忠诚于企业演讲稿.docx

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1、忠诚于企业演讲稿　　战场上的叛徒背叛他的部队，是因为忠诚不足；公司职员出卖公司机密，也是因为忠诚不足。忠诚是要用业绩来证明的，而不是口头上的效忠。而业绩又是要靠能力去创造的。比如，一个天天跪在你面前表示忠诚于你，却不能为你做任何事的“忠诚”者，你稀罕吗？你愿意因为他的“忠诚”而把他养起来吗？忠诚不仅是一种品德，更是一种能力。忠诚作为一种能力，它是其他所有能力的统帅和核心，因为如果一个人缺乏忠诚，他的其他能力就失去了用武之地——没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人。在越来越激烈的竞争中，人才之间的较量，已经从

2、单纯能力对比延伸到了品德方面的对比。在所有的品德中，忠诚越来越得到组织的重视，唯只有忠诚的人，才可能有资格成为优秀团队中的一员。忠诚不谈条件，不讲回报。企业首先不会给你什么，但你如果给了企业绝对的忠诚，企业一定会回报你应得的薪水和荣誉。忠诚是一种与生俱来的义务，忠诚是发自内心的情感。忠诚让工作变得更有意义，忠诚赋予你工作的激情。忠诚的人感觉工作是享受，不忠诚的人感觉工作是苦役。这里有一个来自前苏联的故事，20世纪50年代它被用来讴歌忠诚：一群小孩在公园里玩打仗的游戏，一个小孩被派为哨兵站岗，扮演军长的小孩命令他

3、不准擅自离开，他便一直在那儿站着。后来，玩累了的孩子们都回家去了，把他一个人忘在那儿站岗。天已晚了，站岗的小孩哭了起来，公园管理员循着哭声跑过来，要他赶快回家。孩子说：“我是士兵，我要服从军长的命令，军长要我不得擅自离开，我不能走！”公园管理员想了想，站直身子，正色道：“士兵同志，我是司令员，现在我命令你回家去。”小孩听了，高高兴兴地回家去了。这个故事有点儿可笑。但是，我们笑过之后细想一下，孩子对“军长”的忠诚，对“士兵”职责的忠诚，以及对“部队”的忠诚是那样的执著，不正是现在很多人所缺少的吗？我们经常看到的是

4、：在很多企业里，上司交待员工做事情，即使三番五次地交待，也总有员工根本不放在心上。在很多企业里，被老板重点培养并巴望他有朝一日能够接班的“精英”，却突然在某一天带走企业大批骨干和大量市场资源，另立门户和老板成了竞争对手。在很多企业里，接到任务的员工不是消极应付就是推委，“这事不该我负责”，“为什么不叫张三去做”、“李四正闲着”、“我太忙”，有的虽然什么也不说，心里却根本不打算把工作做好。有些员工把工作任务抛到九霄云外，上司过问才想起来，他们不反思自己，却满嘴的借口：我事情太多，我受到了干扰，工作条件不具备，时机

5、还不成熟……这些员工，何来忠诚可言？拿破仑说过：没有忠诚的士兵，没有资格当士兵。同理没有忠诚的员工，就没有资格当员工。小孩把游戏当真了，很多成年人却把本该认真的工作当做了游戏。忠诚的确是国家的需要、企业的需要，但它更是你自己的需要，你得依靠忠诚立足于社会。当我们拿着薪水，和家人团聚时，我们应该想到对企业的忠诚；当我们拿着薪水，去孝敬父母时，我们应该想到对企业的忠诚；当我们拿着薪水，给爱人买礼物时，我们应该想到对企业的忠诚；当我们在企业给予的舞台上获取了尊重、荣誉、地位，实现了有价值的人生，我们应该想到对企业的忠

6、诚，事实上我们自己才是忠诚最大的受益人!