浅议我国工程管理中存在问题和对策

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1、浅议我国工程管理中存在问题和对策　　摘要：随着我国国名经济的持续增长以及市场经济体制的逐步完善，工程管理也越来越引起我国建筑行业领域的关注。然而，由于我国建筑行业起步较晚，在工程管理上与国际先进水平还有很大差距，这很大程度上制约着我国工程项目管理水平的提高。工程项目管理是一项复杂的工作，建筑行业如何建立工程管理制度、以工程管理为中心，降低工程成本保证工程质量和进度，这是决定企业能否在激烈的市场竞争中存活的关键。因此，深入而广泛的开展工程项目管理实践活动，提高企业的工程管理水平完善管理制度不仅是时代发展的

2、需要同时也是经济发展的必然要求。本文从目前企业工程项目管理的现状为起点，着重分析了国内建筑企业工程管理领域存在的问题，并针对相对的给出了解决一些问题的方法和对策。关键字：工程管理发展现状问题与对策Abstract:Withthenameofmycountry’ssustainedeconomicgrowthandthegradualimprovementofthemarketeconomysystem,projectmanagementhasbecomeincreasinglydrewmyattenti

3、ontothefieldofconstructionindustry.However,sincetheconstructionindustryinChina8startedlate,inprojectmanagementwiththeinternationaladvancedlevelthereisabiggap,whichlargelyrestrictsourprojectmanagementlevel.Projectmanagementisacomplextask,theconstructionin

4、dustryhowtocreateaprojectmanagementsystemtoprojectmanagementasthecenter,reducingthecostoftheprojecttoensureprojectqualityandprogress,whichistodeterminetheabilityofthebusinessinthefiercemarketcompetition,thekeytosurvival.Therefore,tocarryoutin-depthandext

5、ensiveprojectmanagementpractices,andimprovingthelevelofprojectmanagementimprovethemanagementsystemisnotonlytheneedsofthetimesbutalsotheeconomicdevelopmentofthenecessaryrequirements.Inthispaper,thecurrentstatusofenterpriseprojectmanagementasastartingpoint

6、,focusingonanalysisofthedomesticconstructionenterpriseprojectmanagementproblemsandsolutionsaregivenfortherelativelyfewproblemsandcountermeasures.Keywords:ProjectManagementProblemsandSolutionsDevelopmentStatus8中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号：工程项目管理发展现状8工程项目管理是我

7、国大型工程企业管理的重点工作，它提供了实现企业工程管理上工期、质量、造价等目标的具体方法，更体现了工程项目建设与环境、社会协调的管理思路，从而能够有效避免企业在工程建设投资中的失误，减少企业工程项目建设的风险。近年来，随着经济全球化发展愈来愈快，高新技术日新月异，我国经济的快速发展，国家现正大力提倡和发展专业化的工程项目管理企业，建设工程项目管理也步入了跨越式发展阶段。但是就我国目前项目工程管理整个现状来讲，项目管理的体系还是存在着不少的问题。项目管理的理论体系随着各个企业实践经验的积累，已经基本能够成

8、为一个较为完备的理论体系。然而，工程项目管理在中国企业中对于理论、概念等方面的内容和资料超越了解决问题的方法，在实际运用中缺乏实践方面的参考，并不能够充分体现其最为重要的工具性实质。工程项目管理不应该独立于企业生产建设而存在，应当根据企业项目中所遇到的多方面问题，将表面现象与理论研究成果结合，并施以不同的方法进行项目管理。在我国，企业工程项目的实施过程缺乏系统的规划，仅仅考虑到企业短期的效益问题，建设单位、施工单位、监理单位、设计单位以及相