浅谈如何处理工程监理中困难

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1、浅谈如何处理工程监理中困难　　【摘要】监理工程师是代表业主对工程质量、施工进度、投资控制、施工安全有效监督和管理。因此在监理工作中就必须确保监理人员的行为能够合理、科学，保证在施工的过程中能够合理的对各个施工环节和施工方案进行严格的控制。本文就当前监理工作者在工作中存在的各种难题进行分析，提出合理的对策措施。【关键词】建筑监理；监理难点；质量管理；安全监理中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：监理工程是建筑工程施工中能够的重点环节和重要组成成分之一，是利用在工作的过程中对建筑施工人员的各项行为进行监督、评价和分析，并采取相应的管理措施和方法

2、对其进行指导，保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，制止在施工的过程中施工人员肆意和盲目的施工，使得建筑工程的各项费用和进度都能够按照质量控制计划来实现其应用方式和应用措施，确保工程施工质量的合理有效进行。建筑行业的快速发展促进了建筑施工的不断完善，提高了施工技术的创新模式和创新含量，根据我国当前建筑行业发展的行情分析，建筑监理工作日益的完善。7在当前由于我国社会发展较晚，各种制度形式和方式不够完善，其中还存在着诸多的隐患和缺陷，是制约建筑工程监理工作的主要难点。近年来工程质量实行终身责任制，但有了监理后，有些工程在施工中却忽视了各项的质量控

3、制和保证标准，因此在施工的过程中一般都采用外挂形式来体现其质量措施。1、建筑监理工作难点的对策1.1建筑工程质量管理进驻建筑工程施工现场后，监理工程师应依据建设工程的概况并针对工程特点，结合业主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系，明确监控的目标。工程监理目标要充分反映该工程的特点，编制详细工程质量监理目标，在工程建设实施过程中，要严格按照监理目标的要求，施专业工程监理，确保工程的建设质量。对施工技术人员的结构素质和人员结构进行监控，使参与施工的人员技术水平与项目工程技术要求相适应；对施工质量计划和组织设计

4、进行审查，施工企业在投标时已有该工程的技术标准等，包括施工组织设计，但由于投标阶段，施工企业做标的时间长短，掌握的工程资料还不是很完备，这就要求施工企业进驻现场后，根据实际情况作相应调整；在工程投标时，已由监理单位的技术部编订了监理大纲，该工程项目监理进驻现场后，在广泛收集工程信息和资料和审核施工单位的施工组织设计的情况下，结合项目的具体情况在监理大纲的基础上制定监理规划。7要对进场材料的质量进行控制。施工过程中对所有进场材料必须要出具生产许可证、出厂合格证等，材料进场后必须报经监理检查验收，需抽样检查的，在监理见证取样送检合格后方可使用。对关键质量

5、控制点跟踪监控。监督检查在工序施工过程中的施工人员、材料、施工方法、施工机械设备及工艺或操作是否处于良好状态，是否符合保证质量的要求；做好施工过程中的检查验收工作。对施工单位质量管理实施状况监控。检查质量体系的运行是否良好，如果达不到质量目标的要求，对该体系进行持续改进和调整。1.2建筑工程进度控制在进行实际监理工作前，我们首先要确定项目总监理工程师及授权，然后按照步骤依次开展工作。实际操作中，工程实际进度应与计划进度经常对比，从中剖析偏差的成因，以此为依据要求施工单位加强进度管理并适时调整后续进度计划，循环直至工程竣工。2、建筑工程监理工作中克服难

6、点的保障2.1加强监理人员的要求7在现场巡视检查中发现大多数项目监理部的监理人员持证率均不能达到100％，有的总监或总监代表也不具备相应的执业资格。此外现场监理组织机构中，具有中级职称及以上的人员比例偏少，整体素质较低，与监理所从事的技术密集型的咨询服务行业不相称。为此，建议各监理单位应重视对人才的培养工作，要使本单位的监理人员均能做到先培训后上岗，先持证后上岗，并做好以下的各项工作：学历较低的人员要鼓励他们去进行继续教育，公司要投入一定的教育经费、培养人才，以使年轻人均能取得一定的学历，在此基础上还要搞好公司在职人员的职称评定工作，公司在招聘人员时

7、，也要注意个人的学历和职称要求。（2）组织未持有效资质证书的人员进行监理培训，以获得省、市建设行政主管部门颁发的省监理工程师和省监理员上岗证书。（3）组织符合条件的中级职称以上人员参加全国注册监理工程师的考试，获取国家注册监理工程师的上岗证书。（4）在现场项目监理部的人员配备时，充分考虑监理人员的持证率和高、中、初级职称人员的合理搭配。2.2严把材料进场报验与审批在检查中发现有的项目监理部对施工单位上报的原材料报验审核不严，表现为：有的审批未见出厂合格证、质保书、复试报告等监理工程师就签批同意进场使用。有的是报验的批次少，品种不全，不符合规范规定的抽

8、检频率；有的是报验管理混乱，无见证取样试验台账，不能有效地掌握材料的试验送出、报告取回、合格与否等第一手原始