某公司人资部年终总结及新年规划讲课稿.ppt

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1、某公司人资部年终总结及新年规划认识与理解二、对其他岗位的认识与理解：（对个人职业生涯发展，有兴趣的岗位））销售主管岗位1、编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并落实执行。2、负责相关的市场调研与分析预测工作.3、不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧，收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案。4、负责对销售顾问的业务培训、绩效考核和督促，在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。5、负责对公司品牌的管理，主持或会同其他部门处理假冒商

2、品问题。6、指导展厅主任对销售顾问的现场支援工作，争取销售成交率的达成。7、指导网点主管对网点、大客户和政府招标项目的具体方案策划，争取最大的销售可能。认识与理解三、个人优点：（作为管理者而言）1、有良好的职业道德与敬业精神。2、有良好的基础知识和专业素质，有企业管理、人资管理、财务管理等综合管理经验。3、有对企业管理的专注和热情，愿意积极发挥其潜力，贡献自己的聪明才智，为公司创造效益。4、具计划、组织、协调、控制等能力，并有厚实的管理经验与技巧，有效组织下属开展工作，达成部门业绩;能与各部门积极沟通

3、、协调，完成公司交办的任务。5、具团队合作及创新精神。认识与理解四、个人缺点：（作为管理者而言）1、对局部工作细节处理不够耐心.2、尚需补充更多的如人资、财务、市场营销、等方面的知识。3、坚持己见、不轻易妥协；20XX年管理工作业绩一、主要管理指标完成情况：A、管理费用执行情况20XX年管理工作业绩一、主要管理指标完成情况：20XX年管理工作业绩一、主要管理指标完成情况：B、人力资源主要指标达成1、招聘达成率：98.5%2、人均人力成本达成率：88.8%3、主动离职率：2.7%4、培训：计划培训课程个

4、，实际培训课程个，达成率％。针对培训成效二、重要管理改善项目：广州XX人资部在全集团人资系统BSC考核中第二季为第七名，部门主管对该次考核不重视是排名靠后的主要原因，另外与部门内人手不足也有关系。从第三季开始，部门主管认真分析工作达成的主要因素，并分工落实到个人，加强工作训导与检核，使部门绩效与个人的挂钩，对非技术原因导致工作缺失者进行处罚，通过全团队的努力，第三季度考核在全集团人资系统中排列第二名。展望明年人资部的工作将更加艰巨，必须承接第三季的工作作风，不断的提升管理能力及水平，依公司明年度的预算

5、，积极协调、配合其他部门的工作，为公司的业绩达成贡献应有的力量。同时要和各子公司同仁和集团总部保持密切沟通，争取能在明年全年取得好的成绩。20XX年管理工作业绩二、重要管理改善项目：1、企业文化建设20XX年组织员工参加集团和公司举办的一系列企业文化活动，比如：元月份组织的新年晚宴、7月份的足球比赛、10月份的中秋节晚会、11月份的烧烤活动、12月份的羽毛球赛等活动。公司十分重视员工的业余活动，各部门举行羽毛球比赛、卡拉OK的团体活动，组织员工参加从化杨梅节等活动。这样既有利于员工的身心健康又利于团队

6、及公司企业文化建设。明年广州XX将会组织更多的部门间的团体活动，在活动中提升团队协作力、工作士气及融洽同事间的感情。20XX年管理工作业绩二、重要管理改善项目：2、薪酬体系在06年对销售、售后系统的薪酬结构进行改革的成功以验基础上，针对管理部门的满意度调查特别是对薪酬项不满意的情况，探索人资、财务、市场部门的薪酬结构改革，使之配合组织精简，并与个人业绩、公司业绩等同步挂钩，达到效率、效益双赢的局面。20XX年管理工作业绩二、重要管理改善项目：3、员工满意度广州XX在集团的第二季度、第三季度的满意度调查

7、分数分别为3.42、3.53,排名第十二名、第九名。第三季度对第二季度的保留调查项目都有不同程度的进度，平均每项提升7.6%。针对员工满意度在全集团排名中等的情况，广州XX明年将会对满意度调查中反映出的问题集中分析、检核，改善项目落实到各部门甚至个人，争取通过半年或以上的时间提升员工的满意度。20XX年管理工作业绩三、典型优秀事迹：1、通过领导下属完成人资部各方面工作，并且能较好地达成上级下达的任务，本部门在第三季全集团考核排名中位居前列。2、配合公司提升工作效率之目的，对售后、销售系统的薪酬体系进行

8、重新设计，从固定薪酬制改变为具效率的并与公司效益挂钩的变动薪酬体系。从7月开始实施后，员工的工作态度、精神面貌发生较大的变化，公司的效益也有一定的提升。相信该方面的变化将会对公司中、长期的营运产生较大的深远的影响。3、积极配合专营店各项建设验收工作，想方设法协调政府与承包商，使之顺利通过验收。20XX年管理工作业绩四、存在的不足20XX年管理工作业绩1、没有全力争取最好的业绩，使本部门的考核排名不能位列榜首。2、部门内人员责任心不强，工作不够积极主动。3