汽车配件仓库管理教学内容.ppt

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1、汽车配件仓库管理汽车配件仓库管理的作用1.仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段。仓库管理的好坏，是汽车配件能否保持使用价值的关键之一。所以加强仓库的科学管理，提高保管质量，是保证所储存的汽车配件价值的重要手段。2.仓库管理是汽车配件经营企业为用户服务的一项工作。经过大量的工作，最后一道工序就是通过仓库管理员，将用户所需的配件交给用户，满足用户的需求，实现企业服务用户的宗旨。及时安全保质低耗节省材料保量仓库管理任务自建仓库合同仓库仓库管理成本权衡发展空间附加条件仓库规模选择和选址仓库选择仓库数量决策公共仓库1、运

2、输费2、税金、保险费3、安装与作业费4、人工费等1、地方政策2、公共设施3、水电等4、人员关系计划管理验收入库零配件保管零配件出库发放零配件资料保管仓库管理主要内容零配件账务处理零配件退货处理待废零配件处理库存检查与盘点汽车配件储存业务管理的原则（一）商品仓储存在的主要问题l物品摆放不整齐，通道被阻塞；l无区位标示，查找物品较困难；l物品或包装箱上无物品名称、编码标示；l堆放物品无安全意识，存在隐患；l呆废物资未及时处理；l发料未按先进先出原则；l账实不符；l记帐方法不正确；l物料编码不正确或无编码；l未按时盘点；

3、l仓库物料保管不善；遇到以上问题你将如何解决！！！！（二）储存业务的具体原则●仓管员应依物料特征、体积、数量、分库、分区、分类存放；●仓管人员应绘制仓库平面图，表明各类商品存放位置，并贴于明显处；●各类商品应堆放整齐，标示清楚；●每月应核对账料，遇账实不符，应及时追查原因，经公司负责人核准后方可调整；●仓库应设置相应的消防设备和报警装置；●仓库内应保持清洁、干燥和通风；●建立健全岗位责任制，加强火源、电源管理；做好防火、防盗、防汛、防虫和防潮工作（二）储存业务的具体原则——五三五防●“三化”；仓库规范化、存放系列化

4、、养护经常化；●“三保”：保质、保量、保安全；●“三清”：材料清、规格清、数量清；●“两齐”：库区整齐、工位整齐；●“三一致”：账卡物一致；●“五防”：防火、防盗、防汛、防虫和防变型工作；(三)仓库主要经济技术参数计划入库保管接运验收入库维护保养检查盘点入库备料复核交接装车堆码苫垫出库仓库作业流程此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢