浅议项目安全管理新模式

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1、浅议项目安全管理新模式摘要建筑行业的项目安全管理是项目管理中的重要组成部分。随着我国建筑迅速发展，建筑工程的安全事故频发，对于建筑工程项目的安全管理遇到了很大的挑战。如何做好项目安全管理工作是项目管理人员关心的重点问题。本文对于项目安全的现状进行了研究，并对项目安全管理的新模式进行了分析。关键词：建筑项目；管理；安全Thebuildingindustryprojectsafetymanagementisanimportantpartofprojectmanagement.Alongwiththerapiddevelopmentofconstruction,cons

2、tructionengineeringsafetyaccidentfrequency,fortheconstructionoftheprojectsafetymanagementmetalotofchallenges.Howtodowelltheprojectsafetymanagementworkisaprojectmanagementisconcernedwiththemajorissues.Inthispaperthepresentsituationoftheprojectsafetywasstudied,andthenewmodeofprojectsafe

3、tymanagementareanalyzed.Keywords:constructionproject;Management;safety7中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：随着我国经济不断发展，建筑行业的规模也是越来越大。建筑行业是我国经济发展中的重要行业，对于我国经济影响很大。高速增长的建筑项目为项目管理工作带来了更多的挑战，而项目的安全管理是项目整体管理中重要的组成部分。由于建筑行业参与的劳动者人数众多，作为建筑企业单位，要对项目安全管理进行重点研究，提高对项目安全管理的认识，建立新的安全管理模式，减少安全事故的发生，保证项目安全稳定的开展。1项

4、目安全管理现状7我国建筑项目不断增加，建筑项目的安全管理工作的难度和需求也在不断增大。工程建筑的安全问题一直是各施工单位关注的问题之一，安全高效的完成工程施工是每个施工团队的最大目标。我国建筑行业的飞速发展，施工安全事故也在逐年增加。工程施工的安全形势十分严峻，安全问题十分严重。在建筑项目开展的过程中，安全事故发生的地点是在施工现场，现场施工人员安全意识和知识不足，操作不规范等问题促使现场安全事故的发生。在现阶段，建筑企业的安全管理工作是安排专门安全管理人员进行管理，安全管理人员在管理过程中指令执行落实程度低，管理措施施行不及时，整体安全管理工作效果不好。对于项目

5、管理人员，大多数管理者在现有的管理模式下不能更好的参与到安全管理工作当中，影响整体安全管理工作的开展。我国建筑工程的安全管理水平虽然近年来逐步提高，但是还是面临很多问题。安全问题也是建筑行业之中大老大难问题。施工现场人员众多，并且人员比较繁杂，施工人员流动性较大，作业环境不好，施工人员安全意识不足。造成安全问题频发的原因一方面是工程安全管理体系不够健全，管理标准和相关规范较少，另一方面是施工单位内部管理工作不足。建筑工程的安全制度浮于形式，责任分布不明确，制度不健全并且不能严格的落实下去。工程监管上对于安全监管较为忽视，注意力只集中在施工监管上。安全管理团队人员配

6、备不足，对于安全管理的意识薄弱，安全管理人员的素质和业务能力不足，也造成了安全管理工作难以良好的进行。2对于安全管理新模式的分析对于建筑项目安全管理工作进行的现状，开展项目安全管理改革工作，建立新型的项目安全管理模式是十分必要的。新的项目安全管理模式应该根据降低安全事故、提高项目安全生产能力的原则，符合行业规定和相关法律法规。新的项目管理模式要在以往的项目管理模式上进行改进，有效的对资源进行整合，使管理工作标准化、程序化。7项目的安全管理应该具有明确的法律依据，严格遵守我国的《安全生产法》和《建筑法》，整体安全管理模式要适应法律法规，明确整个项目的安全生产目标，同

7、时对建筑项目的整体责任进行了明确分配，要求承包企业承担相应安全管理职责，将施工安全也作为自己的管理范围。3如何建立项目安全管理新模式3.1建立安全管理队伍在对于项目安全管理要求不断提高的情况下，要改进项目安全管理模式，就需要建立新的安全管理队伍，形成新的安全管理组织形式。将以为的安全管理工作从单独岗位设置转变为以项目负责人为首，将项目负责人作为管理工作的核心，将中层管理人员和基层管理人员进行整合，建立全员参与的安全管理监督模式。将日常生产和安全管理进行有机的、紧密的结合起来，让安全管理工作全面的融入到项目日常管理工作中，对项目的安全管理资源进行充分的利用。在项目的

8、安全管理队