服务业年度工作计划.docx

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1、服务业年度工作计划　　为理清20XX年服务业工作思路，创新工作方法，寻求重点突破，促进全市服务业又好又快发展，特制订20XX年服务业工作计划。一、指导思想以科学发展观为指导，以提升总量、优化结构、增加财源、扩大就业为目标，以品牌化、市场化、产业化、社会化、国际化为方向，坚持“政府引导、市场运作、产业联动、外向带动”的原则，突出工作重点，狠抓关键措施，不断加快发展服务业重点领域，加快开发重点项目，加快培植重点企业，力促20XX年全市服务业工作取得新突破。二、工作目标今年全市服务业工作的总体目标是“保第一，争进位”，即全年服务业发

2、展总量确保泰州第一，工作目标考核确保获泰州一等奖，发展总量和增速力争苏中排名进位。具体目标是：1、扩张总量。20XX年全市服务业增加值计划亿元，现价增长21%；社会消费品零售总额亿元，增长15%；服务业两税收入亿元，增长25%。2、提高比重。服务业增加值占GDP比重比上年提高1个百分点，达%；服务业从业人员占全社会从业人员比重比上年提高1个百分点，达%;服务业两税收入占一般预算收入的比重提高1个百分点，达41%。3、提升层次。生产服务业增加值计划亿元，同比增长25%，占全部服务业增加值比重达35%，比上年提高1个百分点；培育一

3、批大市场、大企业，力争新增列统服务业企业60个，新增营销总额超亿元或税收超500万元的企业5个，新增年成交额超亿元的市场1-2个。4、扩大投入。服务业固定资产投入50亿元，增长25%，其中经营性项目投入30亿元，同比增长%；新办服务业企业300个，其中工业企业新办具有法人资格的销售公司50个；服务业引进市外资金12亿元，增长%。三、重点工作计划项目开发工作1、根据国家产业政策和项目实施的市场背景及未来发展前景，协助市明确的有关重点项目主办单位制订项目开发规划和项目实施方案，以促进项目健康有序实施。　　2、建立月度项目督查制度。

4、每月组织一次项目督查活动，及时了解掌握并通报洽谈项目、待批项目、已批待建项目、在建项目、竣工项目的进展情况，以促进项目早签约、早开工、早建设、早竣工、早营运。3、建立项目现场协调办公会制度。及时了解掌握重点项目存在的突出问题，会同相关乡镇、部门及项目建设主体提出解决问题的初步设想，供领导参考。牵头召开由市分管领导和挂钩联系领导主持参加的现场协调办公会，促进有关问题的及时解决。4、统计上报制度。将过去的月报制度改为半月报制度，及时了解掌握实施进度。同时，在《泰兴服务业》每月通报一次服务业项目招商、开发、实施情况。5、建立相关考核

5、激励制度。制定并下发全市20XX年度服务业重点项目建设任务，并在乡镇和部门目标管理中实施加减分考核。同时研制对服务业重点项目实施以奖代补的办法。招商引资工作1、建立全市上下沟通的招商信息网络和对外招商信息发布网络。2、协助泰兴镇、黄桥镇、北二环市场集聚区、万通物流中心等单位，组织服务业专题招商活动。3、编制服务业招商项目指导目录、优惠政策和企业、项目办理各种手续程序及收费标准手册，以引导市内外经营业主在我市投资服务业。上争工作年内组织物流项目、旅游项目、信息产业、社会事业项目等符合国家扶持政策项目的上争工作，力争上争资金不低于

6、1000万元。重点帮助万通物流、瑞杰物流等项目上争省服务业引导资金。统计考核工作1、完善服务业统计工作网上直报体系，构建健全的市-乡镇-村级服务业网络，建立完备的基层统计电子台帐和企事业单位、个体工商户、项目数据库。2、根据各项考核实施细则，对20XX年乡镇、部门、企业、项目和各级服务业办公室工作进行考核。3、根据泰州市服务业考核文件和相关要求，做好泰州市对我市20XX年服务业工作的考核资料上报和对接工作。4、分解下达20XX年服务业工作指标任务。5、起草《20XX年全市服务业工作考核实施细则》和《市服务业办公室系统考核奖励办

7、法》。6、定期组织对乡镇、部门以及村级、企业服务业统计人员进行培训，对服务业统计工作者的业务知识和计算机实际操作进行培训。7、每季度组织统计互审活动。重点审查基层统计报表是否齐全、数据是否准确合理等。8、年中对上半年全市服务业工作进行半年考核。调研工作1、认真研究国家各项宏观调控政策及走势，准确把握产业发展导向，针对政府关注、社会关心的热点、难点问题，加大调研监测力度，提出对策措施。对全市服务业发展情况开展调查，摸清家底，梳理和挖掘发展的潜力和亮点，提出切实可行的对策和措施。2、组织对现代物流、专业市场等在项目开发、企业发展上

8、存在的新情况、新问题开展调研，提出对策措施。3、赴苏南、浙江、广东、湖南等地区考察，学习服务业发展情况及工作经验。4、每季度末对全市服务业经济发展情况开展调研，并提出下一步发展计划和工作措施。5、会同规划局、泰兴镇等部门和单位编制服务业产业布局规划，研究提出促进规划落实的对策