浅议路基工程现场质量管理有效途径

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1、浅议路基工程现场质量管理有效途径　　摘要：随着我国经济和基础设施建设的快速发展，公路建设也在不断地发展，公路是促进社会经济高速发展的重要基础设施，其建设质量十分重要。路基是路面的基础，直接影响到路面的使用质量，搞好路基工程现场质量管理是公路建设工程的关键，加强路基工程现场的质量管理，可以提高公路建设的经济效益。本文主要对路基工程现场质量管理的有效途径进行了分析。关键词：路基工程；现场质量管理；有效途径中图分类号：U213.1文献标识码：A文章编号：引言公路是交通运输业中促进社会经济高速发展的必备环境，确保公路工程建设质量十分重要。路基是公路工程的基础，其施工质量对公路建设质量有着

2、决定性的影响，抓好公路路基施工现场管理是确保公路工程建设质量的重要途径。因此，施工单位应提高对路基工程的重视，强化路基施工现场管理，以促进公路工程经济效益和社会效益的提升。路基工程施工特点分析7公路路基施工多为土石方工程，施工过程中包括对土、石的开挖、运输、填筑以及压实等，常常因为技术含量低被认为是公路工程施工中简单环节。然而公路路基施工质量受地质、地形、自然天气、水文、植被条件等因素的影响，又与工程勘察、施工设计、材料机械、施工工序等生产要素有关。这就使得公路路基的施工涉及广泛的技术领域、学科交叉面较广，综合性和系统性较强。此外，公路路基施工由土石方工程、排水工程、防护工程构成

3、，三项工程之间只有相互协调、相互配合才能使路基工程形成一个有机的、完善的整体。因而说，公路路基施工是一项系统性、复杂性、综合性较强的工程。路基工程施工质量的重要性很多公路工程的施工质量问题在初期仅表现为细微的质量缺陷，因而常常被忽视，然而随着车辆反复荷载和时间的推移，细小的质量缺陷逐渐发展成严重的质量问题，而此时再对其进行修补就十分困难。路基施工质量不过关，容易引起基层不均匀沉降，路基承载力不足、翻浆等问题，并造成局部下沉，路面裂缝等缺陷，严重影响公路结构稳定性和服务性能。而一旦形成质量缺陷，返工处理又将浪费大量人力、物力，造成经济损失甚至影响工期。强化路基工程现场管理，提高公路

4、路基施工质量显得极为重要。路基工程施工现场质量管理的有效途径做好施工前准备工作7施工技术人员应研究图纸，了解设计意图，检查图纸中有无缺陷和问题，再进行施工放样，发现这些文件中存在的问题，从而对施工过程中的一些关键工序进行记录、加密和保护的工作；应选择最佳、最优的施工方案，详细的分析材料供应、自然条件、施工设备能力、施工进度要求以及技术标准等主观的客观的条件，从而使施工的组织设计更加的完善；对相关人员进行技术交底和技术培训，对相关施工工序、操作流程、技术标准、操作规范、检验方法等进行详细介绍；要合理的配置各施工资源，这也是保证将施工现场动态投入生产的重要方法，从而保证施工单位获得较

5、大的经济效益；掌握路基工程施工基本特点，可以有效提高路基工程施工的质量管理；工程相关人员充分认识路基工程施工质量的重要性，避免因质量问题造成的经济和社会损失。切实建立完善的质量保证体系7为确保工程质量，作为公路项目建设施工者的项目经理部应根据所建公路的技术要求，依据工程规范和质量标准制定出科学、合理、先进、切实可行的各项施工技术质量管理制度，使所在项目的所有员工人人目标明确，有章可循，有法可依。而贯彻、落实各项质量管理制度的实施及保证和提高路基工程施工质量，必须运用系统的概念和方法，把项目经理部各个部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确职责、权限、任务并能互相协调、互

6、相促进的质量保证体系，使质量管理制度化、标准化。同时，还应该建立、健全质量责任制和制定各级职责范围的同时设立质量专管人员，并对关键工序、重点部位建立质量管理点。应坚持群众自检和专职检验相结合，日常检验和重点抽验相结合，做到施工过程中定期和不定期的工序、班组间的专检、自检、互检相结合。对质量标准的工序制定出具体、详细的内容，运用激励机制实施考核奖罚，对关键工种、关键岗位在奖金分配上应进行大幅度倾斜，使参与施工的全体员工对各自本身施工质量的好坏看得见、摸得着，达到人人都关系工程质量的目的。（三）注重提高全员的施工质量意识路基工程质量的自然因素和人为因素即多又繁，特别是在工程地质不良地

7、段、结构物或隐蔽工程较多地段路基施工时，常会遇到复杂的技术问题和各种突发性事故需要处理，进一步增加了确保路基工程施工质量的难度。所有这些因素的不利影响都必须采取必要的技术措施和组织措施加以克服，才能保证路基工程的质量。路基工程现场质量管理水平的高低是由人的质量意识和质量能力来实现的，人是质量管理活动7的主体。所以对全体员工进行质量意识教育和业务技术培训，提高施工管理水平和操作水平，提高全体员工素质，使其充分认识到路基工程质量具有可变性、复杂性、严重性和多发性等特点，从而使全体职工