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时间:2020-11-14
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1、附件供电所标准化作业工作流程供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面,共计46项工作流程,分别为:1.安全管理工作:安全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作(制度)实施流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。2.生产管理工作:设备巡视管理流程、春(秋)查管理工作流程、设备检修工作流程、
2、预防性试验管理工作流程、设备资料(台帐)管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工作流程。3.营销管理工作:高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程(客户产权)、电能表计量管理工作流程(公司产权)、用电检查工作流程。4.专业管理工作:电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。5.优质服务工作:优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。6
3、.综合管理工作:经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储管理工作流程、QC小组活动流程、考核工作流程。.1.安全性评价工作流程图安全性评价计划(根据公司下发安全性评价计划,明确内容,责任到人)所内自查向公司上报(相应措施实施)评价结果组织实施公司抽查汇总评价记录(相应措施实施)存在没有问题问题记录归档落实整改内容并上报下发整改计划..2.“工作票”管理工作流程图确定危险电力线路第一种工作票电力线路第二种工作票低压第一种工作票(停电作业)动火工作票、电力电缆工作票台架式变压器工作票宣读宣进入工读下达布置实施不合签发工作票填写填写材料计划单,调用备品备如果没有现成的需要材
4、料,使用备品件管理流程备件库中的材料资料记材料工器运检召开办理办理办理填写调用工器具管理流程工作.3.操作票工作流程图下达操作命令复诵核对无误工作许可人填监操作用具检查填写值班记录写操作票合格填写运行记录重复检查设备状态操作人监护人逐进入现场核对设备正确(值班记录)正常项唱票复诵操作检查操作结束保管评价操作票.4.安全工作(制度)实施流程图安全计划安全工作安全监督安全检查.事故调查分析各级人员责任制各项安全规章制度安全技术劳动保护措施计反事故技术措施计划安全教育培训计划民工、临时工管理措施两票、三制三措票存在问题及隐患整改措施车辆车况、各种证件限期整改、检消防设施、设备
5、材料查落实情况安全工器具自备电源考核电网输、变、配电线路设各类安全活动总结上报用户线路配电设备电力设施保护.5.周安全活动流程图每月由所长主由供电所安持,全所人员技员通报上参加,召开安月安全情况全分析例会及存在的问题由所长组织总结分析、研究,针对存在问题提出整改措施所长按整改措主管部门签施及上级安全字及意见生产要求,布置本月安全工作重点.6.安全生产例会流程图每月由所长主持,全所人员参加,召开安全分析例会。由供电所安技员通报上月安全情况及存在的问题由所长组织总体分析、研究,针对存在问题提出整改措施。所长按整改措施及上级安全生产要求,布置本月安全工作重点。按月度安
6、全工作计划落实并检查、总结。.7.安全监督检查工作流程图安全检查不定期检查、抽查例行检查、定期检查安全组织情况及安线路设两票、危险点安全工器具、交春秋查全工作的各项记录备预控票通、防火安全安全安全发现缺陷或问题活动组织分析制定整改措施检查落实未记录是否会记发并落实情况现健全录问题考核未发现问题施工现场的安全督察否是否发是现场纠.整理记录、存档.8.电力设施保护条例实施流程图不属于供电所辖电力设施立即向上级相关管理部门上报并配合处理根据《电力设发现电施保护条例》加强电力设施力设施对所辖配电线保护区域的巡区域下路、设备进行视检查有违章保护建筑检举揭发奖励举报人下发消除隐用户
7、签收进急修工患通知书作流程完善电力设施保护的标志表识属于供电所辖电力设施用户拒绝签收建立并完善台宣传教育设立义务护.线员用挂号信寄给帐,并按月上报用户,回单存档统计报表9.两措运行管理工作流程图上级反措要求安全监督检查不合设备缺陷反措计划格季度工作计划项目实施项目质量验收规程要求安措计划安全性评价反事故演习记录(本项单独列出工作总结效果评价不走流程).10.交通安全管理工作流程图交通安全教育根据公司下发交按计划组织实车辆安全检查发现问题年终总结通培训计划,制定施及时整改上报本部门计划交通违章肇事记录车辆及司
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