浅议建筑工程施工质量和保障措施

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1、浅议建筑工程施工质量和保障措施　　摘要：在日益激烈的市场竞争中，企业要想生存和发展，仅靠具有方向性的战决策选择是远远不够，最终决定一个企业的前景是过硬的产品质量。对于工程建设，其核心是建筑工程施工质量，它是工程安全性能的关键要素，也是实现工程施工三大控制目标(质量、投资、进度)控制的重点。一个好的施工质量有助于提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。本文主要分析建筑工程质量控制的内涵及重要性，之后针对提高建筑工程施工质量提出一系列保障措施。关键词：建筑工程施工质量保障措施中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：

2、一、建筑工程的质量控制简述7在建筑施工项目中，产品质量的好坏决定了工程项目的优劣与否，而是否利用好的质量产品都是由控制过程所把控。因此，如何有效的进行过程控制是确保产品质量，提升产品质量，促使企业发展、赢得市场、获得利润的核心。质量控制的主要工作是找出工程质量波动的规律，把正常波动控制在最低限度，消除系统性原因造成的异常波动。通常是通过收集整理数据，把实际测得的质量特性与相关工程质量标准进行比较，对产生的差异或异常现象进行相应措施纠正，从而使工序处于控制状态，最终保证施工质量。另外，质量检验是质量控制的一部分，是质量控制

3、的重要活动。进行质量控制时，在对检验的过程、检测点、测量类型等几个方面进行决策，这些就构成了一个较为完整的质量控制系统。要确保建筑施工的质量，必须加强对施工过程的质量进行控制。质量控制的目的在于监视施工过程并排除质量环的所有阶段中导致不满意的因素。在建设工程的所有阶段中工程质量都可以用质量特性围绕设计目标值波动的大小来描述。控制工序质量，即为控制工序活动条件的质量机工序效果，并以此控制整个施工过程。二、建筑工程施工质量管理工作重要性要保证工程施工质量，必须做好建筑工程施工质量管理工作，有效管理和控制影响建筑工程质量的各因

4、素，以便施工质量有保证可依。建筑工程施工质量管理工作是保证企业施工质量的前提，是企业控制施工成本的核心，也是打造企业市场竞争优势的重要举措。最近几年，因施工质量管理工作不合理导致建筑工程质量问题频发的现象常有发生，而一旦有质量问题，要去治理，这样一来，施工成本便会增加，建筑工程施工企业的社会经济效益也会受到影响。施工企业生存和发展的核心在于建筑工程施工质量，企业要在市场竞争中扎稳脚跟，也7离不开他。现代建筑工程施工企业要重视质量管理工作的影响，采取科学的质量管理措施来促进质量管理水平提高，推动企业可持续发展。三、建筑工程

5、施工质量保障措施1、培育建筑从业人员的质量意识让建筑从业人员充分了解施工质量的重要性，我们通常可通过三种方法来实现，第一，建筑企业必须注重对建筑工人的培训工作，通过安排各种培训课程让建筑从业人员掌握更为专业的知识，培育其质量、安全和责任思想。企业开展定期培训，能够让建筑从业人员充分意识到质量对企业生存与发展的重要性，其最终也能提高企业的经济效益。第二，政府管理部门要注重监管建筑施工质量，确保施工质量，每位人员都必须持证上岗。第三，搞好施工队伍的建设，一支专业的稳定施工队伍可以加快施工进程，同时也更具备安全意识，并能在规定

6、工期内完成建筑工程目标，如此一来，施工人员的利用效率也会提高，而建筑施工成本也相对而言降低了，施工企业的经济效益也必然会上去。2、健全建筑工程施工质量管理体系7现代建筑工程施工企业要以工程实际情况、工程施工技术文件及施工要求为基础，逐步构建于自身技术水平相适应的施工质量管理体系。在健全施工质量管理体系过程中，要保持质量管理体系的科学性、可行性，要确保施工管理者可通过该管理体系有效控制盒管理施工全过程。切勿肆意将其他企业或其他工程质量管理体系搬到实际施工质量管理工作中去。比如：抄袭别人的施工质量管理体系与企业自身的管理流程

7、不相适应，最终还可能会阻碍质量管理工作有效开展等。另外在制定建筑工程施工质量管理体系时，还要合理分配各部门、人员的质量职权，确保施工质量管理工作有序运行。3、控制好建筑施工过程中的施工质量在施工过程中的质量监控的涉及面比较大，包7括设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都离不开质量监控，把握好监控范围和重点，可做到未雨绸缪，将质量问题控制在萌芽状态，对于接下来的控制施工管理工作很有帮助。因此在控制建筑工程项目施工管理时，我们必须着手从以下几方面来努力。(1)控制施工的原材料的质量。进入施工场地的原材料、成品的质量

8、对工程质量有着决定性作用，因此必须监管其质量好坏。包括进场的实物，质保书，以及材料的型号、规格、性能等，这些都是检查的重点，都必须确保其符合设计要求，有些材料如钢化、水泥、防水材料等还必须做复试，要按照所在地区去选择适合的施工材料。(2)健全管理组织机构，实现全方位系统化管理。一个科学的管理组织机构，必须是拥有明确、