欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:59661885
大小:10.75 KB
页数:2页
时间:2020-11-18
《读书心得-《从优秀到卓越》.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、读书心得:《从优秀到卓越》 这些天一直在看《从优秀到卓越》,感触最深的是作者对于第五级管理人的论述,一个从优秀过渡到卓越的公司,必不可少的是第五级管理人!这些不计任何功利的人,胸怀大志,不计个人的得失,把自我价值最大实现和公司的前途、未来远景结合的非常紧密,在实现公司从优秀到卓越中奉献自己的才智。作者把职业经理人分为五级。第一级是能力突出的个人,这类人特点是拥有过人的才华、能力、专业知识和技能、良好的工作作风。第二级是乐于奉献的团队成员,能够融入集体、为集体的目标贡献自己的才智,并与团队成员通力合作。第三级是富有实力的经理人,能够组织人力和资源,高效地朝既定目标前进。第四级是坚强有力的领导
2、者。这类人全身心投入、执著追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高的业绩标准努力。第五级是将个人的谦虚品质和职业化的坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩。时常听到的一句话,“一个中国人做事是一条龙,三个中国人在一起做事是三条虫”,这句话对应于经理人的阶层的话,那么太多的优秀中国人还沉沦于经理人的第一阶段,不可能造就一个长久的卓越公司,或许在这个竞争激烈的市场环境,连创建一个规模的公司都不大可能。不过在中国这个越来越国际化和全球化市场环境中,打工的白领阶层人数越来越多,相信在未来的二十年中,国内环境会成为第五级经理人的土壤。第五级经理人拥有全面四级的全部特征,并且具有最突出的两个特点:谦虚和坚定。这
3、也许还不够,作者是说令人折服的谦虚和勇往直前的决心。领导一群优秀的人的领导者是不是比所有人的更加优秀,把所有的属下当成学生一样教导呢?作者不是这么说,说的是领导者只是令人折服的谦虚,充分发挥下属的才华和能力,靠领导者品质谦虚品质和决心及公司的目标来实现团结员工前进。作者甚至说到培养接班人的重要性,要实现公司的强大、优秀甚至卓越不是一代领导人可以实现或完成的,这是公司的领导人着眼未来的可持续发展的眼光。培养下一代的接班人,使公司业绩和成就连续下去…… 一本很有价值和见地的好书。
此文档下载收益归作者所有