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时间:2020-11-18
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1、行业资料:________安全生产重在抓实抓细单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第1页共5页安全生产重在抓实抓细国家重点工程大同到西安铁路客运专线晋陕黄河特大桥,是全线重点工程之一,也是铁道部确定的重点控制工程。该桥全长9.969公里,具有施工规模大、技术含量高、地质环境复杂、安全风险源多,其中2108米单T刚构钢桁加劲组合结构在国内首次运用,48米简支梁下承式造桥机节段拼装均是本桥的重点难点工程。承担该项工程建设任务的中铁上海工程局在安全培
2、训内容上,落实一个实字,不走过场,使广大员工真正提高安全知识,增强安全防护能力。在安全教育形式上,体现一个新字,在遵循一般教育的同时,采取一些新方式新方法,使广大员工能够容易接受安全知识。在安全管理制度上,重抓一个严字,对于违章作业,冒险蛮干的坚决说不,确保安全万无一失。在具体操作过程,指挥部结合现场实际,安全包保责任到位。把全桥划分成11个作业面,各项目副经理、经理、指挥部领导分片包干;指挥部成立4个包保组,每组由班子成员负责,分别对大型起重设备、挂篮施工、造桥机、预应力施工实行督察和安全包保,责任到人;同时制定了挂篮、桥机安全卡控措施,桥机、挂篮实行指挥
3、部、项目部包保人盯岗作业。第3页共5页培训方式则采取集中培训和结合工种现场培训及开展专项安全技术交底会的形式进行。给培训考试合格人员发放劳保用品,以鼓励、参加培训的积极性,使广大施工人员从要我培训到我要培训。在施工现场发现比较典型的隐患或违章行为,根据违章性质立即在施工现场组织召开现场会,现场讲解危害的后果和防护措施。指挥部把每周的违章情况在交班会上用幻灯片进行通报等,通过行之有效的培训教育,广大作业人员安全意识明显提高,违章作业现象得到有效遏制。在抓安全工作时,指挥部还要求抓准、抓狠。抓准就是抓节段吊装、桥机过孔、挂篮前移、高墩翻模、设备运行等重大危险源,
4、关键工序实行干部盯岗,建立安全卡控措施;抓狠就是针对风险源辨识、交底、培训落到实位,现场检查控制落到实位,广大干部职工坚持将上桥墩,下基坑作为现场控制的行为准则。此外,指挥部还充分运用安全质量警示曝光平台,给作业班组起警示作用,截至4月14日警示曝光平台共发出152条信息,有效地遏制了安全质量隐患的发生。第3页共5页安全生产重在提升执行力一个企业的成功,30%靠战略,20%靠机遇,50%靠执行。铁路企业的特殊性决定了运输生产必须统一指挥、统一调度,这就更需要有坚强有力的执行力作保证。俗话说:没有规矩,不成方圆。遵守规章制度、按标准作业是铁路职工的使命。如果不
5、按规章制度办事,铁路的运输安全就难以保障,企业就无法生存和发展。执行标准并不困难,难的是持之以恒、不找借口、不打折扣地执行。作为铁路职工,我们要坚持从简切入、化繁为简、以简驭繁的思路和方法,做好日常工作。第4页共5页提升执行力,必须提升职工的职业素养,达到人职匹配。让广大职工认同铁路安全的价值观,做好思想道德教育,真正使之入心入脑、付诸行动,进而形成持续的感召力。用新知识、新技术武装头脑,及时掌握安全管理的新特点、新趋势,大力开展科技攻关,搞好练功比武,使每名职工都知道自己要干什么、怎么干,实现职工由要我安全向我要安全的转变。提升执行力,必须建立起一套行之有
6、效的激励体系。奖罚分明,守法有度,让遵章守纪、安全生产的职工得到奖赏、感到光荣、受到尊敬;让违法乱纪、破坏安全生产的行为得到惩罚、遭到抵制、受到谴责,对事故责任人要重罚重办。只有这样,才能让职工把遵纪守法光荣,违法乱纪可耻的理念渗透到日常学习和工作之中,贯穿到运输生产的全过程,发挥催化效应,使之内化于心、物化于制、外化于行,彻底避免管理脱节制度空转和落实不了的现象发生,使安全生产处于一种可控状态,企业的执行力肯定也就会有一个质的飞跃。第4页共5页行业资料本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第5页共5页
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