生产主管职业化训练教程试题及答案-时代光华.doc

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1、生产主管职业化训练教程单选题1.比较科学地制定劳动定额的方法是   回答：正确1.A  技术测定法2.B  统计分析法3.C  经验估算法4.D  比较类推法2.以下不属于生产管理部门的职责的是   回答：正确1.A  准确控制生产进度2.B  与营销部门合作制定销售计划3.C  制定生产计划4.D  不限制营销部门的紧急定单3.以下关于5S与其他企业管理活动的关系的描述中错误的是   回答：正确1.A  5S是TPM（全面生产性维护）的前提2.B  5S是管理的基础3.C  5S与其他管理活动同时推进4

2、.D  5S是TQM（全面质量管理）的第一步4.沟通的最终目的是   回答：正确1.A  使企业中各个级层之间关系和谐2.B  传达情况3.C  传递感情4.D  得到对方的回应5.中层管理者最常用的管理技巧是   回答：正确1.A  人际性技巧2.B  技术性技巧1.C  概念性技巧2.D  诊断性技巧6.许多生产主管制定的生产计划往往形同虚设，难以执行，其中最重要的原因是   回答：正确1.A  缺乏机器负荷分析2.B  不了解产品的制程3.C  缺乏产能负荷分析4.D  缺乏人力负荷分析7.以下不属

3、于劳动协作的组织形式的是   回答：错误1.A  工作组的组织2.B  工作轮班的组织3.C  多机床管理4.D  劳动的定员8.下列哪种行为不能达到有效沟通   回答：正确1.A  表达清楚2.B  固执己见3.C  学会倾听4.D  学会赞美9.班组的周查属于安全检查的哪种检查形式   回答：正确1.A  经常性的检查2.B  自我安全检查3.C  群众性大检查4.D  专业性的检查10.下列关于目标管理的作用的表述错误的是   回答：正确1.A  实现组织的目标而不管个人的目标2.B  评估组织和个

4、人1.C  提供参与管理的基点2.D  强化个人能力的开发11.基层管理者使用比例最大的管理技巧是   回答：正确1.A  人际性技巧2.B  技术性技巧3.C  概念性技巧4.D  诊断性技巧12."这些我们公司早就尝试过了，结果行不通，不做也罢了"，这是哪一种类型主管的表现   回答：正确1.A  事必躬亲型2.B  外科医生型3.C  压制部属型4.D  惟命是从型13.杜拉克倡导的目标管理的基础是   回答：正确1.A  安全管理理论2.B  生产管理理论3.C  质量管理理论4.D  人性管理理

5、论14.金字塔型的组织中，处于中间位置的是   回答：正确1.A  中层管理者2.B  基层管理者3.C  员工4.D  高层管理者15.一个好的采购员的先决条件中占第一位的是   回答：正确1.A  良好的商业谈判的能力1.B  行业中的丰富的经验2.C  良好的品格3.D  良好的与人沟通的能力