浅议如何把好选人用人关.pdf

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1、浅议如何把好选人用人关浅议如何把好选人用人关为了贯彻党的十八大关于深化干部人事制度改革的精神和要求，抓实人事制度改革工作，永平县坚持“五个坚持”把好选人用人的关口，从源头上防止和纠正用人上的不正之风，努力营造良好的干部选拔任用环境。坚持正确的用人导向，使干部努力有正确的方向。始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准，围绕发展配班子，依据实绩用干部，大力提倡以才选人，以德用人，坚持做到“九用九不用”，即：用德才兼备的，不用无德无才的；用善于干事的，不用投机钻营的；用勇于创新的，不用因循守旧的；用迎难而上的，不用畏首畏尾的；用群众公认的，不用跑官要官

2、的；用政绩突出的，不用得过且过的；用团结同志的，不用评头论足的；用心态良好的，不用心浮气躁的；用清正廉洁的，不用为政不廉的。全县上下形成了真抓实干、共谋发展、争创佳绩的良好氛围。坚持以制度选人、管人，建立健全干部考核评价体系，使组织考察有充分依据。制定了《关于建立健全促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》和《永平县乡镇和县级部门目标责任考核试行办法》，从分类管理、指标设置、民主测评、定性量化、结果运用等五个方面着手，探索建立乡镇、县级部门领导班子和领导干部综合考核评价体系，推进领导班子和领导干部考核评价工作的制1/3度性、规

3、范化。坚持干部任用工作的全过程监督，使监督工作有明确标准。制定了《永平县关于进一步加强乡科级领导干部监督工作的意见》，建立了干部监督联席会议制度，认真执行干部选拔任用工作全过程记实制度和党政领导干部报告个人有关事项制度，把干部选拔过程与监督过程有机结合起来；开通“12380举报电话，高度重视信访举报受理，”做到及时核查，结果反馈，保证来电来访及时有效。全面实行选人用人公信度测评制度，切实把干部选拔任用工作置于广大干部群众有效监督之下。认真执行领导干部任期经济责任审计和干部离任审计工作，坚持干部任前征求意见，对拟提拔干部的廉洁自律情况及时征求纪

4、检监察、公安、反贪、信访等部门意见。坚持严格的标准和程序，使干部人事制度得以严格执行。严把民主推荐、考察、酝酿、任用“四关”，努力提高干部工作质量。选拔任用干部，都是根据职位空缺或工作需要，严格按照民主推荐、组织考察、充分酝酿、讨论决定、任前公示、任前谈话、任职等程序来进行，每个环节都做到民主规范、符合规定。任用领导干部一律坚持民主推荐，做到临时组建工作组、临时通知推荐单位、临时召集参加推荐人员。参加推荐的范围及人数在《条例》规定的基础上扩大了20％，做到了广泛性、代表性、针对性的有机统一。考察干部坚持做到明查与暗访、听取意见和综合分析、考核

5、干部的工作显绩与潜绩、思想状况与作风状况“四个相结合”，把考察范围扩大到干部的生活圈和社交圈，确保了考核工作的客观性、公正性和真实性。2/3坚持创新，努力提高选人用人公信度。高度重视干部考核评价结果的运用。定期开展领导班子和领导干部民主评议和民主测评工作，正确运用干部考核评价结果。对民主测评不称职票达三分之一以上或年度考核为不称职的，按照规定进行调整，对工作作风不务实、工作实绩不明显、群众公认度低的干部，进行交流轮岗、诫勉谈话或免职处理。严肃干部调动纪律。在干部选拔任用及后备干部集中调整中治理拉票行为，并就实行治理拉票行为情况进行测评，出现拉

6、票行为坚决果断采取组织处理，有效提高干部工作的公信度和群众满意率。（编辑：果宝）（范文素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）3/3