创业管理 课程作业

《创业管理 课程作业》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、创业管理课程课程作业北京吉利大学商学院创业管理课程作业填写说明：1、本作业是《创业管理》课程的平时分的主要依据，可直接填写后打印，也可用笔填写。电子版下载地址：ggjstudent2@126.com密码：1022022、完成本作业时请参考教材相对应章节、你的课堂笔记，或直接联系关老师（ggj863@126.com,24小时之内来信必复）获得相应指导。3、完成作业时，注意查看对应的“提示”，最好按“提示”的思路作答。姓名：马飒学号：0802160116专业：工商企业管理班级：一班日期：2010年12月4号一、你对创业的理解Page5of5创业管理课程课程作业＿

2、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿1.简述你对创业的理解：提示：全面认识创业（过程、要素、目的）；学习创业类课程的意义；二、你的创意是什么？＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿2.描述你的创意：提示：阐明你的创意（一定是可实现的）；创意是怎么来的？（社会发展趋势、个性化趋势或来自于自己的兴趣等）开一个中型仓库，现在的仓库经营模式有很大，不再像以前一样单一。我们可以进行出租，专区物品的存储费（如管理费、装卸费等一系列费用）。也可以囤积一些商品，运用高抛低吸的经营模式进行

3、经营，如一般储存百货、食品、橡胶产品、药品，医疗器械、化学制品、最简单的就是大量储蓄反季热销的产品、还有生活必须品，如对粮食和食用油等在其低价时大量买入，用不了多久这类商品就会飞速回升，对于我们现在所生活的社会，大商场一般都有自己的仓库，可当货物太多或扩大经营时自家的仓库不够用他们会选择一些仓库进行存储货物，而一些小的商店多数是没有自己的仓库的他们一直以来靠租别人的仓库来存放东西。所以在一些商业区外围开一家中型仓库绝对赚钱，没人存货时自己也可以囤积一些商品来经营。Page5of5创业管理课程课程作业三、组建你的创业团队＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

4、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿3.组建你的创业团队：提示：1、考量你是否具备创业者的素质，若不具备应该在那些方面更努力；2、你计划根据那些原则来组建你的核心创业团队？若身边没有合适人选怎么办？四、选择你的企业组织形式＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿4.选择你的企业的组织形式，并描述完成注册登记的程序：提示：企业的组织形式有哪些？根据你的实际情况，选择一个合适的组织形式。若需要注册登记，请描述完成注册登记的程序。Page5of5创业管理课程课程作业五、融资需求预测和融资计划＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

5、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿5.预测实现你创意所需的资金总额，并描述你的融资计划。提示：用“完整角色”法，细化所有开支，并明确不变成本和可变成本，预测一个可承受的“亏损期”，这样就能计算出所需的资金总额；从你的实际情况出发，描述你的融资计划（渠道、金额、回报、期限等）。找一个便宜的中型仓库在郊区租一年需要10万（租金不一致），工具柜、工作台、电脑、计算器、手推车、高登车、称量工具、打印机、80个货物架、尺子、笔、本一共事10万。还要找四个工人一年工资是4.8万，电费约0.4万。所有费用加一起是25.2万。出租的话货物占空间1平方米

6、是1元/每天，只算货架上的空间800平方米Page5of5创业管理课程课程作业六、规划你企业的组织机构＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿6.规划你企业的组织机构提示：根据企业组织机构的设置原则，根据你的实际情况，规划和设置你企业的组织机构。七、审核你的创业计划＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿7.审核你的创业计划，评估你的创意的商业可行性。提示：从经济、资源、运行等方面综合考量你的创意的商业可行性，并作出评价。Page5of5