浅谈企业领导人员应具备基本素质

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1、浅谈企业领导人员应具备基本素质　　[摘要]面对竞争激烈的市场环境，企业要生存要发展，就必须有一个坚强的领导集体。俗话说，火车跑得快，全靠车头带。企业领导人员不仅要注重行业政策研究、业务技能的提高，而且要不断提高管理艺术，健全心智模式，全面提升个人综合素质，引领企业科学发展。[关键词]企业管理领导人员基本素质[中图分类号]F272.93[文献标识码]A[文章编号]1009-5349（2013）01-0054-01随着市场竞争的日趋激烈，对企业的发展尤其是对企业领导人员提出了更高的要求。企业领导人员如何加强修养，提高自身的综合素质，引领企业科学发展，成为一个重要课题。笔者认为企业领导人员应

2、具备以下几方面的素质：一、要有较强的战略思维能力俗话说，思路决定出路。企业的主要使命就是在合法合规的情况下为社会创造价值，实现企业利润的最大化。为实现这一目标，企业领导人员就要遵循市场发展规律，认真分析国家产业发展政策，综合研判企业内外部信息，结合企业实际，科学制定发展战略，准确定位企业发展方向，建立企业的共同愿景，描绘出企业的发展蓝图，使广大员工能够超着目标一心一意谋发展，聚精会神搞建设，推动企业发展。4二、要有较强的管理能力管理能力是企业领导人员的核心素质，这也关系到企业领导人员能否胜任本职工作。管理能力主要包含决策能力、组织能力、沟通协调能力，以及创新能力等。企业的正常运转，尤其

3、是遇到重大突发事情时，离不开决策，而决策的正确与否也关系到企业的生死存亡。因此，企业领导人员就要有较强的洞察力、判断力、分析能力，要在众多的备选方案中运用有效的管理工具，大胆拍板，果断决策，选出最佳解决问题的方案。决策确定后，关键要执行。企业领导人员要优化方案，组织实施，合理配置人、财、物等资源。在组织实施过程中，难免会出现各种问题，企业领导人员要及时处理内部问题，协调外部关系，为企业创造良好的发展空间。三、要有务实的工作作风干部的作风关系着企业的形象，关系着人心向背，关系着企业各项事业的成功与否。企业领导人员要不断破除畏难泄气的思想，树立赶超进位的进取意识；破除本位主义的思想，树立胸

4、怀全局的大局意识；破除因循守旧的思想，树立与时俱进的创新意识；破除坐等靠要的思想，树立时不我待的紧迫意识；破除怕担责任的思想，树立敢做善为的担当意识；破除袖手空谈的思想，树立求真务实的实干意识，以实实在在的举措，谋实实在在的发展，求实实在在的效果。四、要有不懈的学习精神4学以立德，学以增智，学以创业。企业领导人员要加强学习，把学习作为一项重要任务，学习工作化，工作学习化，养成良好的学习习惯。要善于向书本学知识，向群众学经验，在实践中增长才干，不断更新知识结构，丰富业务知识，切实提高履行职责的本领，提高解决实际问题的能力，努力形成学以致用、用以促学、学用相长的良性循环，切实把学习成果转化

5、为战胜困难的坚强意志、处理复杂问题的实际能力、推动企业科学发展的有效措施。管理大师德鲁克说过，对企业来讲，要么创新要么死亡。通过学习，企业领导人员一定要深入研究企业的发展规律，用更宽的视野、更高的境界、更强的战略思维和创新精神，来思考和解决企业在发展过程中遇到的深层次矛盾和困难。五、要有高尚的人格魅力贵在立德，难在养德。企业领导者要管理好企业，取得员工的信任和支持，不能仅依靠组织赋予的权力来实现，更关键的是要靠自身的人格魅力。而提高人格魅力的主要途径就是要培养良好的个人品德。企业领导者要坚持正确的人生观和价值观，坚持理想信念，做到言行一致，身先士卒，率先垂范，要求别人做到的自己先要做到

6、，要求别人不做的自己坚决不做，以良好的个人作风带动企业风气，真正赢得员工的信任和支持。此外，良好的专业技能更能赢得员工的心服口服，提高企业领导者的权威。4六、要有良好的心理素质要成为一名优秀的企业领导人员，不仅要有较强的智商，而且还要有较高的情商和逆商，学会接受失败和不利于自身的负面影响。只有这样，企业领导人员才能坦然面对工作和生活中的成与败，才能有效地控制情绪，从而宽容、大度地对待人和事，冷静地做出正确的抉择，促进企业的快速发展。总之，企业领导人员要不断通过学习和实践，不断提高自身综合素质，才能为企业的发展做出更大的贡献。4