通用的5S检查表.docx

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1、5S检查表被查部门:检查时间:检查人员:合计总分:1、整理和整顿活动检查表序检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪号物品分类1及存弃规则2整理3整顿●未建立物品分类及存弃规则(1分)●物品分类及存弃规则不太完善(2分)●物品分类及存弃规则基●审阅文件本完善(3分)●核对现场●物品分类及存弃规则较完善(4分)●物品分类及存弃规则完善(5分)●尚未对身边物品进行整理(1分)●已整理、但不太彻底(2●查看现场分)●询问●整理基本彻底(3分)●整理较彻底(4分)●整理彻底(5分)●物品尚未分类放置和标识(1分)●部分物品尚未分类放置和标识(2分)●查看现场●物品已基本分类放置并标识,但

2、取用不便(3分)●观察取用方法和时间●物品已分类放置和标识,取用较方便(4分)●物品已分类放置和标识,取用方便(5分)合计分:2、清扫、清洁活动检查表序检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪号计划●无计划、也未落实职责(1分)1和●查阅文件●计划和职责规定不明职责确、不完善(2分)0/62清扫3清洁●计划和职责规定基本完善(3分)●计划和职责规定较完善(4分)●计划和职责规定完善(5分)●未按计划和职责规定实施清扫(1分)●未严格按计划和职责规定实施清扫(2分)●查阅记录●基本按计划和职责规定●观察跟踪实施了清扫(3分)●询问●偶尔未按计划和职责规定实施清扫(4分)●已按计划和

3、职责规定实施了清扫(5分)●未养成清洁习惯、环境脏乱(1分)●清洁坚持不好,效果差(2分)●观察现场●基本养成了清洁习惯,●检查记录环境尚整洁(3分)●询问●已养成清洁习惯,环境比较整洁(4分)●已养成清洁习惯(5分)合计分:3、保养活动检查表序检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪号●无行为规范和培训计划(1分)●有行为规范和培训计划,但不易理解和贯彻(2行为规范分)1和●行为规范和培训计划尚●查阅文件培训计划可(3分)●行为规范和培训计划较好(4分)●行为规范和培训计划符合要求(5分)●尚未很好开展培训(1●查阅记录2培训分)●抽查培训●培训计划性差、效果差效果(抽检考1/6

4、(2分)核与员工交●培训基本按计划进行、谈等)效果尚可(3分)●观察实际●培训已按计划执行、效效果果较好(4分)●培训已按计划执行,效果好(5分)●员工间沟通和自律尚未沟通形成习惯(1分)●沟通和自律较差(2分)●座谈3与●沟通和自律一般(3分)●观察自律●沟通和自律较好(4分)●沟通和自律好(5分)●未进行必要的激励和奖惩活动(1分)●激励和奖惩活动偶尔进激励行(2分)●座谈●激励和奖惩活动已进4和●抽查案例行,但效果一般(3分)奖惩●观察效果●激励和奖惩活动已进行,效果较好(4分)●激励和奖惩活动已进行,效果好(5分)合计分:4、整理和整顿效果检查表序检查内容检查标准检查方法检

5、查结果纠正跟踪号●物品未分类杂乱放置(1分)●尚有较多物品杂乱放置(2分)1办公室●物品已分类,且已基本●现场观察整理(3分)●抽查●物品已分类,整理较好(4分)●物品已分类,整理好(5分)●有较多不使用的物品在桌上或抽屉内杂乱存放(12办公台分)●现场观察●有15天以上才使用一●抽查次的物品(2分)●有较多7天以上才使用2/6的物品(3分)●基本为7天内使用的物品,且较整齐(4分)●基本为7天内使用的物品,且整齐(5分)●产品堆放杂乱、设备、工具零乱、尚未标识(1分)●仅有部分产品、设备、工具标识,现场仍很乱,有较多不用物品(2分)●产品、设备、工具已标●现场观察3生产现场识、产

6、品堆放、设备和工●抽查具放置基本整齐,尚有少量不用物品在现场(3分)●产品已标识、产品堆放、设备和工具放置较整齐,基本无不用物品在现场(4分)●符合要求(5分)合计分:5、清扫、清洁效果检查表序检查内容检查标准号●垃圾多、无人管(1分)●有人管、但不整洁(2分)1公共场所●基本整洁,有少量脏物(3分)●比较整洁(4分)●整洁、无脏物(5分)●物品、文件、工具、台面脏乱(1分)●物品、文件、工具、台办公台2面比较脏乱(2分)(作业台)●基本整洁(3分)●比较整洁(4分)●整洁(5分)●脏乱(1分)●较脏乱(2分)3设备工具●基本整洁(3分)●较整洁(4分)●整洁(5分)4窗、天花●长

7、久失修、也未打扫、检查方法检查结果纠正跟踪●现场观察等●观察现场●观察现场●观察现场3/6板、墙面清洁(1分)●修理不及时、不常打扫、清洁(2分)●基本整洁(3分)●比较干净(4分)●干净、明亮(5分)●严重失修、脏乱、臭味薰天(1分)●失修、较脏乱、有臭味5洗手间(2分)●观察现场●基本干净(3分)●比较干净(4分)●干净、明亮无异味(5分)●垃圾长久未清脏乱(1分)6仓库●较脏乱(2分)●观察现场●基本干净(3分)●比较干净(4分)●干净、整洁(5分)合计分:6

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