浅议小型水电站安全运行管理

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1、浅议小型水电站安全运行管理　　摘要：近年来，我国小水电发展较快，但在整体看来，其运行管理上仍然比较粗放，而小水电站运行管理事关企业的经济效益和安全生产等重大问题。本文结合我县实际，探讨了小型水力发电站安全生产管理应注意的事项、措施和方法。关键词：水电站;运行管理;问题;对策Abstract:Inrecentyears,therapiddevelopmentofsmallhydropowerinChina,butintheoverall,itsoperationandmanagementisstillrelativelyextensive.Andsmallhydropowereconomicb

2、enefitandsafetyissuesarerelatedtotheoperationandmanagementofenterprises.Inthispaper,combinedwithourcountyisactual,discussedthematter,measuresandmethodsthatshouldbenoticedinsmallhydropowerstationsafetymanagement.Keywords:hydropowerstation;operationmanagement;problem;countermeasure中图分类号：TV742文献标识码：A文

3、章编号：8饶平县是我省著名的山区县，水力资源特别丰富，全县小型水电站星罗旗布。至2012年，全县已建小型水电站125座，总装机容量6.4423万KW，多年平均发电量13600万KWh，其中装机0.05万KW以上有30座，总装机容量3.673万KW，多年平均发电量10981万KWh。小水电不仅是我县电力生产主角，而且是我县山区经济发展的一支生力军。然而，目前我县许多小型水电站普遍存在着教育培训制度缺失、技术水平差、缺乏监测巡查制度、管理水平跟不上、安全生产意识淡薄等落后现象，严重影响了小水电站运行发展。因此，如何加强小水电的运行管理，谋求经济效益最大化，确保提高发电和供电的安全性、可靠性、经济

4、性显得更加迫切和重要。我认为必须从以下几个方面着手。1做好水电站安全生产管理1.1安全生产的重要意义安全生产以人为本。牢固树立安全意识是保证电站安全运行、发电效益稳步提升的基础。企业要实现现代化管理的基本目标是通过管理现代化的设备，使生产过程安全顺利、高效率高产地进行，不断提高劳动生产率和发展生产。这个最基本目标，只有通过搞好安全生产管理才能实现。劳动者的工作环境，直接关系到劳动者是否能发挥出主人翁精神，关系到企业的生产效率和经济效益。所以说，企业的领导者必须重视安全生产管理，重视劳动者的安全与健康，保障生产设备的完好，保证生产顺利高效进行。81.2做好水电站安全生产管理的措施1.2.1要从

5、安全教育做起树立牢固安全意识是保证水电站安全生产的基础和关键。近几年，我们一直把安全生产管理工作放在首位，把安全教育工作落到实处，把每个职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”。一方面通过正面教育、反面教育、奖励教育和处罚教育。树立先进个人典型，以先进个人事迹为榜样，使职工自觉增加安全责任心；以常见事故案例为教材，使职工牢记血的教训，时刻引以为戒；表彰和奖励在工作中认真负责、遵章守纪的干部职工；对因工作失职，自由散漫，或由于“三违”造成事故者，严格按有关制度进行处罚，使职工感到罚得心痛，触及灵魂。另一方面通过培训技术，提高职工对安全生产重要性的认识。水电站工作涉及到很多生产设备，只有让

6、职工熟识设备的构造、运行原理、设备性能、技术状况、操作技术要点、安全生产过程、规范等，他们才能意识到在生产过程中不注意某些细节，或者粗心大意，都会造成严重的事故。所以必须对职工进行安全教育培训，加深他们的安全生产意识。1.2.2做到生产设备管理到位生产设备是水电站的主要生产工具，要保证安全生产管理，提高经济效益，就需要现代的企业安全生产管理技术，维护好生产设备，以及保证生产设备安全、高效的运行。8一方面要建立健全完善的设备账单及问题的反馈制度。对每台机组建立全面的技术档案，记录机组安装时的技术参数，运行中发生过哪些异常、故障或事故，是什么原因造成的，当时是怎样处理的，需要更换过哪些零部件，机

7、组的维修期限，以及每次维修后的试验记录，随时对设备的运行状况进行查询和分析，研究分析问题的所在，找出解决问题的办法，做到心中有数，对设备维修备件准备充足，并及时补齐，做到检修时能快速方便地进行。具体落实到检修班，进行检查维护维修，并做好实时记录。对设备问题的备案，实行销号制，有条件能及时解决的，就要及时销号，短时间内不能得不到解决的，及时记录在案，并积极创造条件，待缺陷解决后再销号。另一方面要重视安全生产管理