疲劳、酒后驾车。5、注意避让行人:机动车驾驶人在行经斑马线时要减速行驶。遇斑马线上行走的行人时,要停车让行。6、驾车勿拨打或接听手机:驾驶车辆时,驾驶人接打电话会分散注意力,易出现反应迟钝,措施不当等情况。7、提请开车外出的人员特别注意出行当地的交通特点,
4、及时了解沿途地形特征,外出前及时检查检修车辆,备齐检修安全工具。8、停车后及时锁闭车辆,注意车辆内尽可能不要存放贵重物品。第3页共9页五力合一构建长效安全管理机制不断提升全员安全学习力安全意识培训。坚持培植三种理念,即以人为中心理念,事故是可以预防的理念,安全是基础的理念。通过强化三种理念,使各级管理者把保护职工的身体健康和生命安全,始终作为一切工作的出发点和落脚点,引导各项专业管理时刻以安全为基础和前提,坚持以案说法,并追究表面现象背后的深层次原因。第8页共9页安全知识培训。以事故致因理论、因果连锁理论、能量释放理论、轨迹交叉理
5、论、系统现代安全理论为基础,系统学习安全理论知识,让职工从传统的宏观思维转变到微观上来,让安全生产化,生产安全化成为职工认识安全的新理念。重点岗位重点培训,分别举办了煤气专业知识、全员普法、职业安全管理体系规范、特殊工种取证复审等一系列培训教育,全员安全年培训率达到100%,合格率100%,使安全知识不断应用在生产管理和一线操作的每一个环节中。安全技能培训。在对各级安全管理人员进行系统安全理论培训的同时,进一步加强重要岗位人员的培训。积极开展推进标准化,提升执行力活动,组织全员岗位练兵,将修订完善的《岗位操作规程》、《岗位工艺技术
6、规程》发给每一个职工。为进一步增强职工应对风险的专业技能和意识,连续举办起重作业规范操作、标准指挥比武大赛及煤气系统、消防系统等应急演练活动,提高职工操作技能和对现场各类问题的应急处理能力。队伍凝聚力培训。结合学习型组织创建活动,以团队学习、系统思考、沟通协调、超越自我等理念为指导,通过深度汇谈、拓展训练等形式,不断提升安全队伍凝聚力。特别是在每年的安全生产月活动期间,组织全厂中层以上干部及安全管理人员进行以激情团队,诗画人生为主题的安全环保纵深行团队拓展训练活动,对增强团队凝聚力产生了积极的作用,改善了安全管理心智模式,树立起系
7、统思考、注重细节的管理理念,使安全管理队伍的执行力、战斗力和凝聚力进一步增强。增强职工过程风险控制力坚持对生产全过程进行控制,实施正常、异常、紧急三种状态控制法,使生产中有关安全的信息在动态中传递,隐患在动态中整改,问题在动态中反馈,结果在动态中验证。第8页共9页正常状态是指生产安全的日常基础管理。在动态控制上,充分发挥厂督察、车间巡检、班组轮值三级监控网络机制的作用,加快现场安全信息的传递,使日督察、日巡检、班点检的三级监控网络,在现场较好地发挥作用。在信息传递上,构筑安全管理动态控制平台,形成日、周、月、季、年五大动态循环,实
8、现安全管理日汇总、日分析、日评价、日循环,周汇总、周分析、周评价、周循环,直至年汇总、年分析、年评价、年循环,使安全管理从厂到车间再到班组,形成时间上环环相扣、空间上紧密相连的三级动态监控循环体系,增强基层解决问题的主动性、针对性和实效性。安全职能
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