浅谈企业文化建设和其企业发展积极作用

浅谈企业文化建设和其企业发展积极作用

ID:5965942

大小:28.00 KB

页数:6页

时间:2017-12-30

浅谈企业文化建设和其企业发展积极作用_第1页
浅谈企业文化建设和其企业发展积极作用_第2页
浅谈企业文化建设和其企业发展积极作用_第3页
浅谈企业文化建设和其企业发展积极作用_第4页
浅谈企业文化建设和其企业发展积极作用_第5页
资源描述:

《浅谈企业文化建设和其企业发展积极作用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅谈企业文化建设和其企业发展积极作用  作者简介:何大鹏(1980-4),性别男,民族汉,籍贯河南省南阳市,硕士研究生学历,经济师职称。摘要:本文将对企业文化建设、重要性以及在企业发展中的作用和策略进行研究,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。关键词:企业发展;企业文化建设;重要性;促进作用;研究党的十八大将社会文化建设纳入到了社会主义发展中的五位一体格局之中,并且将文化软实力提高作为小康社会建设的新要求,这体现了我党对社会文化建设的重视和关注,并在此基础上将文化软实力建设提升到了一个新的发展战略高度。当前国内企业文化建设可谓如火如荼

2、,在当今社会,多数人会将企业文化等同于软实力或者核心竞争力。然何为企业文化,它在企业发展中的作用如何,该怎样加强企业文化建设,这些都是需要明确的概念和范畴。1、企业文化建设对企业发展的影响当前一些成功企业的发展经验告诉我们,一个企业若没有文化,尤其是没有特色的企业文化,就像混乱的散沙,无法在激烈的竞争中生存与发展。因此,企业文化建设至关重要,具有非常大的现实价值。6第一,企业文化建设对价值取向的引导。一般而言,企业文化总是将企业职工的事业心有效地转换为主体目标,坚持信条和相关行为规范,并在此基础上可以形成一个统领管理的现代化、激励员工之潜力

3、和灵活。通过建设企业文化,可培养企业职工树立正确、合理的人生观和价值观。第二,企业文化建设对企业员工的激励和人才的培养。实践中可以看到,企业文化对企业内部组织氛围具有一定的激励作用,不仅可以有效地激发企业职工的自豪感,而且还能激发他们的责任感。企业文化建设,可将有效调动职工的工作积极性、主动性以及创造性,这样可以激发人的潜能,只有这样企业员工才能充分发挥其作用。同时,企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分,代表着企业的内涵,从一定意义上来说,它就是一种品牌。企业文化建设,对于培养大量的优秀人才具有非常重要的作用。6第三,企业文化建设对员工

4、的凝心聚力。对于企业文化而言,其可以将企业职工紧紧地团结在企业文化范畴之内,以促使他们产生强大的向心力和凝聚力。在此过程中,它可以促使企业员工思想与企业自身的发展紧密联系在一起,这样企业职员即可真切地感到企业和个人工作、学习以及生活等任何事情。由此可见,企业员工离不开企业集体,它将企业视作是最为神圣的东西,并心甘情愿地与企业发展做出自己的贡献。同时,企业文化对于全面激烈企业员工自豪感和荣誉感,具有非常重要的作用。同时,企业员工在这样一个潜移默化、耳读目染,对于促进企业和谐、团结发展具有非常总有的作用。第四,企业文化建设是企业发展的动力源,同

5、时也是企业发展的主要精神支柱。实践中可以看到,企业文化实际上就是精神文明与物质文明的总和,从管理学的角度来看,对于企业尤其是各种大型的企业集团,其只依赖产权和物质利益这一纽带。因此,在各种条件下,其很难适应当前社会经济发展之需求,必须加强文化和精神纽带的应用,并以此来实现二者的统一。企业文化建设是当前国内企业发展过程中的主要精神支柱和寄托载体。从短期的影响来看,企业文化建设对员工的影响是鼓舞士气,能够帮助企业快速度过难关,并且给企业带来一定的经济效益;从长远发展的视角来看,企业文化建设实际上是在潜移默化中影响着企业员工,对于培养和提高他们综

6、合素质,发挥着非常重要的作用。由此可见,企业若能建成良好的文化氛围,则它能带给企业的是群体性的智慧以及员工之间的有机协作,对于合作精神的养成具有非常重要的作用。2、加强企业文化建设的有效策略基于以上对当前国内企业文化建设对企业发展的影响分析,笔者认为只有加强企业文化建设,才能有效地保证企业的可持续发展。具体做法如下:6第一,要进一步加强企业领导重视,加强企业文化建设。针对当前企业文化建设过程中存在着的缺乏领导重视等问题,笔者认为为避免造成企业文化建设空白现象,建议加强领导重视,加强企业文化建设。企业精神文明建设的核心在于建设理念文化,而当前

7、企业更应当紧跟时代发展要求。明确企业理念文化建设的总框架,以建设具有时代精神、企业特色的企业精神文化体系,丰富企业的企业文化内涵。实践中,若想加强制度行为文化建设,首先应当对企业文化的内涵有更全面更深层次的理解。要改变传统的、认为搞企业文化就是组织唱唱歌、跳跳舞、举办书法、摄影比赛等的思想观念,真正将企业文化的概念定位在企业经营理念、企业价值观、企业精神以及企业形象。针对企业自身的特点,尤其工作条件相对较差、劳动强度较大以及员工收入少的特点,企业要建立“人企合一”的企业文化氛围,用优秀的企业“文化力”协调和引导人的行为,统一共同的价值观,才

8、能形成有力的内聚力和吸引力。6第二,坚持人为本,建立人本企业文化。说到底,企业实际上就是各种人员的集合体,其存在和发展与人之间存在着非常密切的关系。因此,实践中只有为了人、依靠人

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。