xx年林勘队队长述职报告

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1、XX年林勘队队长述职报告　　XX年，根据林业局党委的统一安排，我主管林政管理稽查站党务工作及主持林业调查规划设计队全面工作，具体负责全区集体林权制度改革、林业行政许可前期勘察及各类林业调查工作。今年来，我以高度的责任感和强烈的使命感带领全体工作人员勤于调查，严于执法，为规划××林业、保护森林资源、促进林业发展做出了一定的贡献。根据局党委统一部署，现将本年度的思想、工作、廉政情况做以下述职，不妥之处，敬请批评指正。 一、抓管理，完善机制提升效能 　　俗语说：“没有规矩，不成方圆”，在一个单位和群体中，如无制度的规范，必然处于混乱和无序的状态之中

2、。自上任伊始，我就从规范单位内部管理、提升服务能力与水平着手，一是狠抓制度建设。先后研究制定了《××区林业调查规划设计队工作人员岗位责任制》、《××区林业调查规划设计队工作制度》、《××区林业调查规划设计队绩效考核办法》等一系列规章制度，强化人员分工管理，明确办事程序，公开服务承诺，以制度管人管事。二是注重资质建设。近年来，我区项目造林逐年增多，为加强我区造林工程项目管理，确保造林质量，提高造林成效，我决定申办××区造林绿化工程监理资质，在局领导的大力支持下，我积极按照要求迅速地申报资料，加强沟通，率先在武汉远城区办理了造林绿化工程监理乙级资

3、质。由于管理规范，纪律严明，作风扎实，林业调查规划设计队先后完成了××区沙化监测调查、××区森林资源连续清查第六次复查等林业调查设计工作，调查成果得到了中南林勘院与省、市领导的充分肯定。 二、抓素质，廉洁自律促进发展 　　随着社会的发展，林业调查规划设计队工作面临新情况、新问题越多，对工作人员文化、业务素质提出更高要求。一方面，我把树立队员学习之风，不断提高队员的政治、业务水平和文化素养作为工作的重中之重来抓。今年来，不管工作有多忙，工作任务有多重，为了保证学习不落下，我带领队员除参加局组织的各类政治学习及全局的中心活动外，还不定期组织队员学

4、习，通过设定专门的学习时间及学习制度，确保全体队员全年集中学习达到了24次，且每人撰写了2篇心得体会文章。另外，还把省林勘院专家请到单位来教授队员们学习专业知识。通过学习培训，强化了内功，提高了队员们的整体素质。另一方面，今年是“双争”、“行评”之年，作为主管林政管理稽查站党务工作的我，时刻以该项活动内容标准来对照日常工作，并能不折不扣地贯彻执行领导干部廉洁自律和党风廉政建设的各项规定，坚决做到令行禁止，严格按制度、按规范办事，自觉接受监督，始终将自己置于党组织和干部群众的监督下，做到以公正促廉政，以廉政促满意，以群众满意促发展。 三、抓服务

5、，加速推进林业建设 　　1、抓林改，激活林业潜能。今年，我全面负责全区集体林权制度改革工作。集体林权制度改革是党中央、国务院为解决“三农”问题而出台的一项重大举措，也是释放林业潜能的重要途径。负责林改工作后，我深入全区林业大村认真调察研究，掌握基础数据，了解民情民意后，制定了有××林改特色的实施方案，即：坚持尊重历史、实事求是，因地制宜、分片指导，群众路线、阳光操作“三个原则”；把握放活商品林经营，规范森林资源流转管理，减轻农民涉林负担“三个环节”；做到政策先行、宣传先行、试点先行“三个先行”；确保组织领导到位、动员部署到位、经费降到位“三个

6、到位”，从而形成了部门指导、村组实施、群众参与的强大合力。目前，全区42.27万亩集体林地基本完成确权工作，完成确权面积41.6万亩，完成发证本数4925本，完成林权发证面积39.3万亩，占确权面积的93%，位居全市前列。在狠抓林权主体改革的同时，我还积极推进林改配套改革，率先在武汉市成立了××区林业要素市场即森林资源资产评估中心、林权流转交易中心、林权管理中心等“三个中心”，探索把市场机制引入林业建设中，拓宽林业融资渠道，激活林业潜能，收到良好的社会效果。目前三个中心已开展森林资源资产评估3宗，面积575亩，评估总价值468.9万元；办理林

7、权抵押登记8宗，抵押林地面积1817亩，抵押贷款金额达3435万元，有效的解决了林业企业发展资金不足的问题。11月16日，市局刘建国副局长在检查××林改主体改革工作时，给予了高度的评价，认为××林改工作细，基础扎实，在提高农民造林积极性，促进农民社会和谐，拓宽林业融资渠道等方面做出了有益的探索。 　　2、抓执法，巩固生态成果。林地是森林资源的重要组成部分，林地资源管理是林政资源管理中的主要内容。通过长期的学习探索及熟读林业法律法规，我深深的体会到，保护林地就是保护林业的生命线道理。为了促进依法保护和合理开发、永续利用两不误、两促进，服务地方经

8、济发展，我首先从宣传入手，一是利用各种机会向政府领导，征地业主们宣传林地管理程序，及违法占用林地的法律后果，赢得领导支持和服务对象的理解，提高他们依法办理征用占用林