校本培训工作计划.docx

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1、校本培训工作计划  一、指导思想  以国家基础教育工作会议精神为指导,以“双新”工程为载体,以教师专业化为导向,以新课程改革为重点,坚持以人为本,以校本培训为途径,全力打造一支观念新、能力新、方法新、境界新的教师队伍,推进我校基础教育改革和素质教育的全面实施。  二、基本原则  1、校本培训要从专业理想、专业知识和专业能力三方面定位,确定培训内容,展开培训活动,促进教师素质的全面提高。  2、校本培训从学校、教师的实际出发,对不同层次的教师,在不同阶段选择恰当的培训内容,培训形式和途径,有针对性的开展培训,从而提高培训效益。  3、教师是培训的主体,要依据市、县业务部门的指导,自主

2、选择学习内容,主动参加培训活动,并不断反思调整自己的学习活动。  4、校本培训坚持与时俱进,随着形势发展的需要及时调整改进培训的内容和方法,充分学习借鉴校外的培训经验,充分利用校外的培训力量和现代信息技术,合理利用培训资源,把培训工作和育名师创名校有机结合起来。  5、校本培训要与实际工作相结合,实事求是,脚踏实地,努力使教师的整体素质有所发展,有所进步,有所提高。  三、培训形式  结合校本培训的全面性、自主性、开放性……的原则,确定我校校本培训工作的主要形式如下:  学历培训。  依据中心校的要求,在知识结构上,我们分本科、专科、中专三个层次培训。  新课程培训  1、组织教师

3、在学校整体目标的框架内制定个人学习计划,让教师每学期至少要解决一两个教学实际问题。  2、制定两张表格:“教师个性化培训自查达标规划表”和“选修学习计划表”,在开学初,每位教师都对自己的教学情况进行认真反思,确定教学方面存在的主要问题,分析原因,拟定解决措施,并据此确定所要选修的学习内容。  3、学校要根据教师的实际进行指导,帮助他们确定能在一个学期切实解决哪些问题,以保证活动的实效性。  4、期末每位教师反思一个学期的实际工作,看看所确立的问题解决得怎样,还有什么问题,写出专项总结。下学期教师再根据上学期情况确立一个新问题,确定选修内容。  骨干教师培训  1、开展多种形式的教研

4、活动,让骨干教师在素质教育中发挥辐射作用,带动作用,派他们出去听课,把新的教学方法带回来在本镇内进行广泛传播。    2、让骨干教师承担教改项目,发挥以点带面的作用,通过他们优秀的教学模式传递学校的教改信息。  3、继续实行互帮活动,实现“以新带老,以老促新”的师培目标。让骨干教师帮助老师转变教学思想,同时帮助新教师提高教学能力。  教师基本培训  1、20XX年我校改变以前的方法,不在定量,而是完全让教师根据自己的情况去自由确定练功的时间和内容,但必须有练功本并写在练功本上,学期末检查时让全体教师对三笔字、简笔画进行实际操作,不合乎标准的要进行负分。  2、三至六年级班主任对所教

5、年级的语文中每篇作文做出“下水文”,要从学生的角度去写。教师每写完一次,学校就总结评比一次,每次总结都要找出毛病,并还让教师继续写同样的文章,一直到全体教师都会写这类文章为止。  (五)教研培训  抓实五步集体备课  第一步:布置备课,明确任务  第二步:集体研讨,达成共识  第三步:确定主讲,公开教学  第四步:科学评课,直言不讳  第五步:自我实践,认真反思  四、校本培训领导小组  组长:李海玉  组员:史富  林海峰

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