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时间:2020-11-18
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1、行业资料:________班组日常安全工作程序单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第1页共6页班组日常安全工作程序1目的为了规范日常的安全工作,实现日常安全工作管理规范化,特制订本程序。2适用范围本程序适用于公司范围内各基层班组的日常安全工作。3引用文件(无)4术语与定义(无)5职责5.1班长是本施工班安全生产第一责任人,对本班的安全及文明施工负全部责任。5.2组长是本施工小组安全生产第
2、一责任人,对本施工小组的安全及文明施工负全部责任。5.3班组成员是本班组的具体施工个体,其职责是完成安全生产任务。6工作程序6.1工作前班长应熟悉施工措施,针对具体的施工任务进行危害和环境因素辨识,并制定出相应的控制措施。6.2班长应针对具体的施工任务,进行详细的班前交底活动,交底包括如下内容:a)本项工作的任务分配,各自所负的责任;b)施工的环境及场地特点;c)施工中应配备的工具及其安全使用要点,所用物料的理化特性;第3页共6页d)施工中的危险点和环境因素及其控制措施;e)应配备的个人防护用品要求。
3、6.3班组长检查本班组施工人员个人防护装备的配备情况及其适用性。不足的应补足,不合用的应更换,不具备的不能上岗。6.4组长组织本组施工人员检查施工地点的作业环境,完善防护措施,在保证施工环境的可靠性的前提下方可组织施工。6.5施工人员在施工中应遵章守纪,发现事故隐患应予以及时处理,待隐患消除后方可继续工作。6.6下班前施工人员应收拾好工、机具,将现场清理干净,做到工完、料净、场地清。6.7班组长负责做好收工前的检查工作,重点检查文明施工情况,待文明清理工作完毕后,方可离开现场。7相关文件(无)8相关记
4、录班前交底记录安全检查及整改记录安全施工措施交底签字记录安全奖惩记录第3页共6页班组日常安全管理1.一日化管理程序第5页共6页早晨巡视检查查看缺陷记录确定本日工作任务拟定人员分工方案班前会安全风险分析(危险点)讨论安全措施填写工作票检查准备工器具办理工作票许可手续开工会工作中现场安全监督结束工作验收班后会。2.班前会班长根据班组员工晨检情况的汇报和设备缺陷记录,并结合上级的工作要求,确定当天的工作任务、人员分工及相应的安全、技术、质量要求等。进行工作分工和安全(危险点)分析、技术、质量、进度等详细的交
5、底工作。班前会的重点内容(包括危险点分析)记录在班长工作日志中。3.班后会班组长主持召开班后会,全班人员参加,对本班的安全生产及制度执行情况进行总结,对发生的不安全事件和违章现象按四不放过的原则进行分析,讨论制定防范措施。班后会的主要内容记录在班长工作日志中,不安全事件分析情况在班组安全活动记录本中记录。4.巡回检查及消缺处理(1)定期安全检查:根据检查的内容和范围不同,分为每季度1次;每月1次;每周1次等。(2)经常性安全检查,对所管辖的设备每日进行安全检查等。(3)季节性及节假日前安全大检查:主要
6、包括春季安全大检查、秋冬季安全大检查、防汛度夏和节假日前安全大检查等。(4)专项安全大检查:针对某个专项问题进行的大检查,如对安全用电、起重设备等专项的检查。(5)安全性评价:自查和专家组检查相结合,每年1次。第5页共6页(6)创建本质安全型部门活动和安康杯竞赛等。班组按照上级下达的活动方案,结合本班组工作实际制订详细的活动计划并进行实施。班组开展的活动和实施整改的具体内容记录在班长日志中,每次开展的活动都要有计划和总结,做到有据可查。第5页共6页行业资料本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下
7、载修改即可使用第6页共6页
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