谈医院财务报告与分析.docx

《谈医院财务报告与分析.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、财务报告分析模板[谈医院财务报告与分析]　　1.建立切实可行的医院财务报告与财务分折制度，为医院经营决策，医院质量管理，医院资源效率，科学合理编制预算，提供真实、可靠的重要的依据。加强医院经济活动中财务控制和监督，防范财务风险，具有十分重要的现实意义。　　2.医院财务分析的原则：主次分明、简单易行、选择代表性强、独立性强、准确性好的指标；选择数量化、货币化指标；选择互相协调、互相制约的指标，要求医院在相互制约与相互影响中实现相互平衡，保持良性运转。　　3.医院财务分析与技术处理方法，是把医院的经营决策、质量管理和医院的资源效益等

2、六个方面，进行财务分析：　　预算管理指标　　①预算执行率：分预算收入执行率和预算支出执行率，反映医院经营在一定时期内预算收支管理水平。即预算收入执行率=本期实际收入总额/本期预算收入总额x100%；预算支出执行率=本期实际支出总额/本期预算支出总额x100%；　　②财政专项拨款执行率，反映医院财政项目补助支出执行进度，即本期财政项目补助实际支出/本期财政项目支出补助收入x100%；　　收支结余指标　　①业务收支结余率，是指医院收支结余占总收入的比率，能够体现医院财务状况，开源节流的程度及医院管理水平，即业务收支结余/x100%;

3、　　②资产负债率，反映医院全部资产中筹资借债所占的比重，有多少是靠负债得到的，如年度内资产负债率>30%，表明医院自有资金发展的能力差，负债经营，如>100%表明医院将资不抵债，黄牌警告；其比率为负债总额/资产总额x100%；　　③流动比率，反映医院的短期偿债能力，其流动比率槃200%，只在达到这个比例，才有足够的偿债能力，其比率为：流动资产/流动负债x100%；　　资产运营指标，是评价医院占有一定资金，实现收入收益所达到的水平；　　①总资产周转率，反映医院的运营能力，如周转次数越多，表明运营能力越强，反之，说明运营能力差，其比

4、率为：/平均总资产；　　②应收帐款，周转天数，反映医院应收帐款的流动速度，其比率为：平均应收帐款余额x365/医疗收入；　　③存货周转率，反映医院为病人提供的药品，卫生材料和其它材料的流动速度，以及存货资金，占用是否合理，其比率为：医疗支出中药品，卫生材料和其它材料支出/平均存货；　　成本管理指标，反映医院每门诊收入耗费的成本水平。　　①每门诊人次收入、支出及门诊收入成本率，是反映每门诊收入耗费品的成本水平，成本越低，收益就越多，其比率为：每门诊人次收入=门诊收入/门诊人次；每门诊人次支出=门诊支出/门诊人次；门诊收入成本率=每

5、门诊支出/每门诊人次收入x100%；　　②每住院人次收入，支出及住院收入成本率，是反映每住院病人收入所耗费的成本水平，其比率为：每住院人次收入=住院收入/出院人次；每住院人次支出=住院支出/出院人次；住院收入成本率=每住院人次支出/每住院人次收入x100%；　　③百元收入、药品、卫生材料，反映医院药品，卫生材料消耗的程度与管理水平，即药品、卫生材料/x100；　　收支结余指标　　①人员经费支出比率，反映医院人员工资、福利、奖金等薪酬收入的高低，其比率为：人员经费/x100%；　　②公用经费支出比率，反映医院对人员的商品和服务支出

6、的投入情况，其比率：公用经费/x100%；　　③管理费用率，反映医院管理效率，其比率为：管理费用/x100%；　　④药品、卫生材料支出率，反映在一定时期内医院的药品、卫生材料在医疗业务活动中的耗费，其比率为：/x100%；　　⑤药品收入占医疗收入的比率，反映医院药品收入占医疗收入的比重，一般医院的比例为2：3，反之出现以药养医现象，其比率为：药品收入/医疗收入x100%；　　发展能力指标，反映医院财务增长和可持续发展能力，是医院经济实力的重要体现。　　①总资产增长率，反映医院的发展能力，其比率为：/期初总资产x100%；　　②净

7、资产增长率，反映医院净资产的增值情况及发展潜力，其比率为：/期初净资产x100%；　　③固定资产净值率，反映医院固定资产的新旧程度，其比率为：固定资产净值/固定资产原值x100%；　　4.正确进行医院各项指标的财务分析，分析医院年度内各项指标的增减变化.升降趋势，并查出原因，从而判断医院经营决策，医院的服务效率，服务质量，医院的运营能力，收益能力，偿债能力和发展能力。医院经营的目的是逐步满足广大人民群从对医疗保健的需求，目前推广的新型农村合作医疗制度基本解决了看病难，看病贵的问题，患者已得实惠，医院也取得了较好的经济效益和社会效

8、益。