生产主管职业化训练教程 时代光华(考试题及答案).doc

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1、生产主管职业化训练教程·课前自评·学习课程·查看考试结果·360度改进计划·360度改进评估·改进实施报告窗体顶端窗体底端考试得分93课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得8.0学分！窗体顶端单选题正确1.常用的问题分析手法中，最基本的是D1A鱼骨图法2B5W2H法3C柏拉图法4D层别法正确2.比较科学地制定劳动定额的方法是A5A技术测定法6B统计分析法7C经验估算法8D比较类推法正确3.以下不属于生产管理部门的职责的是D9A准确控制生产进度1B与营销部门合作制定销售计划2C制定生产计划3D不限制营销部门的紧急定单错误4.以下关

2、于5S与其他企业管理活动的关系的描述中错误的是A4A5S是TPM（全面生产性维护）的前提5B5S是管理的基础6C5S与其他管理活动同时推进7D5S是TQM（全面质量管理）的第一步正确5.下列哪一项不属于空间协作方式C8A车间之间协作9B生产小组之间协作10C工作轮班11D工作组内部协调正确6.下列不属于组织运用原则的是C12A权限委任与移让原则13B管理幅度原则14C部门划分原则15D命令系统原则正确7.订单跟催要在进料日的几天前进行提醒A16A五天前17B六天前18C七天前19D八天前正确8.下列哪种行为不能达到有效沟通B20A表达清楚21B固执

3、己见1C学会倾听2D学会赞美正确9.下列哪一项品质管制是根据美国所倡导的TQC加以改良的C3ASQC4BGWQC5CCWQC6DQTM正确10.训练下属最常用且最有效的方法是C7A使部属有责任感8B增进与部属的感情9COJT训练10D让新人实际操作正确11.下列关于劳动定额的说法错误的是D11A劳动定额是执行成本核算的重要资料12B劳动定额是编制生产计划的重要依据13C劳动定额是企业提高生产效率的有力手段14D劳动定额不是计算职工工资的主要依据正确12.为了控制进货的进度而进行定单跟催，需要在（　　）前进行提醒B15A3天16B5天17C一周18D

4、一季度正确13.在制定（）时，必须经由物控人员确认后才可安排生产A19A周生产计划20B月生产计划21C年生产计划1D日生产计划正确14.杜拉克倡导的目标管理的基础是D2A安全管理理论3B生产管理理论4C质量管理理论5D人性管理理论正确15.关于管理者的人性特征的说法中哪一个答案是错误的B6A劳心者7B就是做官8C既要"管"又要"理"的人9D负责整个团队的业绩窗体底端加载中...