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时间:2020-11-14
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1、融资能力与企业竞争力的关系研究企业竞争力是近年来国内外产学研领域都非常关注的研究热点。对企业竞争力的称谓很多,诸如“企业竞争力”、“企业国际竞争力”、“企业核心能力”、“企业核心竞争力”、“企业核心专长”等等。这五个概念中,“企业竞争力”与“企业国际竞争力”已经没有实际区别,强调的都是企业获得持续发展的一种内在能力。在“企业竞争力”和“企业核心能力”以及“企业核心竞争力”、“企业核心专长”之间,由于视者的角度不同,存在着较大的歧义。“企业竞争力”是从经济学角度研究的,特指企业由于其产品或服务上的特异性或成本优势而形成的占有市场、获得长期利润的能力;“企业核心能力”、“企业核心竞争力”
2、、“企业核心专长”则更多的是从管理学的角度进行研究的,强调企业组织内部的学习、协调、凝聚功能。怎样协调这两种概念呢?笔者认为,更多的从经济学角度的界定竞争力的含义,同时注重企业内部功能的作用,可能是解决上述问题的出路。从字面意义上看,“企业竞争力”应当是较“企业核心能力”或“企业核心竞争力”含义更宽的概念,因为它不仅包括内部能力,还包括企业外部的产品性能、价格或成本等方面以及由此形成的市场份额的重新划定能力。由于以上理由,笔者主张把“企业核心能力”作为“企业竞争力”的一个组成部分,意在消除概念之争。 尽管企业竞争力这个概念已经被广泛应用,但至今对其定义仍是众说纷纭,莫衷一是。 罗
3、国勋(1997)认为企业竞争力是“企业和企业家在适应、协调和驾驭外部环境的过程中成功地从事经营活动的能力”。根据这一定义,企业的竞争包括四个层次:一是企业内部效率,即企业以最优方式配置经营资源的能力,二是部门和行业环境及发展态势对竞争力的影响;三是国内宏观经济环境或经济体制的状况;四是国际市场状况和国际贸易结构对企业竞争力发挥的影响。例如国际宏观经济环境景气、政府的经济管理体制都会给企业的发展带来非常重要的影响张志强、吴健中认为企业竞争力实际上是通过比较而得到的相对的概念[ii]。它由三个部分组成的,即企业现实的市场竞争能力;企业潜在的,未来可能拥有的生产竞能力;企业将潜在的竞争能力
4、转化为现实,获得竞争优势的能力。就企业竞争而言,企业竞争力的核心是比较生产力,而竞争的实质是比较生产力的竞争。这种竞争力的定义反映了当代市场经济的本质,即企业竞争力只有通过其在市场上的表现,通过与其它企业的比较来衡量。 日本东京大学的腾本隆宏教授(1997)认为,企业竞争力可以从三个层次来考察:即静态的能力、改善的能力、进化能力。静态的能力是指实际上已经达到的竞争力;改善的能力是指不断维持和提高竞争力的能力;进化的能力是指建立前两者的能力。 舒宁(1997)在《企业竞争力研究述略》中从多个角度对企业竞争力进行了定义。首先,企业竞争力是指在与其它企业的公开竞争中,使用人力和资金资源
5、使企业保持持续发展的能力。主要由三部分组成:快速反应能力、产出加快能力和资源效果能力。其次,企业竞争力是企业保持资产增值、效益提高以及持续发展的能力。竞争力因素包括以下几个方面:a)采用新技术和技术改造的速度;b)新产品和新技术研究开发状况;c)劳动生产率的提高;d)产品(服务)品质和质量的优势;e)综合成本的降低和各种开支的节约。此外,企业竞争力是企业以竞争主体的身份参与竞争以求获取利润的能力。主要有三种具体的能力:人才竞争能力、市场竞争能力和技术竞争能力。 世界经济论坛指出,企业竞争力是企业进行设计、生产并销售产品(服务)过程中比其国内和国外的竞争者提供更有市场吸引力的价格与质
6、量的能力。 从上述有关竞争能力的论述中,我们可以看到,企业竞争力是个具有多层次含义的概念,不仅仅是静态的能力,更是动态的、进化发展的能力。静态的能力是反映企业至今为止已经建立的能力,动态的能力是企业不断学习、不断改进、不断创新的能力。企业竞争力就是企业在市场竞争中,有效利用甚至创造企业资源,在产品的设计、生产、销售等经营活动的领域和产品质量、价格、服务等方面,比竞争对手更好、更快地满足消费者需求,为企业带来更多的收益,进而促进企业持续发展的能力。企业竞争力不仅仅是一种外部的市场竞争能力,更多的是一种内部的支撑能力。企业竞争力的内涵是企业整体的经济效益,表现为以生产率为主要标准的技术
7、效率和综合成本为主要标准的组织效率。企业之间竞争力的差异,既源于企业掌握的竞争所需的资源和能力的异质性,也受着外部市场、政治经济体制、社会、文化、自然环境等多方面的影响。能够长久存活且不断壮大的企业一定比生存期短、能力差的企业满足市场需求的一些关键性的资源、能力、环境等因素方面具有的优势,最终都体现在产品和服务上,吸引着顾客购买其产品或服务。当然,这些内部因素对企业竞争力的影响方式和影响大小程度是不同的。一方面,同一时期不同因素对企业竞争力的影响大小程度不
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