建设管理部20XX年工作总结及20XX年计划.docx

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1、建设管理部20XX年工作总结及20XX年计划　　20XX年，对于建设管理部来说是一个考验，也是一个机遇。20XX年是集团成立以来工程建设任务最为繁重的一年，建设管理部在集团领导的带领下，统一思想，明确职责，强化管理，完善制度，团结一致，吃苦耐劳，克服任务重，难题多，车辆少，建设资金缺乏等困难，以顽强的工作作风，饱满的精神面貌，基本完成了集团下达的各项工作任务。　　一、黄坛水厂工程　　20XX年完成情况：　　1、完成综合池主体施工；　　2、完成管廊、滤池、反冲洗泵房、总出水堰主体约80%施工；　　3、完成加药间主体施工；　　4、完成净水工程设备采购；　　20XX年计划：　　1、2-3月份

2、进行管廊、滤池、反冲洗泵房、总出水堰主体及各构筑物的装饰施工，完成厂区内进出厂水管网施工；　　2、3-5月份进行各种设备安装及厂区厂貌环境施工；　　3、5-7月份进行设备调试；　　4、7月份，水厂试运行；　　5、完成出厂水管前期准备工作。　　二、长街水厂工程　　20XX年完成情况：　　1、完成主体工程建设，包括：排水排泥池、污泥浓缩池、气水反冲洗滤池、清水池、絮凝沉淀池五个单体项目。　　2、完成净水工程设备采购　　20XX年计划：　　1、2-3月份开始长街水厂一级泵房设备安装；　　2、3月份进行长街水厂局部设备安装调试；　　3、3-5月份开始长街水厂出厂管网建设；　　4、7-8月份开始

3、长街水厂设备调试；　　5、9月份长街水厂试运行。　　三、岔路-前童水厂　　20XX年完成情况：　　1、政策处理正在协调中；　　20XX年计划：　　1、完成招标工作及签订施工合同；　　2、施工单位进场动工；　　3、净水工程设备采购；　　四、污水处理厂工程　　20XX年完成情况：　　1、完成大佳何污水处理泵站土建工程；　　2、完成茶院污水处理厂土建工程；　　……　　20XX年计划：　　1、完成深甽污水处理厂招标工作、施工管理、设备采购，完成主体工程；　　……　　五、管网工程建设　　20XX年完成情况：　　1、制定《水务集团“一户一表”给水工程管理规定》；　　2、完成创业路给水主管工程80%

4、工程量；　　……　　8、完成年度工程结算及工程款审批工作；　　20XX年计划：　　1、完成桥头胡-大佳何给排水主干管招标、施工管理工作；　　2、完成创业路给水工程；　　……　　六、政策处理　　1、完成白溪、黄坛水库连通管政策处理；　　2、完成梅丹线顶管工程政策处理；　　3、完成宁东出厂管政策处理；　　20XX年，集团建设任务依然艰巨，建设管理部将根据新的建设任务和政策形势，与时俱进，总结以往经验教训，创新工作思路，完善原有管理制度，开拓新的管理办法。加强与各部门之间的联系和协调，以科学的管理制度为抓手，做好工程建设安全、质量、进度管理。　　突出抓好黄坛水厂、长街水厂等县重点工程建设，进

5、一步加大新建工程前期工作力度，加强项目建设的监督管理，加强廉政教育，预防工程建设职务违法违纪，及时总结影响工程推进速度的原因，及时有序地协调好项目实施中的各项问题，以确保工程建设项目顺利推进。