浅议如何在电厂建设中加强造价控制管理

浅议如何在电厂建设中加强造价控制管理

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时间:2017-12-29

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1、浅议如何在电厂建设中加强造价控制管理  【摘要】电厂施工建设中必须投入大量的资金来维持工程的基本施工运转,而对成本造价进行有效控制能在资金安排的合理规划和预算中起到明显作用。如今,在电厂建设中加强造价控制管理已经成为让施工和投资双方利益的最大化以及避免电厂建设中对资金浪费最直接、最有效的手段。本文对加强造价控制管理在电厂建设中的重要性进行简要概述,在从财务、人为、施工、合同等方面分析造成电厂建设中造价失控的因素的基础上,探讨出加强电厂建设中造价控制管理的有效措施,从项目决策及设计阶段、工程施工阶段和工程结算阶段三方面对如何在电厂建设中加强造价控

2、制管理提出相关建议,并作出总结。【关键词】电厂建设;造价控制;管理;措施为了确保电厂建设项目工程的施工顺利完成,以及让施工建设的质量有所保障,就必须加强建设施工中的造价控制管理。这不但能为投资方节省大量的资金,还能在施工阶段从人力、物力、和财力三方面起到资源配置的优化作用。建设工程对造价的控制管理对资源和资金的合理运用和对施工建设的保证都具有重要的现实意义。只有在施工建设中强化造价控制管理水平,及时解决造价控制管理上出现的问题,才能实现预期建设目标的保质保量完成。7一、加强造价控制管理的重要性任何一个工程项目的施工中都需要提前对工程的人员、设备

3、、场地和材料等开销出的费用做出一个大致的估算,从而定制出最佳的施工方案和对施工中资金以及其他问题解决的处理措施。对施工的造价控制管理不但是一个工程能按合同要求的标准顺利完工的保障,也是让资金合理运用在每个施工环节的前提。一旦在造价控制管理上出现了失误和差错,小则耽误工程施工、影响工程进度,重则让整个施工进度受到阻碍,导致无法顺利完成建设任务。提高和加强造价控制管理的力度能够有效的对人力物力资源进行合理调配,防止造成对资源的浪费。二、造成造价失控的因素2.1财务因素除了工程建设施工本身对造价控制管理工作形成一定的难度,财务因素也是造成造价失控的因

4、素之一。对工程项目建设工作中财务人员的选择必须要严格把关,选择有责任心、遵纪守法的人员进行操作。一旦财务人员进行违规操作、虚假报账等行为时,整个工程的造价预算都会发生极大的偏差,还会对工程建设施工产生严重的影响。2.2人为因素7工程项目的施工建设中,人工操作占了主要成分,而人为因素的影响也是对工程项目的施工建设中影响最大的。施工人员必须具备严格的专业素养和职业操守,在利益驱使下违反正常施工等违背道德的行为都会导致严重的后果,让造价控制管理无法得到有效实施。2.3施工因素施工过程中必须要遵循一定的规律,考虑实际施工中受到的其他方面的影响,对施工的

5、进度进行合理控制。一味对进度的追求而打破正常的施工秩序和工作安排,会增加很多预算中没有的资金消费。额外预算过多很容易造成造价失控,让资金无法在控制下进行运转,影响到资金支出的清晰度,从而影响到整个工程的施工进度。2.4合同因素合同是投资方和施工方达成一致和诚信约定的协议,建设工程施工方案和对资金的预算都从合同的签订开始。合同协定上必须遵守法律法规,遵循公平公正的原则,也要求合同的合理性和对资金安排上的保证性。合同将作为施工建设过程中的一个行为操作准则,对待合同内容必须严谨执行,防止导致对施工建设的预算失控,让资金浪费和流失。三、加强电厂建设中造

6、价控制管理的有效措施3.1项目决策及设计阶段的造价管理3.1.1可行性研究阶段7电厂建设项目施工前期的可行性研究阶段需要严格谨慎对施工方案、施工场地、设备安排、人员调配、材料的来源和运输以及相关环境因素等进行综合分析,才能更加准确地对电厂建设项目施工的成本造价进行估算。其次,也要对施工过程中各方面可能出现的问题和影响施工进度的因素进行周全考虑,在成本控制管理上定制合理的实施方案,而为工程的总投资总结分析出一个资金投入依据。3.1.2设计阶段设计阶段对工程项目施工的成本估算和造价控制管理起着决定性的作用。设计中不能局限于施工建设的质量和功能,对减

7、少设计对工程施工的影响也要引起重视。施工设计图纸必须严格遵循相关规定,而施工方案则要首要考虑电厂的建设要求和质量标准。同时,要细心搜集相关资料进行参考,才能让施工材料和施工预算等符合电厂建设的要求。加大设计阶段对造价控制的力度,能为投资方的资金投入实现合理控制和对最大资金的限制,也能实现施工成本节约上的有效性。3.2工程施工阶段的造价管理3.2.1坚持工程招投标制7坚持工程招投标制是对工程项目施工造价最直接也是最有效的一个手段。其意义一般在于利用招投标制的竞争模式,对工程项目的竞标方进行选择,从中选择资金和方案都最为合理的施工方。在合同中对施工

8、程序、施工材料、施工场地、施工标准和期限进行严格规定,能在一定程度上制约了偷工减料、敷衍了事等现象,对工程造价得到一定的控制,也能使双方的利益达到最大

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