班组是安全文化建设的基点.doc

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1、行业资料：________班组是安全文化建设的基点单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页班组是安全文化建设的基点班组是企业最基层的组织，也是企业安全文化建设最关键的基点。生产检修任务都要通过班组实施完成，班组安全生产工作好与坏，直接影响安全管理、经营效益、企业形象、生存竞争力等。班组安全文化是企业安全文化重要组成部分，搞好班组安全文化建设，对安全生产管理具有重要意义。班组安全工作必须做到扎实有效，

2、努力提高班组成员整体综合素质，落实安全措施，明确责任，严肃劳动纪律，严格执行操作规程，确保安全生产工作万无一失，实现安全生产无事故目标。大量事故资料统计分析，98％事故发生在生产班组，其中80％以上事故原因直接与班组人员有关。有效预防各类事故，实现企业安全生产，一是需要技防安全技术保障；二是要求管防安全管理防范；三是依靠人防安全文化基础。员工是安全生产主体，班组长要带领员工实现生产过程安全。班组安全决定企业安全生产命运，班组生产过程安全是安全生产工作的源头。要坚持每周安全学习，沟通交流，总结经验，提高安全管理水平。结合工

3、作实际，通过开展安全技术问答、安全知识竞赛、安全培训、安全分析、事故预想和反事故演习等安全文化活动，提高员工参加安全文化活动的积极性。将安全生产责任落实到每个岗位，形成安全生产人人有责、群策群防安全管理体系，营造人人关注安全、事事保证安全和谐工作氛围。使每名员工明确安全职责，自觉学习安全生产规章制度，努力提高自身素质。第3页共6页牢记安全第一，预防为主，综合治理方针，作业前要分析危险点，检查工器具、防护用品及手续是否完备，做好相应安全措施方可工作，不可以存在侥幸心理。班组成员要互相关爱，互相帮助，团结协作，和睦相处，想尽

4、办法完成安全生产任务。要敢于拒绝违章指挥，敢于制止违章作业。安全生产好坏是企业诸多工作综合反映，只有领导积极性和热情不行，只有部分职工积极性和热情也不行，因为个别职工、个别工作环节缺陷和失误，会破坏安全生产保障系统。由此可以说，班组是事故发生的根源，通过班组员工安全素质、岗位安全作业程序和现场安全状态表现出来。因此，班组安全文化建设是安全生产重心，通过班组安全文化建设，夯实安全生产基础，遏制事故源头，这是保障安全生产的根本。第3页共6页班组是安全生产的主体班组是企业的细胞，搞好班组安全是供电企业第一位的工作。供电企业的工

5、作千头万绪，最终都要通过班组和每个职工去落实、去完成，安全、生命、效益也是如此。在强调落实以行政一把手为核心的各级安全生产责任制的同时，必须强调夯实班组的安全基础。班组是安全和各项规章制度的执行者，是贯彻和实施各项安全措施的操作者，也应当成为杜绝违章操作和杜绝重大人身伤亡事故的主体。一句话，班组是安全生产的主体。第5页共6页去年我局一同志在给用电客户安装室内进户线时，由于该同志在工作现场未戴安全帽，在无人监护的情况下，从梯子滑倒坠落，造成人身死亡。事故暴露了许多问题：（1）原抛沙供电站安全基础管理工作薄弱，安全管理不到位

6、。没有建立一套有效的安全保证和监督体系，在工作中单人操作，未执行监护制度。（2）农电工安全意识差，长期养成的三违和习惯性违章行为在短期内未能得到改变，在工作时未按《安规》要求戴安全帽，在未检查登高工具是否安全，是否符合安全要求的情况下，登高工作。（3）不能很好地执行及时汇报制度，延迟汇报事故情况。（4）对农电工的安全教育欠缺。（5）发生了本次不该的违章、违纪、习惯性违章等现象。（6）对安全第一、预防为主的方针只停留在口头上，而没有真正落实到行为上，个别人安全意识、自我保护意识不强，工作作风松散，以致发生事故。事后，陇南电

7、力局按照三不放过原则，对事故进行了认真细致调查，揭示了我局在安全生产上存在的严重问题，需我们下大力气予以加强和整治。痛定思痛，只有认真吸取教训，总结经验，加强管理，作好防范措施，增强自我保护意识，努力夯实安全基础，才能杜绝事故的再发生。第5页共6页诚然，每一位电力职工，也不希望发生这样的死亡事故，如果我们在平时注意安全规程的学习，加强自我保护意识和练就一身扎实的过硬的基本功，在实际工作中就可以完全避免类似事故的发生，这件事对全局职工的震动、影响很大，广大职工意识到，对待安全生产再也不能掉以轻心，切不可有丝毫的麻痹大意及侥

8、幸心理。反之，即给本人造成死亡，也给家庭带来沉重的负担，给单位安全生产造成了不应有的损失，谁违反安全工作规程，单位决不心慈手软，罚你没商量，这种管理制度，已把一个警钟高高悬在每个职工的头上，如果再不重视安全，那倒霉受罚是咎由自取。固然，造成事故的原因是多方面的，但最关键的是工作责任心。当每一个人心中时刻树立起安全第一