小型水电站运行与管理

《小型水电站运行与管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、小型水电站运行与管理　　摘要：随着我国水电事业取得的进展，各种先进的技术和设备被应用到水电站的建设中。小型水电站的运行管理本着从资源开发和利用出发，不断的提高电力企业的生产技术和管理水平，确保水电站能够经济、可靠、安全、高效的运行发展，更好地发挥小型水电站的经济效益和社会效益。　　关键词：小型水电站；运行管理　　在国家经济发展与产业的壮大的同时，造成能源消耗增大，需求加剧，我国已成为世界上第二大能源消耗国，出现了能源发展不平衡的现象。在经济市场中，水电站以安全生产为基础，为社会提供安全、持续、可靠的能源为

2、目的，争取经济效益的最大化。　　1、利用河流、湖泊水能的常规水电站；利用电力负荷低谷时的电能抽水至上水库，待电力负荷高峰期再放水至下水库发电的抽水蓄能电站；利用海洋潮汐能发电的潮汐电站。　　2、波浪能电站；按对天然径流的调节方式分为：没有水库或水库很小的径流式水电站，水库有一定调节能力的蓄水式水电站。按水电站水库的调节周期分为多年调节水电站、年调节水电站、周调节水电站和日调节水电站。年调节水电站是将一年中丰水期的水贮存起来供枯水期发电用。其余调节周期的水电站含义类推。按发电水头分为高水头水电站、中水头水电

3、站和低水头水电站。中国规定装机容量大于75万千瓦为大型水电站，75万-25万千瓦为大型水电站，25万-万千瓦为中型水电站，万-万千瓦为小型水电站，小于万千瓦为小型水电站。　　1、设计和施工流程没有严格执行　　我国很多水电站在投资建设的时候，为尽快投产发电，较少将环保和节约考虑在内，引起了大量的材料和资源的浪费。在操作过程中为追求高效益，不根据设计的施工流程进行，只求速度不求质量，给水电站的运行管理带来了很大的隐患，浪费了国家重要的资源。　　2、缺乏对员工的教育培训　　水电站的管理人员不仅要保证水电站的顺利

4、运行，还应对设备和技术等进行维护、更新。在新投产的小型水电站中，很多运行管理人员和维护人员专业性不高。企业缺乏生产人员和运行管理人员的教育和培训制度，跟不上技术发展的需求，因此造成水电站的运行管理存在漏洞。　　3、监控管理制度存在漏洞　　很多小型水电站企业监控技术上存在漏洞，如水库监视、水情监测和测量调度系统不完善，对水库及水工建筑物的定期检查制度不明晰等。这些监控管理制度的漏洞，使得水电站缺乏运行管理的监理依据，造成水电站管理上的混乱。　　4、生产事故应急处理能力欠缺　　完善的运行管理体系能够保证水电站

5、的顺利运行，是水电站管理的重要依据。目前，我国大多数小型水电站缺乏完善的运行管理体系，不能满足生产事故处理的要求。存在运行规程不完善且未及时更新、事故处理规程缺乏、运行规程的配置缺乏等问题。　　1、建立健全技术组织管理制度　　建立三级技术管理工作网　　在小水电站的运行管理工作中，需要建立三级管理工作网，即厂站、车间、班组。这样实行分级负责管理，使其责任具体到每一个人。对于技术信息要建立收集、事故及故障分析、整理、反馈制度，同时组织相关人员定期开展技术经验交流及总结等活动，制订激励措施，鼓励专业技术人员进行

6、技术攻关，从而实现技术上的创新。　　建立设备运行、维护、检修的统计分析制度　　目前我国的小水电站无论其装机规模还是机组容量都较小，所以往往更注重于机组的生产运行情况，而对于运行、检修及故障的统计分析工作则较为忽视，所以为了更好的提高机组的运行效率，提高机组的使用寿命，则需要建立机组运行、维护和检修的统计分析制度，从而减少设备的损坏率，降低维修成本，达到增收的目的。　　建立自检和互检相结合的三级验收制度　　小水电站设备在检修后，应由班组、车间及厂站三级进行自检和互检的验收制度，从而对其检修项目内容进行记录，

7、由检修人员和验收人员进行签名并同时提交设备的检修资源，并进行归档保存。　　技术档案管理　　对于一些原始的数据资料要由专业人员进行负责管理，保证其完整性和准确性，做好收集和整理的工作，有时一些数据资料会散落在工作台面、车间和班组内，所以在注意收集起来，并将其分类归档。另外，还要将文档查阅制度和管理文件包制度进行落实和贯彻。　　规程编写　　对于水轮机、电气设备、水工建筑物及水情水文运行等情况的规程需要由专业人员进行编写，对于进行自动化改造后的小水电站，这种规程都需要及时进行修编，从而使其适应新设备的要求，同时

8、在执行过程中，要严格按照规程进行，定期对运行人员进行考核。　　2、加强运行管理、完善管理制度　　建立规章制度　　根据国家的法律、法规和有关规程，结合实际制定的安全生产管理奖惩制度、生产事故调查实施细则、运行生产管理制度、厂用电及通讯中断事故处理办法、反事故措施计划、工作票、操作票签发制度和工作许可制度管理办法、各种事故应急预案、点检管理标准及制度、缺陷管理制度、检修管理制度等，以适应生产经营管理的需要。　　优化调度提高效率