浅议通信工程项目质量管理研究

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1、浅议通信工程项目质量管理研究东莞金盘软件技术有限公司广东东莞523000摘要：随着经济的发展和社会的进步，通信工程逐渐发展起来，为了对项目质量进行有效的管理，就必须要有一套完整的通信工程项目质量的管理体系。完整的管理体系有利于提升工程项目的质量，通信工程的项目质量对通信质量有着重要的影响，同时它对人们的工作和牛活也有着不可忽视的作用。木文参考了相关的知识和质量管理的经验，从多个方面对信息工程项目质量管理的问题作出分析，并给出相应的对策。关键词：通信工程；质量管理；对策近几年，通信产业飞速发展，通信工程项目质量管理显

2、得愈发重要。特别是21世纪以来，国内外的经济环境发牛了急剧变化。为了增强企业的竞争力，凸显自身的竞争优势，许多企业将管理的重心转移到企业的内部项目管理上。项目管理其目的在于，以最优的方式实现组织的目标，从而有计划、有条理的进行相关管理工作。由于质量管理的水平己经达不到通信工程项目的要求，传统的管理模式也己经跟不上现代企业管理的需要。所以，如何进行好通信工程项目质量管理，是很多企业必须思考的问题，也是未来发展的必然趋势。一、通信工程项目质量管理的定义及重要性通信工程项目质量管理是管理中最为重要的内容之一，顺畅良好的通

3、信工程质量管理方法，能够使项目管理的水平得到明显的提升。（-）通信工程项目质量管理的定义所谓通信工程项目质量管理，就是指在通信工程项目施工的整体过程中,包括项目施工前、施工过程以及工程完工之后的后续质量保证全过程中，严格遵守国家关于通信项目工程的有关规定，充分运用通信工程方面的知识以及管理学方面的知识来确保工程质量达标，使其符合经济上、质量上以及性能上的一系列要求。（二）通信工程项目质量管理的重要性通信工程项目质量关联着通信网络是否通畅、关系着企业未来的生存和发展、决定着整个社会的通信使用。随着我国经济的飞速发展和

4、对外开放水平的不断提高，我国的通信产业面临着激烈的竞争和巨大的考验。因此，我国的通信企业要想在未来的通信市场上立于世界强林，高度重视通信工程项目的质量发展,具有非常重要的现实意义。二、我国通信工程项目质量管理现状目前，我国通信工程逐步发展起来，通信工程项目质量管理愈来愈受到企业的重视。但是，专业人才的匮乏、管理体系的不完善、监管制度的不落实等方面的问题日益凸显。这就需要我们在解决通信工程项目质量的问题前，首先要分析我国通信工程项目质量管理现状。（-）企业在项目立项的过程中，缺乏合理的分析和科学的评估在很多项目中，立

5、项前往往没有经过严格的审查和科学的评估，诸如整个项目中资金的投入、技术的支撑、成本的计算、人员的分配等方面的问题都存在盲目性。在这样的情况下，便匆忙立项，只会耗费吋间和人力物力，导致不必要的资金浪费，更为严重的是，这种盲目的行为可能会影响企业的口碑和未来的发展。（二）通信工程项目质量管理方面缺乏专业人才我国通信产业飞速发展，通信工程的项目繁冗复杂，随着通信工程的兴起，对于专业人才的需求也日益增多，但是目前我国通信工程项目质量管理方面的人才却相当匮乏，专业人才的发展速度赶不上通信产业的发展速度，这就导致了在通信工程项

6、目质量管理方面存在很大的问题，比如通信工程现场的管理、制度的完善、工作的执行、技术的运用都需要专业人才来承担，没有专业人才做保障，工程项目质量也无从谈起。（三）在工程项目质量管理方面过程中没有严格的落实监管制度要想工程项目的质量得到保证，除了要有正确的决策、专业的人才，还要建立和落实相关的监管制度。在项目的实施过程中，如果没有有效的监管制度做支撑，很容易使工作人员出现麻痹大意的思想，进而使整个项目的完成存在安全隐患。特别是一些企业获得项目的资格后在将其转手其他要价较低、规模较小企业，从中坐收渔利。这些企业往往资质较

7、浅，管理体系不完善，制度不健全。如果由这样的企业来施工，势必会出现问题。(四)部分相关监理单位和设计单位存在严重问题通信工程项目的质量除了处理好企业内部的问题，外在因素的影响也至关重要。一些监理人员责任心不强，不能履行好自己的职责。针对一些项目存在的质量问题和安全隐患不能够及时的发现，或者发现了没有有效的处理，将责任推卸给他人。这样的末端落实没有抓好而发生问题的情况在我国屡见不鲜。三、通信工程项目质量管理的解决对策我国通信工程项目质量管理存在诸多问题，只有制定相关对策，合理解决这些问题，才能使企业得到更好的发展。(

8、-)把握施工节点，全程实施监管1•在施工前，要重视施工前的各项准备工作，相关部门要进行严格的审查和科学的评估，对整个项目中资金的投入、技术的支撑、成本的计算、人员的分配等方面问题做好充分的准备，合理制定施工方案和施工现场管理制度。同时,要防止将工程任务二次转手的情况，确保整个施工过程能够有序高效进行。2.在施工过程中，要落实相关制度，严格操作规程，特别是监理