沃尔玛案例分析.ppt

《沃尔玛案例分析.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、竞争战略案例分析零售巨头——沃尔玛目录“天天平价”战略的正确性“成本领先战略”成功的条件、因素未来面临的挑战附：沃尔玛中国区的SWOT分析背景材料问题解答沃尔玛全球概况沃尔玛中国概况沃尔玛发展简史配送中心供应链管理沃尔玛的信息系统沃尔玛全球概况沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过近四十九年的发展，沃尔玛公司已经成为世界最大的私人雇主和连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。目前，沃尔玛在全球27个国家开设了超过10,000家商场，下设69个品牌，全球员工总数220多万人，

2、每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。2011财政年度（2010年2月1日至2011年1月31日）销售额达4190亿美元，比2010财年增长3.4%。2011财年，沃尔玛公司和沃尔玛基金会慈善捐赠资金累计3.19亿美元、物资累计超过4.8亿美元。2010年，沃尔玛公司再次荣登《财富》世界500强榜首，并在《财富》杂志“2010年最受赞赏企业”调查的零售企业中排名第一。沃尔玛中国概况沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态和品牌，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，截至2012年3月1日

3、，已经在全国21个省、4个直辖市的140个城市开设了370家商场，在全国创造了超过106，500个就业机会。沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，目前，沃尔玛中国与近2万家供应商建立了合作关系，销售的产品中本地产品超过95%；同时，沃尔玛中国注重人才本土化，鼓励人才多元化，特别是培养和发展女性员工及管理层。目前沃尔玛中国超过99.9%的员工来自中国本土，商场总经理100%由中国本土人才担任，女性员工占比超过60%，管理团队约40%为女性。2009年公司成立了“沃尔玛中国女性领导力发展委员会”，以加速推动女性的职业发展。沃尔玛发展简史1950年　

4、山姆·沃尔顿开设了第一家特价商店。1962年　沃尔顿以“Wal—Mart”为名在阿肯色州拉杰斯市开办了第一家沃尔玛平价商店。1972年　沃尔玛公司在纽约上市股票，其价值在以后的25年间(到1999年)翻了4900倍。1979年　沃尔玛总销售额首次突破10亿美元。1985年　美国著名财经杂志《福布斯》把沃尔顿列为全美首富1988年3月　在密苏里州华盛顿市成立了第一家沃尔玛平价购物广场(SuperCenter)。1993年　在英、法、德等欧洲国家已拥有330家零售商店，其海外营业额已占总营业额的27．6%。1999年员工总数达到114万人，成为全

5、球最大的私有雇主。2006年8月28日深圳配送中心由蛇口搬迁至龙岗区坪山镇，第一期使用面积比现原配送中心的面积增加一倍。2010年11月19日，沃尔玛中国旗下品牌山姆会员商店在中国推出网上购物服务。目前山姆网上购物还处于测试阶段，上线的版本也仅限于深圳站。2012年4月，推出了一种名为“现金支付”(PaywithCash)的新功能，允许用户在线下单购买商品，然后在附近的沃尔玛实体零售店进行支付。配送中心配送中心整合后正式向供货商订货沃尔玛各分店订单信息传递到配送中心供货商将商品送到配送中心经过核对采购计划、进行商品检测等程序，分别送到货架的不

6、同位置存放配送中心的基本流程：经传感器对标签进行识别后，自动分送到不同商店的汽车装卸口整包装的商品直接有货架上送到传送带电脑系统给所需商品打出印有商店代号的标签由沃尔玛公司卡车送达各区域相关门店供应链管理沃尔玛充当了“厂商和消费者的桥梁”供货商：沃尔玛不仅仅是一家等待上游厂商供货、组织配送的纯粹的商业企业，而且也直接参与到上游厂商的生产计划中去，与上游厂商共同商讨和制定产品计划、供货周期，甚至帮助上游厂商进行新产品研发和质量控制方面的工作。这就意味着沃尔玛总是能够最早得到市场上最希望看到的商品。消费者：沃尔玛高水准的客户服务，沃尔玛能够做到及

7、时地将消费者的意见反馈给厂商，并帮助厂商对产品进行改进和完善。（因为沃尔玛能够参与到上游厂商的生产计划和控制中去，因此能够将消费者的意见迅速反映到生产中，而不是简单地充当二传手或者电话话筒。）自动补货系统电子自动订货系统客户关系管理系统快速反应系统卫星中心控制系统沃尔玛的信息系统现状沃尔玛的信息系统数据库管理系统企业资源管理系统联合预测补货系统有效客户反馈系统射频技术电子数据交换技术供应链管理系统视频会议系统销售时点数据系统目录成本领先战略：通过一系列针对成本领先战略的具体政策在产业中赢得总成本领先。要求积极的建立起达到有效规模的生产设施，在

8、经验基础上全力以赴降低成本，严格控制成本与管理费用，以及最大限度地减少研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。问题一：沃尔玛的“天天平价”是什么战略？结合波特在业务