《创业管理》课程报告.pdf

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1、《创业管理》课程报告丁栋虹教授本报告电子版于课程结束前发给学员。学员在课程结束后1个月内完成本课程报告，并打印连同电子版一起提交给班长。经班长汇总后，将纸质版交教务员转给课程助教，将电子版汇总打包压缩后转给授课教师。提醒：过期的提交件一律不再接收。2016-3-17学员信息班级：1607班学号：SM16204415学员姓名：尹玮课程成绩课程出席与讨论参与课程报告总分2080100评价依据课程出席：每缺席1次，扣5分；每请假、迟到或早退1次，扣3分。每作假代签1次的，经占名查出后，依2次缺席计算。缺席超过

2、4次，依学校规定，无法获得课程成绩。诚信要求：如发现报告系整题抄袭的，无论是抄袭自同学的，还是抄袭自网络或其他资料上的，成绩均为零；如果发现两个或两个以上同学的报告相互完全一致，则所有相关同学的成绩为零。报告成绩助教签名：日期：课程报告（共四题，均必做）一、请结合教材（《创业学》，丁栋虹著，复旦大学出版社2014年；《企业家精神——全球价值的道商解析》，丁栋虹著，复旦大学出版社2015年）各章后的思考题，总共至少对其中5道思考题提出自己的修正与发展的具体建议。说明：（1）注明问题相关信息：哪一本书、哪一

3、章。（2）越是重要而深刻的指正将越受好评。1、《创业学》第二章第1题（P89）：原题：是关系重要还是人才重要？国外与国内企业对此问题是否有不同的答案？当出现一个优秀的人才而同时他（她）与自己关系并不牢靠时，该如何抉择？此题的表述不是很严谨，容易造成对题干的误解，关系一词有两层含义，一是内部关系，即企业与人才的关系；二是外部关系，即企业与外部的关系，应改为：是与人才的关系重要还是人才重要？2、《创业学》第二章第4题（P89）：原题：企业家的资源整合能力在企业的什么阶段以及企业在什么情况下具有最大的紧迫性和

4、价值？此题语法不通，主语混乱，主语应是企业家的资源整合能力，所以应该改为：在企业的什么阶段以及企业在什么情况下，企业家的资源整合能力具有最大的紧迫性和价值？3、《创业学》第三章第10题（P149）原题：安徽商业品牌肥西老母鸡的商业模式是什么？源头在哪里？其商业模式对中国餐饮业的发展有什么启发意义？此题需要修正的地方是现肥西老母鸡已改名老乡鸡，而且它的商业模式在最近两年也发生了许多变化，不仅仅是原来的中式连锁快餐品牌，随着近两年外卖行业的发展，老乡鸡的商业模式也随之发生变化。4、《创业学》第四章第6题（P

5、195）原题：请撰写一份以品牌管理咨询（包括策划、评估与培训）为主要业务的非营利性机构发展的商业计划书。此题题干中的“非营利性机构“与”商业计划书“有些相悖，既然是非营利如何去谈商业呢，所以个人觉得此题的表述有待商榷。5、《创业学》第七章第5题（P302）原题：信息的发达程度与产业或产品的专业化程度应该反向关联，在信息不发达的情况下，个人和企业有可能通过小而全获得发展，但信息越是发达，个人和企业越是应该做专做精。你如何理解以上观点？请结合实践进行分析。此题第一句“信息的发达程度与产业或者产品的专业化程度

6、应该反向关联“与题目后面的解释自相矛盾，也就是说信息越发达，产业或产品的专业化程度约高，所以应该是正向关联。二、根据您本人在创业方面的体验或理解，您认为本课程所使用的教材中，在哪本教材、哪一页、哪一段中，所讲的思想（理论或实证）需要进一步修正或发展？如何修正与发展？请提出3~5项。请尽量具体，并注明信息来源：哪一本书、哪一章。1、《创业学》第七章产品开发（P263-264）关于企业家在产品开发和管理上绝对掌权的举例中，列举了腾讯马化腾、微软比尔盖茨、苹果乔布斯和谷歌拉里佩奇。这些无一例外都是互联网或者与

7、互联网相关的移动终端的企业，虽然很具有代表性，但是例证面过于单一并不全面，因为产品并不一定指看得见摸得着的实物，也应当包含无形的服务型产品，我觉得例证可以再加上一些专注于服务型产品的企业，比如上海汤池印象，这是一家专注于婚礼影像拍摄的企业，他们开发的婚礼影像产品就很有创新性，而且他们老总汤池先生对公司产品的定位很明晰，他本人就是公司的首席摄影师。2、《创业学》第四章商业计划（P175-176）关于撰写商业计划的几个原则，我觉得可以适当再做一些修正和补充。书中提到具体撰写商业计划时，应把握市场导向原则，客

8、观性原则，一致性原则，便于实施原则和呈现竞争优势原则。其中便于实施性原则的表述就有待商榷，有些商业行为可能由于自身的客观限制不是十分便于实施，但是并不能说不便于实施的商业行为就不能写入商业计划里，另外，我觉得可以再加一个前瞻性原则，因为既然是商业计划就必然包含对未来的预测与展望，所以计划一定要有前瞻性，不然在这样一个信息化时代，市场瞬息万变，很快就会被市场所淘汰。3、《创业学》第八章品牌经营（P341）其中表8.92011年全球品牌价值十强