工程养护处副处长事迹材料.docx

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1、工程养护处副处长事迹材料　　写好自己人生的答卷　　—记**工程养护处副处长**同志　　尚凯　　在**局河道工程上，人们经常可以看到一位胖呼呼、黑黝黝、走路似旋风的中年人整天奔忙于工地上，他就是**工程养护处副处长**同志。　　一年前，**同志走马上任局工程养护处副处长一职。面对占全局职工人数三分之一，拥有100多号人的工程养护队伍，他首先想到的是如何凝聚人心、稳定队伍。对此，在他的倡导下，在全处人员中进行了双向选择，择优上岗，使人人有活干、人人都找到了自己愿意去的岗位，平时哪位职工有困难，他主动去解决，哪位职工住院，他总是亲自前去探望。他常说，在一线工作必须了解职

2、工经常在想什么，在干什么，要学会关心人、尊重人、理解人。二是抓好制度建设，确保工程养护标准化。制度是完成任务的保证，经过向兄弟单位学习，并结合本单位的实际，在他的带领下相继出台了《工程管理制度》、《工程养护标准》、《工程管理考核办法》等，开展了月检查、季评比，工程养护直接和工资挂钩，现有按劳分配政策，又突出了多种分配方式共存的特色，体现了分配制度的灵活性。在工程养护上，做到了他无我有，他有我好，他好我优。**年度工程管理被省局评为先进单位。三是以点带面，提高工程管理品位。榜样的力量是无穷的，在大留寺控导工程上，***同志及时和当地旅游船筹建旅游景点，把**作业靓点

3、工程让社会认识黄河、了解黄河。在临黄堤**管理班，他狠抓军事化试点管理，摸索经验，逐步向其它堤线班组延伸。四是不断改革，树立创新理念。经过一年的实践，**同志认为目前工程养护还没有真正和市场经济完全接轨，因此，他大胆提出了能用制度约束的就不要行政干预，能承包的就不要用制度去约束。今年3月，签订了合同，终于使工程管理纳入了合同化管理。