供电所标准化作业流程

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1、供电所标准化作业流程17.春秋检管理工作流程图有缺陷内查(内查工作:1.查领导安全意识;2.查安全思想;3.查规章制度的执行情况;4.查劳动纪律;5.查安全工器具;6.安规考试)春秋检计划(作出本所《春秋检工作计划》,在公司文件要求期限内上报)外查(外查工作:填写检修任务单,分配工作任务(检查高低压线路、台区))进缺陷管理工作流程计划停电流程生技、营销、安监组织验收、验收合格总结上报(春秋查总结按要求时限上报)填写记录(填写《春秋查实施情况记录》等相关记录)限期整改,直至合格不合格14-18.设备检修工作流程图重大紧急缺陷必

2、须立即向主管部门及分管领导汇报并组织人员抢修。需要停电消缺的,执行事故急修停电管理工作流程定期召开缺陷分析会,制定切实可行的防范措施并予以执行定期上报各类缺陷报表填写相关记录,所消耗的材料记录紧急缺陷消缺原则不过日,需要停电消缺的,执行临时停电管理工作流程判断缺陷类型在巡视中发现缺陷或接到缺陷报告重大、一般缺陷安排在月度检修计划中消除,需要停电消缺的,执行计划停电管理工作流程填写消缺记录,记录所消耗的材料14-19.预防性试验管理工作流程图缺陷管理工作流程预试完成情况报表(预试工作全部完成后供电所定期报生技部《预试完成情况报

3、表》)本局下达预试计划预试工作评价(填写预试工作实施情况记录及上级对预试工作的评价)实施预试计划(预试计划实施,按规定填写《填写预试工作实施情况记录》等,所消耗的材料记入《维护工程实施记录》)预试计划申报供电所按照公司《预试计划》要求,上报预试计划不合格合格14-20.设备资料(台帐)管理工作流程图柱上开关台帐线路交叉跨越测量记录电容器变更台帐电容器台帐配电变压器变更台帐配电变压器台帐柱上开关变更台帐设备变更情况季报表(按月度安全工作计划落实并检查、总结)输电线路设备变更台帐输电线路设备台帐漏电保护器测试记录14-21.设备

4、评定级管理工作流程图设备评级计划组织实施上报评级结果组织验收总结上报组织实施审批批准设备升级计划14-22.缺陷管理工作流程图重大缺陷必须立即向主管部门及分管领导汇报并组织人员抢修。需要停电消缺的,执行计划停电管理工作流程收到缺陷报告(在巡视中发现缺陷或接到缺陷报告、急修报告)设备缺陷分类登记一般缺陷在月度检修计划中消除需停电消缺的,按计划停电管理工作流程填写消缺记录,记录所消耗的材料定期上报各类缺陷报表紧急缺陷消缺原则不过日,需要停电消缺的,执行临时停电管理工作流程。定期召开缺陷分析会,制定切实可行的防范措施并予以执行14

5、-23.备品备件管理工作流程图备品备件入库后应建立完整的清册,做到帐、卡、物相符,并做好防潮防腐等工作备品备件的使用要履行出库手续每季度上报《备品、备件消耗量报表》,保持备品备件数量,满足生产所需根据全年使用情况及各类材料消耗量的实际情况,调整上报下年度备品备件计划14-24.技改工程管理工作流程图建立工程档案,归档总结工程评价效益分析1.施工完毕,供电所组织自验2.局主管部室组织“部门”级验收3.本局组织“局”级验收施工完毕实行“三级”验收制度供电所按计划实施供电所分解、制定实施方案,包括时间安排、三大措施等,报生技等部门

6、审批公司经理办公会议批准生技部列入年度技改计划改造的必要性及改造效果理论测算供电所上报申请线路设备巡视发现问题根据线路、设备运行情况安全检查发现问题14-25.高压业扩工程管理工作流程图配合营销部、生技部确定供电方案接受客户申请营销部签发供电方案同意书(供电方案批准后,由设计单位做出设计、预算书,交客户一份,自留一份存档)恒信公司与客户签订施工协议,客户协议工程款交清后,恒信公司(供电所)要在承诺期内安排施工生技、安监对工程安装及中间检查营销、生技、安监、计量等联合竣工验收与客户签订供电合同,承诺期内装表接电,同时建档发行工

7、作全部结束后,规定时间内供电所整理建立设备档案资料,按季度上报《设备变动情况报表》填写电能表装换表工作票转入电费抄核收流程14-26.低压新装工作流程图回复客户(填写值班记录)未通过未通过不合格通过填写用电申请书(低压动力用电申请照明用电申请)受理客户申请审批方案制定方案现场勘查合格通过通知客户(填写值班记录)归档登记合同与客户签订供用电合同竣工验收配表/装表组织施工客户选择方案收取工程费14-27.低压变更用电工作流程图受理客户需求制定方案现场勘察调查审批方案通知客户(填写值班记录)增容减容暂停暂换组织施工与客户签订(或重

8、签)供用电合同资料归档登记合同暂拆销户停电拆表竣工验收拆表登记电费结算解除合同解除合同登记过户更名电费结算回复客户过户/更名流程归档分户并户结清电费催交电费停电拆表配表/装表竣工验收解除旧合同并登记与客户重签供电合同并登记迁址电费结算回复客户停电拆表销户低压新装改类电能计量管理流程修改用户

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