浅议变电站工程项目创优质量管理

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1、浅议变电站工程项目创优质量管理　　摘要：变电站工程项目是电力建设中的重点工程项目，变电站工程的建设不仅担负着区域供电任务，还为构建坚强电网奠定基础，并对地区的经济快速发展具有重要的意义。为了确保变电站工程项目预定质量目标的实现，需要把变电站工程定为创优工程，可通过创优质量管理来提高工程的质量水平，文章主要对变电站工程项目创优质量管理相关方法进行总结论述，为电力企业以后的变电站工程建设积累丰富的经验。关键词：变电站；创优；质量；管理Abstract:Substationprojectisakeyprojectintheelectricpo

2、werconstruction,constructionofsubstationprojectnotonlyundertakesregionalpowersupplytask,butalsolaythefoundationforbuildingastrongpowergrid,andtheregionofrapideconomicdevelopmenthasthevitalsignificance.Inordertoensuretherealizationofsubstationprojectthepredeterminedqualit

3、ytarget,needtosubstationprojectforexcellenceinengineering,toimprovethequalityleveloftheprojectthroughtheexcellencequalitymanagement,thispapermainlyrelatedtoexcellenceinqualitymanagementof8substationprojectcarriesonthesummary,accumulatedrichexperiencefortheconstructionofs

4、ubstationprojectofelectricpowerenterpriselater.Keywords:substation;quality;quality;management中图分类号:TM411+.4文献标识码：A文章编号：变电站工程质量不仅关系到电力企业的生存与发展，还影响人们的生产生活及国民经济的可持续稳定发展，因而，这些年来，电力企业对变电站工程质量创优有了更为深刻的认识，变电站工程质量创优问题也被电力企业管理者予以了高度的重视。但如何把变电站工程项目质量做的更精更好，如何确保变电站工程项目创优目标的实现，提高电力企

5、业的竞争能力，为电力企业的长远发展奠定坚实的基础却仍然是变电站工程项目管理中一个需要深入研究的问题。为此，文章参阅大量的变电站工程项目创优质量管理研究文献，总结了诸多变电站工程项目创优质量管理实践经验，结合变电站工程项目实际，在明确变电站优质工程项目要求的基础上，主要对如何做好变电站工程项目创优质量管理进行探究。8一、变电站优质工程项目的要求变电站优质工程是在达标投产考核基础上，对工程项目的管理规范性、技术先进性、质量优良性、运行可靠性、全寿命周期成本合理性等方面进行评选。变电站工程项目开工前，工程建设管理单位必须制定工程建设创优规划，

6、各参建单位均应制定创优实施细则，按照“一次成优”的理念，全过程开展工程创优活动；施工过程质量管理严格，过程质量控制相关数码照片管理符合要求，主要技术经济指标、工程质量和施工工艺达到国内同类工程的先进水平，且满足《国家电网公司输变电优质工程评选办法》（2011年版）的要求：土建部分分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥90%；电气安装部分分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率100%。其中，创国家级优质工程的四步骤为：通过“电力工程达标投产”，高水平（基础）；完成工程质量评价工作，高等级（资格）；获得“中

7、国电力优质工程奖”，高排序（选拔赛）；通过国家级评审机构组织的评审，高差异（竞赛）。二、变电站工程项目创优质量管理存在的风险在变电站工程创优中，质量管理要遵循以人为本和强化监督的原则、创新和创造性原则、责任明确的原则、简单实用的原则以及知行合一、术有专攻的原则。关于如何加强质量管理的方法、方式有很多，相关的讨论也屡见不鲜，在此笔者不作重复，但质量管理中存在的风险因素，在工程建设管理中或被视而不见、或被避而不谈，笔者简要列举几个例子，不全面，希望能抛砖引玉，引起大家启发与重视：81、承包商低价中标，导致弄虚作假、偷工减料等：如2011年4

8、月福建省厦门市某220KV变电站新建工程，土建施工承包商低价中标，却因为管理不善导致施工质量不合格，返工严重，预算严重超概，不得不中途退场，重新对土建施工进行招投标，严重影响了工程整体施工进展。2、监理合同