XX矿XX队队长XX年度工作总结报告.docx

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1、XX矿XX队队长XX年度工作总结报告　　XX年是不平凡的一年，是锐意进取的一年，广大职工、管理人员团结一心，砥砺奋进，始终以保安全、保运转为己任，勇于克服困难，坚持改革创新，发扬不怕苦累的精神。全面完成矿交予的任务，并针对实际问题完成了多个任务工程，为我队安全生产和质量标准化提升做出了卓越贡献。　　在此，对职工们一年来的勤劳工作，表示感谢，并通过你们，向广大的家属们，致以最诚挚的问候和衷心的感谢！　　一、安全生产质量篇　　安全方面：通过积极开展隐患排查，责任层层落实，安全防范人防网络初步形成，经过干部职工的共同努力顺利实现安全年。　　隐患

2、排查方面：查出隐患就等于杜绝事故，为安全生产夯实了基础。　　生产运转方面：强化检修，突出预防性维护、更换，加强巡检和职责追究，事故率降到%一下，创历年最低，保障了矿采掘任务的顺利完成。　　检修方面最近有敷设4000米光线，实现8号给煤机的远程控制。亮化加照明灯50多盏、更换灯及灯泡/管70多个。　　质量方面：通过坚持防尘、除尘；巷道码放清理；地面下卧及硬化；管线吊挂；防锈涂漆；增加照明等手段，截止11月底全年共达标11条皮带机巷。其中：8号仓前小坡、7900一部小坡、7900一部机头、310机头、二强机尾段、二强、一强机尾段含下猴平台等，

3、下卧、硬化。回收7900一部机尾外运长期积压的设备一强机头粉刷、二强机尾亮化等工程，为持续提升了我队整体质量标准化水平打下坚实基础。并且10/29号顺利通过国家局标准化复查验收。　　矿停产大检修期间：主要工作：　　1、7900二部皮带巷顶板裱褙、补网。2、7700岩石上山坡地淤煤清理，　　3、150更换机头过渡节方架子、前后滚筒框架。整个机身机架除锈。设备通道卧底翻铺更换轨道硬化道心、人行道。　　4、一强更换水管：拆除旧水管560米；安装2寸高压铁水管560米。　　5、一强拆除12架机架36米、后期恢复机架；机尾配合维修：收缩机尾，配合完

4、成张紧基础浇筑，最后延长机尾并固定试车。　　6、二强铺新管、拆旧水管及废管路；拆除、回收旧水管950余米，装车7车，安装、吊挂新3寸铁水管950米，安装三通及阀门各24个。　　7、二强机尾拆卸给煤机、更换过渡节，　　8、一强巷道卧底卧底，长度约216米，硬化机架底脚120个。　　9、二强：卧底7—223架约645米调架子600余米，硬化机架底脚367个。　　10、副巷三部拆除机头，回收装车26车设备。　　11、副巷小井溜煤嘴加固补焊。副巷二部60—120架底鼓地段卧底180米**。　　12、二强机尾配合刷帮，拆除皮带机顶辊架89组，并恢复

5、。　　13、310机头安装给煤机一台18、310机尾拆除给煤机一台、拆除皮带机机尾；恢复安装。　　14、配合二强整修煤仓；　　15、配合8号整修煤仓。　　16、增加一强拆卸、恢复机架工作　　一强拆除150---158架、160---165架机身、机架，待维修打完帮锚杆后恢复机身机架。　　17、7720皮带机恢复皮带：缩短机尾100米。回收旧皮带400米；更换皮带200米；回收皮带巷遗留顶底滚、H架、纵梁管等，安装皮带机尾，安装后减速机，更换开关两台，处理保护，试运转。　　18、新翻罐笼前730溜子，清理淤煤，安装加高挡煤板15米。　　19

6、、主下山一片口风门里，气割旧溜煤嘴、旧给煤机框架五件，并回收旧溜煤嘴、给煤机框架，共装车7车。　　20、150、一强、二强、更换H架19个；更换3米槽钢梁6根；更换变形顶底滚22组。　　21、主下山一片口至新翻罐笼下口：装车、下运、安装皮带机一部约20米；接线配电试车。　　22、7700岩石上山下段清理旧皮带装罐8车，下段刨台阶300多米。　　23、11采区一部皮带处理冒顶清渣清理上皮带。　　一强机尾猴车机尾145—170架卧底75米硬化上下人平台1个，硬化人行道打水沟。　　24、7900更换70平方电缆100米，并回收100米；更换各类

7、胶圈近800个。回收7900皮带巷70平方、35平方两根电缆，共计1000米。　　通过此次检修，极大提升了我队设备安全运转状态，质量化水平进一步巩固提高，同时，为下半年及今后运转奠定了坚实的基础。　　二、管理改革创新篇　　持续改革，不断创新，强化区管和班组长职责，全面改善岗位劳动作业环境，努力实现集中生产与集中控制。　　改革进行中：　　1、职工定岗轮休；进一步正常.　　2、中夜班每月倒班步入常态化。　　3、区管工资制度改革；今年8月份实施　　4、班组长末位淘汰制实行。今年7月份实施，已经有四名班组长列为末位淘汰行列，并接受经济处罚。　　5

8、、区管党员岗位承包挂牌上岗；　　6、跟班“1531”巡检法9月份实施；同月，工作“1531巡查，记录及回头看”活动实施；　　7、生产单位每周走访沟通制度实施；　　8、皮带队安全生产及事故分析“