开展半军事化管理实施方案.docx

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1、开展半军事化管理实施方案  为提高员工素质,体现供电企业规范化管理,营造“团结紧张、严肃活泼”的氛围,公司率先在城区供电所、梅水供电所、梅田变电站实行半军事化管理,今后以点带面,逐步将在公司内全面推广,从而带动各项工作的顺利进行,为此,特制定以下方案:  一、指导思想:在赣州供电公司和上犹县委、县政府的正确领导下,以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以国网公司“三抓一创”工作思路,“一强三优”战略目标为动力,真抓实干,努力拼搏,以军事化管理推动企业发展,正如江泽民同志所说:“政治合格、纪律

2、严明、军事过硬、保障有力”,用于企业优质服务,在公司内部营造一个“谋事、干事、干好事”的氛围,确保创省公司“文明单位”目标的顺利实现而奋斗。  二、基本原则:加强各供电所、变电站文明建设,以优质的服务推行规范化管理,严格执行规章制度和操作规程,抓好规范化管理示范点,充分调动员工投入创建工作的积极性和主动性,努力提高公司整体素质,进一步提升公司管理水平,不断深化企业改革与发展,全面推进内质外形。  三、基本要求:  (公共部分)  、日制度  1、从早上7点集中组织健身或跑步;开展趣味较强的集体健身操

3、、篮球、羽毛球、乒乓球等体育活动。  2、分整理内务和打扫环境卫生;对办公室、值班室、营业厅实行每天一打扫,每周一大扫,并由所长、值班长进行检查督促,做到环境卫生六面光洁,保持清洁、优雅的办公、生活、工作环境。  3、每天8点列队操课,代替原来的签到制度,检查员工挂牌上岗情况,检查员工的仪容举止,着装是否整洁、端庄、大方、得体,简要布置当天工作任务,严格交接班制度。  4、下午17点20分列队综合完成任务信息;将当天工作做出小结,疑难问题进行分析,逐级上报,直至领导放心,用户满意。  5、星期一、三

4、、五晚上19点30分组织学习;  6、除当值人员外,原则上22点进入休息,确保次日工作精力充沛。  、周制度  每周五下午集中学习,包括业务技能和军事训练,传达公司各项会议精神,落实安全例会和营销分析、线损分析制度,小结本周工作完成情况,提出本周工作中遇到的问题及改进办法,采取相应的措施,做好下周工作计划;变电站应对设备进行全面、闭灯巡视一次。  、月制度  有计划的组织安排每月1-2天的军事训练,有利于员工身心健康,有利于提高企业外在形象,通过供电所站半军事化管理制度,结合供电优质服务要求,有利于

5、提高供电服务的快速反应和事故处理能力,更好地服务社会,服务客户;根据用户的报装容量、负荷性质和负荷变化情况,科学地配置,安装计量装置,并建立完善计量管理档案,定期对计量装置进行检查,发现问题按有关规定及时处理;定期召开经营分析例会,提供各种分析数据,根据公司模拟市场考核办法,制订降损措施、经营管理制度和办法,实现本站所的经营目标;严格执行“两票”“三制”,定期召开安全例会,分析安全形势,制定并落实本站所人员安全责任制。  、年制度  每年不低于100小时的军事训练课时,做到每位员工军事动作基本规范,

6、统一将业务技能与军事素质相对应列入年终考评依据之一,大力开展全员练兵活动,体现电力员工的精神风貌。  四、工作职责  、供电所人员职责  1、按各自的分工,各人应做好本人管辖的台区进行抄、核、收工作;  2、对客户提出用电需求进行落实到位;  3、经常对台区设备进行巡视、检查、及时排除故障,确保用电安全;  4、窗口收费员及时为客户办理好各种业务,业扩报装,电费交缴代扣事宜;  5、及时记录好客户来访;  6、接洽用户申报故障、业务咨询,对客户提出的问题应及时处理、解答,根据轻、重、缓、急进行安排,

7、严格请示报告制度,遇有处理不了的问题逐级请示报告,不得越级请示报告,严格制度的落实。  、变电站人员职责  1、变电站值班人员不应进行与工作无关的其他活动,服从指挥,尽职尽责完成当班的运行、维护、倒闸操作和管理工作,填写好相关工作记录,整点抄表要认真细致,严格交接班制度,列队到现场进行交接,交接人员应提前20分钟进入控制室,作好交接准备工作,交接班前后30分钟内一般不进行重大的操作。  2、严格交接班的主要内容:  1)、运行方式及负荷分配情况;  2)、当班所进行的操作情况及未完的操作任务;  3

8、)、使用中的和已收到的工作票;  4)、使用中的接地线号数及装设地点;  5)、发现的缺陷和异常运行情况;  6)、继电保护、自动装置动作和投退变更情况;  7)、支流系统运行情况;  8)、事故异常处理情况及有关交代;  9)、上级命令、指示内容和执行情况;  10)、一、二次设备检修试验情况;  11)、维护工情况;  12)、环境卫生;  3、按规定上午8点,下午3点,晚上8点列队进行巡视。  4、交接内容要求用钢笔按格式进行填写,交接双方签字。  5、非本站工

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