自己做老板：5件该知道的事.doc

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1、自己做老板：5件你该知道的事为什么不是我？美国精神中存在一种固有的本能，让“自己做老板”这个念头成为值得为之奋斗的梦想。我为自己工作，我的兄长是这样，我的父亲也是这样——当然他公司的规模更大。我推测，我的八个侄子、侄女中也会有一两个这样做。创业会迫使你早晨准时起床；当工作太多或是太少时，你会焦虑到磨牙；而当你的开支像是掉入无底洞时，你也免不了那样。当工作就是你生活的全部时，你就很难兼顾两者的平衡了。这种状况时时处处伴随着你，你很难将这一切推开。休假？每一天都是工作日。但这些都不是问题，真的。你热爱自己所

2、做的一切，没错儿。一个人的人生可能短暂或虚无，但创业让你掌控了自己的命运。这是一种内在的驱动力，如果它还没在你身上出现，就很难跟你解释到底是什么。对许多不断换行跳槽的人来说，创业之路是一张入场券，一张通向美国梦的入场券。看看电影《社交网络》（TheSocialNetwork）中的场景吧，看看马克·扎克伯格（MarkZuckerberg）在大学创立Facebook的事迹吧，我们就该相信这一切都是有可能的。经过多年工作经验的积累，你其实比一个二十出头的毛头小子有着更充分的创业准备。我采访过数百名企业家，并将

3、其中一些人的故事写进了我的书《下一站是哪里？》（What'sNext？），这些人的自信、坚韧和愿景总是让我震撼不已。没有人会怀疑创业所具有的挑战性，但对大多数人来说，创业就是经历财务拮据和曲折挫败之后获得的回报。最近，我拜读了《哈佛商业评论》发布的一篇精彩文章。文章作者杰夫·博斯甘（JeffBussgang）是浮桥资本（FlybridgeCapital）的主要合伙人，同时也是哈佛商学院（HBS）特聘授课的企业家（EIR）。他写了一本书，名为《玩转风投游戏》（MasteringtheVCGame）。那篇文

4、章的标题是：我应该创业吗？你也该读一读。我欣赏他的洞察力，文章也引起了我的共鸣。“创业不单单是一种纯理性的行为。”博斯甘写道，“它还受到激情和个人成就感的左右，而其意义超越了纯粹的财务分析。而且，无论希望如何渺茫，获得丰厚回报的机会总是存在的。”以下是我提供的5条秘诀，看看你是否具有创业的决心：不要认为自己年龄太大无法创业。博斯甘提供了一些有趣的研究成果，以支持这一论点。考夫曼基金会（KauffmanFoundation）报告称，创业者年龄的中位数是39岁——恰是一般人职业生涯的中期，69%的创业者年龄

5、在35岁或以上。另一项由华盛顿大学教授主持、针对86000名科学和工程专业毕业生的调查表明，年龄因素在创业中扮演的角色并不显著。不要对自我推销感到难堪。你有多擅长推销自己呢？这对进入创业第二阶段的人来说是一个关键因素。在创业的起步阶段，你也许干得不赖，自我感觉良好，但你可能没有明白，自信只是创业这场战斗的一部分；而另一部分乃是在你走出令人兴奋的头几个月乃至几年后，继续推销自己。准备好面对挫折产生的郁闷。作为一名创业新手，你要应付的事情会比想象的难很多。你会感到不安，就好像一下子失去了支撑，你背后的支持和

6、拥有的自信全都消失不见了。为了创业成功，你必须对人生中的这些变化甘之如饴。锻炼厚脸皮。我们都希望自己能够得到别人的尊重，但当你进入未知的领域，你就是一名新手，就像是街区新搬来的小孩子，你必须从底层做起，这需要一些心理上的重新定位和调整。然后突然之间，你就很少犯错了。经历这个过程，你也许只需要一位伙伴或朋友作为后援，但这个过渡阶段不应该被忽略。有风度地犯错。说起来容易做起来难。一个人年龄越大、资历越深，接受批评和承担责任就越难。我们要面对这个现实：我们的自我已经不如过去那么灵活和大度。当我们刚二十出头，面

7、对不可避免的失败和错误，我们能够更好的处理，耸耸肩就将那些不快留在身后，继续前行。尝试新鲜事物意味着我们要在犯错的过程中汲取经验，一旦接受这一观念，我们就能以更健康更强大的心态去踏上征程。常言道，失败乃成功之母。我最喜欢的创业故事来自约翰·塞基（JohnSage），他时年50岁，是西雅图帕拉维达咖啡公司（PuraVidaCoffee）的联合创始人。1983年从斯坦福大学毕业后，塞基为制药业巨头麦卡森公司（McKesson）服务了几年。他在1989年取得了哈佛大学的MBA学位（工商管理硕士），并在微软公司

8、（Microsoft）市场营销高管的位置上获得了成功。之后，他转投达威公司（Starwave）麾下，担任这家初创科技公司的副总。1998年，迪士尼（Disney）联合搜信公司（Infoseek）收购了达威，塞基离任，并因为收购变成了千万富翁。他回忆道，“我很幸运，在高科技行业工作时正是好时候。”于是，他拥有了足够的资金，和哈佛商学院的同学克里斯托弗·迪恩利（ChristopherDearnley）一道创立了帕拉维达咖啡公司。众所周知，这家公