浅谈企业领导人员应具备基本素质

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1、浅谈企业领导人员应具备基本素质  [摘要]面对竞争激烈的市场环境,企业要生存要发展,就必须有一个坚强的领导集体。俗话说,火车跑得快,全靠车头带。企业领导人员不仅要注重行业政策研究、业务技能的提高,而且要不断提高管理艺术,健全心智模式,全面提升个人综合素质,引领企业科学发展。[关键词]企业管理领导人员基本素质[中图分类号]F272.93[文献标识码]A[文章编号]1009-5349(2013)01-0054-01随着市场竞争的日趋激烈,对企业的发展尤其是对企业领导人员提出了更高的要求。企业领导人员如何加强修养,提高自身的综合素质,引领企业科学发展,成为一个重要课题。笔者认为企业领导人员应

2、具备以下几方面的素质:一、要有较强的战略思维能力俗话说,思路决定出路。企业的主要使命就是在合法合规的情况下为社会创造价值,实现企业利润的最大化。为实现这一目标,企业领导人员就要遵循市场发展规律,认真分析国家产业发展政策,综合研判企业内外部信息,结合企业实际,科学制定发展战略,准确定位企业发展方向,建立企业的共同愿景,描绘出企业的发展蓝图,使广大员工能够超着目标一心一意谋发展,聚精会神搞建设,推动企业发展。4二、要有较强的管理能力管理能力是企业领导人员的核心素质,这也关系到企业领导人员能否胜任本职工作。管理能力主要包含决策能力、组织能力、沟通协调能力,以及创新能力等。企业的正常运转,尤其

3、是遇到重大突发事情时,离不开决策,而决策的正确与否也关系到企业的生死存亡。因此,企业领导人员就要有较强的洞察力、判断力、分析能力,要在众多的备选方案中运用有效的管理工具,大胆拍板,果断决策,选出最佳解决问题的方案。决策确定后,关键要执行。企业领导人员要优化方案,组织实施,合理配置人、财、物等资源。在组织实施过程中,难免会出现各种问题,企业领导人员要及时处理内部问题,协调外部关系,为企业创造良好的发展空间。三、要有务实的工作作风干部的作风关系着企业的形象,关系着人心向背,关系着企业各项事业的成功与否。企业领导人员要不断破除畏难泄气的思想,树立赶超进位的进取意识;破除本位主义的思想,树立胸

4、怀全局的大局意识;破除因循守旧的思想,树立与时俱进的创新意识;破除坐等靠要的思想,树立时不我待的紧迫意识;破除怕担责任的思想,树立敢做善为的担当意识;破除袖手空谈的思想,树立求真务实的实干意识,以实实在在的举措,谋实实在在的发展,求实实在在的效果。四、要有不懈的学习精神4学以立德,学以增智,学以创业。企业领导人员要加强学习,把学习作为一项重要任务,学习工作化,工作学习化,养成良好的学习习惯。要善于向书本学知识,向群众学经验,在实践中增长才干,不断更新知识结构,丰富业务知识,切实提高履行职责的本领,提高解决实际问题的能力,努力形成学以致用、用以促学、学用相长的良性循环,切实把学习成果转化

5、为战胜困难的坚强意志、处理复杂问题的实际能力、推动企业科学发展的有效措施。管理大师德鲁克说过,对企业来讲,要么创新要么死亡。通过学习,企业领导人员一定要深入研究企业的发展规律,用更宽的视野、更高的境界、更强的战略思维和创新精神,来思考和解决企业在发展过程中遇到的深层次矛盾和困难。五、要有高尚的人格魅力贵在立德,难在养德。企业领导者要管理好企业,取得员工的信任和支持,不能仅依靠组织赋予的权力来实现,更关键的是要靠自身的人格魅力。而提高人格魅力的主要途径就是要培养良好的个人品德。企业领导者要坚持正确的人生观和价值观,坚持理想信念,做到言行一致,身先士卒,率先垂范,要求别人做到的自己先要做到

6、,要求别人不做的自己坚决不做,以良好的个人作风带动企业风气,真正赢得员工的信任和支持。此外,良好的专业技能更能赢得员工的心服口服,提高企业领导者的权威。4六、要有良好的心理素质要成为一名优秀的企业领导人员,不仅要有较强的智商,而且还要有较高的情商和逆商,学会接受失败和不利于自身的负面影响。只有这样,企业领导人员才能坦然面对工作和生活中的成与败,才能有效地控制情绪,从而宽容、大度地对待人和事,冷静地做出正确的抉择,促进企业的快速发展。总之,企业领导人员要不断通过学习和实践,不断提高自身综合素质,才能为企业的发展做出更大的贡献。4

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