浅议建设单位如何加强工程造价管理

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1、浅议建设单位如何加强工程造价管理　　摘要：本文首先介绍了工程造价的概述，然后就是主要的针对建设单位在建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段来进行阐述，如何强化对工程造价的管理力度，从而达到降低工程造价，进而提高投资项目的经济效益和社会效益的目的。关键词：建设单位工程造价管理中图分类号：TU723.3文献标识码：A工程造价的管理是一个长期、动态的过程。市场经济的变化多端，使得工程投资的确定与控制变得更为复杂，建设单位要时时有控制造价的经济头脑，随时掌握国家的经济动向，充分

2、的了解市场的价格变动以及走势和区间，为建设工程造价的管理提供一个有力的依据，在最大程度上来提高建设资金的投资效益。1、工程造价的概述工程造价是指建设某项工程所花费的全部花费。然而因为建设产品的周期长，生产要素价格变化也相对比较频繁，产品单件性、固定性等等特征，就会致使建设产品的价格变化不可预测。所以说，建设单位的工程造价管理水平对控制投资起着至关重要的影响。建设单位的工程造价管理贯穿于建设项目的全过程，要进行全要素的造价管理。122、工程项目投资决策阶段2.1、搞好总体规划总体规划设计着的就是指导建

3、设单位进行各类设施建设的总纲，它不仅是要求建设单位所在地区和城市城市规划相互符合，而且还要满足使用者的使用功能，由此可见，它是一项综合性价高的设计工作，我们应该委托业内较有权威的专家来进行精心的设计。总体规划一旦确定，就具有它的权威性，它各个单位工程的布局和设计起到了指导的作用。进行总体布局的时候，不仅要考虑到最大限度之上来节约用地，在最大限度上做到布置紧凑合理，首先就是要适当的提高容积率及其密度，其次就是要充分的利用地形地貌，来减少单项工程的建设费用，而且还要考虑在其功能的分区，建筑物之间的间距。

4、2.2、编制投资估算报告投资估算编制要有依据，要尽量细致，并力求投资估算尽可能全面，从现实出发，充分的考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。2.3、根据市场需求及发展前景，合理确定项目的建筑标准12项目的建设标准是根据项目造价的多少，对项目决策中有关建设的等级、原则、工艺设备配置、规模、建筑面积、建设用地和重要的技术经济指标等各个方面来进行一个明确的规定，这就是建设标

5、砖在工程项目前期的主要工作。标准水平订得是否合理对是不是可以起到最控制工程造价、指导建设投资有一定的指导作用。建设单位应该始终从自身来出发，依据市场做好一个定位。3、工程项目的投招标阶段确定出施工单位的有效机制，是建设工程以招投标的方式来进行选择的，坚持以竞争方式择优的目的来衡量，通过招投标建设单位可以有条件择优选择施工队伍，使的工程造价得到比较一个科学、合理的控制，改变了过去长期以来的那种先干后算，使得投资损失的情况时有发生。3.1、合理确定标底12招投标管理是标底的编制工作之中最关键、核心的工作

6、，所以说就必须得科学的态度对待这项工作，因为其标底是确定工程承包合同价的基础，只要有一个科学、合理的标底，由此才可以正确地判断投标者所报价格的可靠和合理性，才能在定标时做出一个正确的决策。首先是要考虑价差的因素以及技术措施的费用和其中不可预见的因素影响。其次就是质量因素的影响，假如要编制标底的时候要充分的考虑到创优质工程所需要的增加的费用，那么施工单位就要付出比生产出合格产品多得多的费用。现如今，有相当的一部分建设项目在招标时提出高于国家验收规范的质量要求。因此，我国现行的预算定额是按照国家的施工验

7、收规范的要求生产出合格的建筑产品所需要的人、材、机的消耗量来进行编制的。最后则是工期对造价的影响，假如只是一味的缩短工期，那么施工单位就务必要采取赶工的相关措施，就得付出比正常工期更多的物力、人力和财力，才可以达到提高工程成本的最终目的，因此我们在确定标价的时候，就必须要充分的考虑到工期因素影响。所以说，只有在合理的工期下，建设成本才是最低。3.2、做好合同的签订工作应该充分的按照合同内容之中明确协议条款，对合同中所涉及到费用，比如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应该有明确的约定。在签订的过

8、程中，正确预测出在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性，可以有效避免过多索赔事件的发生概率，还应该争取工程担保、工程保险等风险控制措施，使得风险可以得到一个合理恰当的转移、有效分散以及合理的规避措施，进而提高工程造价的预期控制效果。对招标文件和设计中不具体、不明确的内容，来通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施就是工程担保和工程保险。4、工程项目的设计阶段12在建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段就是设计的阶