浅议信息化战争条件下财务人员素质培养对策

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1、浅议信息化战争条件下财务人员素质培养对策　　随着信息化战争的迫近，后勤保障任务日益加重，作为后勤保障中的关键一环的财务保障任务也更加复杂繁重，军队财务人员的素质直接影响着财务保障任务的完成。我们必须清醒地认识到我军处于机械化半机械化向信息化转变时期，我们要实现军队现代化建设的跨跃式发展，就必须在加快实现武器装备信息化的同时，努力培养和造就大批适应信息化战争的后勤财务保障人员。一、信息化战争含义信息战争，是在战争中大量使用信息技术和信息武器的基础上，敌对双方为争夺信息的获取权、控制权、使用权，以各种信息武器装备为主要手段，在信息网络中进行的全时空信息较量的一种战争形态。其核心是争夺战场信息的

2、控制权，并以此影响和决定战争的胜负。其先进技术主要集中为八项技术：微电子技术、计算机和人工智能技术、光电子技术、航天技术、新材料技术、生物技术、电子对抗技术和C4ISR技术（commandcontrolcommunicationcomputersurveillanceandreconnaissance10）。信息化战争使传统战争行动的层次界限产生模糊，使战争要素信息化，作战武器远程化精确化，作战系统体系化，作战部署与作战能力全球化。以数字化为特征的信息化部队具有多种功能，一支小规模的信息化部队就可包括地空海天电磁等多种作战力量，作战能力达到前所未有的程度，将后勤保障人员的兵力密度大大降低。

3、二、信息化战争条件对军队财务人员素质的要求（一）财务人员素质含义素质是人们经过学习形成的内在品质。军队财务人才的高素质是在一定目标模式的导引下，进行自觉理论实践的结晶。造就高素质军队财务人才队伍，必须根据信息化战争和知识创新对军队财务人才素质提出的要求，确立科学的素质目标。军队财务人才素质包括：坚定的思想政治素质、广博的科技知识素质、较高的军事专业素质、强健的体魄和良好的心理素质。（二）信息化战争条件对军队财务人员素质的要求10信息化后勤人才的培养是一项长期的战略任务，而知识化和”复合型”是信息化后勤人才的阶段性体现和标志。重要战略机遇期内，应该加强以掌握高科技知识为重点的后勤人才队伍建设

4、，努力培养具有一定的军事素质，精通现代后勤保障理论和野战勤务知识，懂得信息化战争后勤保障和信息化后勤建设的后勤指挥人才；具有较高的科学文化素质，熟知各军兵种专业知识，创造性思维能力强，善于对军队后勤建设和保障出谋划策的后勤参谋人才；具有高深的专业知识，很强的专业素质，精湛的操作技能，特别是熟练掌握相关信息技术的各种专业技术人才。信息化战争后勤保障的特殊性要求后勤人才具有更全面的素质，单一型人才已经难以适应未来战争的需要。要求后勤人员不仅要成为精通某一方面知识的“专才”，而且要成为具有系统业务知识的“通才”，既懂本专业知识，又懂相关专业常识；既懂专业保障，又懂组织指挥。只有造就这样的“复合型

5、”后勤人才，才能在平时组织后勤建设、战时实施后勤保障中发挥重要的作用。为适应信息化战争条件军事变革进程，要求财务干部队伍必须达到“五有”：要有高度的政治觉悟，特别是戒“懒、馋、占、贪”的个人思想道德修养水平；要有过硬的业务技能；要有扎实的工作作风；要有高尚的职业道德；要有高超的科技手段。三、信息化战争条件下的财务人员素质培养对策（一）完善政治素质培养制度10一个人世界观、人生观的形成，不是一朝一夕的事，也不是一成不变的。要在不断地学习中改造世界观、人生观，增强拒腐防变的能力，自觉抵制拜金主义、享乐主义、个人主义和资产阶级腐朽思想的侵蚀，艰苦奋斗，以苦为乐，以俭为荣，把心思用在事业上，把精力

6、用在工作上，把劲头用在开拓上。财务人员要以“三个代表”重要思想为指导，加强理论学习，提高党性修养，树立为党委理财、为组织管家的观念，做到讲学习、讲政治、讲正气，勤俭持家，廉洁自律，秉公办事，不谋私利，诱惑面前不动心，金钱面前不伸手。切实做到无论是老乡、熟人、领导、士兵，都一视同仁，不报人情账，不拨感情款。（二）完善培养选拔与优化配置干部队伍制度同时并举财务干部位置的特殊性、技能的专业性和现行用人机制尚不完善都制约着财务干部的发展。党委要加大对财务干部的培养选拔力度，要“不拘一格降人才”，充分调动财务干部的积极性。对现有编制合理配备财务干部，合理配置、优化组合，做到贤者进、能者上、优者升。同

7、时，应拓宽财务人员来源渠道，依托地方院校培训国防生、直接从地方财经院校招收部分人员。这样既可节省经费开支，又可以从地方获得有益的经验和管理方法。还应保持出入平衡。加大培训力度，要结合工作实际有计划地举办财务人员集训，使其尽快进入角色。要设法扩大地方大专院校和军队院校财会专业毕业的学员在财务队伍中的配备比例，切实改善财务人员的知识结构和素质结构。（三）完善继续教育制度10实践证明，只有通过继续教育，才能为财务队伍建设注入不