浅议如何提高公路养护和管理水平

《浅议如何提高公路养护和管理水平》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、浅议如何提高公路养护和管理水平　　摘要：根据《山东省“十二五”公路养护管理发展纲要》的要求，我省公路养护将实施“六大提升工程”，进一步提高公路养护管理水平；如何推进公路养护四化管理，全面提升养护质量，促进公路管理服务水平的大幅提升是我们目前的主要工作目标。本文针对目前我省公路的养护和管理，浅谈笔者的一些看法和建议。关键词：公路养护养护管理管理制度中图分类号：F540.3文献标识码：A文章编号：近年来在我国的国民建设过程中，公路是最为重要的基础设施；而在公路建设过程中，对其进行养护和管理是建设的发展和延伸，并且是公路

2、功能得以正常有效发挥的关键和保障。随着目前我国公路建设发展的不断深入和完善，对于公路养护和管理所提出的要求也越来越高，在保证公路通行能力的同时，还要注重对路域环境、公路服务水平之类的协调发展。以下是笔者的一些看法和建议。一、公路养护和管理的特点6首先是公路养护管理的强制性，这是根据我国公路法所规定的，相关的公路管理机构必须要对公路进行养护管理，保证公路可以一直处于良好的功能发挥状态；第二是公路养护公路的全面性和广泛性，需要养护的不仅仅是公路的中的路面和路基，还包括公路桥梁、旁边的绿化带以及沿线的附属设施；第三是养护

3、管理中的时效性、机动性和针对性。在对公路预防养护的同时，需要对出现的病害进行及时和快速的修复，从而保证公路一直保持良好的工作状态，并且需要严格按照公路养护的相关技术规范进行养护和操作，同时需要采取一定的安全措施；第四是养护管理工作的复杂性和专业性，在具体的养护管理过程中，除了需要实现专业化和机械化之外，还要注重对新工艺、新技术以及新材料的探索和使用，并需要充分利用的现代化的综合检测设备，同时所涉及的学科较为广泛，其技术也较为复杂；最后是随着全新社会发展模式的提出，要求公路的养护管理也必须要符合可持续发展的客观要求，

4、在保证公路养护和管理效果实现的同时，还要树立其相关的服务观念和环境保护观念。二、目前我省公路养护和管理上存在的问题6目前就我省公路养护和管理上所存在的问题而言，如果从总体上来说，与我省公路管理体制上所存在的弊端是分不开的，很多地方的管理机构缺乏竞争和活力机制，效率低下，并且随着近年来我国经济体制改革的不断深化，导致了公路管理体制上所存在的矛盾不断加深，在具体的管理操作过程中无法跟上体制上的转变，同时组织部健全以及制度松弛。有些地方的公路会出现附属设备被侵占的情况，有些绿化带也会被人为破坏；有些原本基础很好的公路，由

5、于自然原因和人为原因造成破坏后，没有得到良好的修护，导致情况上的不断恶化。这些现象虽然不能代表全部，但也在一定程度上影响了公路养护和管理上的效果发挥。而具体上说主要包括在以下几个方面的内容：（一）养护管理体制陈旧由于目前我省很多地方的公路养护和管理采用的还是事业管理体制，在经费上需要依靠上级拨付才能进行，这样不但不利于社会市场的形成，同时也不利于融资，对养护技术的更新发展以及管理制度的创新方面都造成了一定程度上的影响。（二）养护运行机制的不完善有些管理机制对于公路养护缺乏正确的管理效益认识，认为公路养护缺乏经济效益

6、，只能带来一定的社会效益，而这种错误的效益认识就会导致企业或者是个人对于资金投入的信心不足或者是对其完善和改革的重视程度不够，这就跟目前公路养护管理迫切需要发展完善之间形成了一定的矛盾。（三）先进的养护机械设备缺乏由于运行机制以及管理制度上所存在的问题，在很多地方都出现了养护资金紧张的现象，从而导致先进的养护机械设备较为缺乏，影响到养护管理工作的效率和质量。主要表现在一些技术含量高以及自动化程度较高的设备缺乏。三、提高我省公路养护管理的建议（一）实现公路的全面养护和管理6首先要贯彻落实科学发展观，坚持“畅通主导、安

7、全至上、服务为本、创新引领”的工作方针，以提升公路服务水平为核心，以“四化管理”为基础，以“两保两树”为载体，实现对公路规范化、标准化以及美化建设的强化，将其建设强化的工作定位为文明公路的创建，同时要确保公路养护工作的不断加强，并在资金投入以及计划安排上给予保证；第二是要在保证日常养护的同时，实现对周期性以及预防性养护的加强，从而实现公路养护的良性循环。在对公路养护周期进行延长的同时，还有适应目前重轴载车辆的增加，并且需要加强对养护工作中的人力投入；第三，要依靠各级政府结构调整、因地制宜、多方筹资的绿化工作机制，进

8、一步注重公路绿色通道实效，建立绿色通道工程管护长效机制，切实保护好已有的建设成果；第四，要增加公路水毁修复工程的投人，在修复的基础上提高抗灾能力。要继续大公路管理站的建设，加快推进公路养护机械化、专业化的进程。（二）管理制度的完善6完善管理制度是搞好养护管理工作的基础制度是规范各项工作和人们行为的准则，一套好的规章制度，能使各部门工作正常衔接，可收到事半功倍