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时间:2020-11-17
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1、县邮政局集邮专业汇报 XX局XX年集邮1-6月份完成集邮收入万元,完成年计划%,较去年同期增长%。全省县市局排名较去年上升18个位次,其中邮品完成万元,邮票收入万元,考核收支差完成20万元,完成年计划250%,全区县局排名第一。 上半年所做主要工作: 1、我局XX年邮票形象年册揽收700册,形成收入万元。积极搜索信息,做好客户回访工作,二季度我局积极开展市场调查,收集信息,在获悉**某部队撤并纪念的信息后,局领导牵头,客记经理积极跟进。多次与客户洽谈,全程参与策划,在短短20天内,与客户多次商讨修订,设计制出:内容丰富,资料图片感人,制作精美的军代处
2、》专题册500册,实现收入11万元,利润6万元。 2、根据省公司工作统一安排,2季度在全局开展了“金色童年”个性化邮票营销活动,在全局召开产品宣讲说明会。发动全局职工齐动员,在各网点、幼儿园、学校悬挂横幅。走机关,进校园,到幼儿园宣传,共制作个性化邮票830版形成收入4万元; 3、6月份按照省公司要求07年邮品月底实现零库存,局领导高度重视,充分发挥集邮协会、专职营销队伍、能人队伍作用。按照市局劳动竞赛要求。加快销售和清欠力度,完成集邮品盘活万元,达到邮品无库存,轻松上阵。下半年集中精力进行项目开发。 4、启动集邮协会的力量,做好邮协工作。4月份
3、组织**集邮协会会员和**煤集团领导一起参加了在**举办的“全国邮票最佳评选”活动和邮票展览,收到了良好的效果。邮协表示在今后的工作中,一定充分发挥有些的作用,配合邮政业务发展,**煤集团领导表示,要让邮票进企业,邮票宣传企业,企业支持集邮。 二、下一步工作目标及措施 1、中秋邮品。为做到对邮品营销良性循环。我局大力推行订单销售,由局领导、集邮公司经理、业务经理,、能人队伍组成小组,带订单、邮品宣传册到**煤集团及各个矿区、二级机构、市属各单位进行宣传。计划中秋邮品销售完成12万元。截至目前,订单意向单位已达征订量的50%。 2、寻找切入点,开展
4、邮品巡展。重点抓住**煤集团这一大客户,营造氛围,引导集邮礼品消费集邮,为**煤五十年大庆做好营销策划,我局一方面做好集邮巡展,为20XX年新邮预订打下坚实基础。另一方面做好方案策划,目前已策划了劳模个性化邮票、辉煌五十年礼品册。并已和**煤集团宣传部沟通。预计实现收入30万。 3、做好形象年册揽收工作。,利用中秋节日做好老客户回访工作。预计制做形象册1000册,力争1400册。形成收入25万元。 4、做好营销体系建设工作,我局目前集邮专职营销人员三名,其中一名是我局聘用工,其余两名为社会外聘人员。营销人员营销收入占集邮总收入的%。
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