煤场管理制度.pdf

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1、煤场管理制度为加强煤场管理，规范煤场运行过程中的各项流程，实现煤场现场管理、煤炭管理、以及人员管理的制度化、规范化，保证煤场安全有序运行，特制定本制度。一、现场管理（一）煤场安全方面管理本项由王林填写。（二）存煤管理1、煤场进煤必须在指定地点卸车，不同热值的煤炭分区域存煤。2、运煤车辆在煤堆上卸车时，必须在距离煤堆上部边缘2米以外，确认卸车地点安全后，方可进行卸车作业。3、卸车作业必须在同一工作面进行，不得在煤堆上面和煤堆下部地面同时卸煤。4、车辆在煤堆上卸煤及装载机在煤堆上进行平整作业时，煤堆下部地面区域必须停止一切作业，人员、设备必须撤离。5、如果下面的装载

2、机在进行挖煤、上煤作业时，煤堆上的上煤车辆及平整煤堆的装载机必须停止作业。（三）车辆管理1、运煤车辆进入煤场内必须减速行驶，最高速度不许.超过5km/h。2、运煤车辆进入煤场后必须统一听从煤场管理员调度指挥，按指定的地点停车、卸车；严禁乱卸、乱挤或不服从管理，否则煤场管理员有权对其进行考核。3、非运煤车辆进入煤场必须停靠在指定地点，不得乱停乱放、乱行或超速行驶。4、煤车卸煤完成后，必须立即驶出煤棚，严禁长时间停留。（四）人员管理1、煤场上煤、卸煤或装煤及进入煤场车辆的司机及人员严禁下车，并且闲杂人等禁止在煤场随意走动，如发现司机及闲杂人员进入煤场，煤场管理员有权

3、对其进行考核。2、进入煤场的人员必须佩戴安全帽，否则煤场管理员有权劝离其佩戴安全帽或尽快离开煤场。3、对不服从管理、滋事闹事的人员和车辆驱除煤场，造成损失的追究赔偿，情节严重的移交保安队。（五）盘点及报表管理1、建立煤炭进出、场存煤量统计报表。2、每月月底煤场管理员配合装备能源部盘点煤场煤炭库存。二、员工设置及岗位职责煤场设煤场管理员1人，其岗位职责如下：.1、煤场管理员对煤场管理工作负责，应严格执行和落实煤场管理的有关规定。2、负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥，保证煤车顺利进出煤场并接卸。3、煤质监督管理，负责进出场煤炭的目测验收，据

4、当车实际煤炭情况，经过对比核实，确认无掺假后方可卸车。若发现掺假情况，及时向质检站及相关部门领导汇报，现场研究后处理。4、引导车辆装卸，指挥不同值别的车辆分类合理存放，并对分类存放的煤种进行监管，防止不同煤种混合影响锅炉生产，实现存煤定置化，配煤先进先出的原则，减少煤炭存放时间。5.负责煤场汽运车辆、推煤机、装载机、现场工作人员的安全管理工作，负责煤场的汽运车道的空车道、重车道、转弯车道，保证其在安全坡度、安全范围内。6.煤场管理员在当班期间负责监督入炉煤的混配工作，积极配合运行班组的上煤工作，保障提供合格的燃煤。7.配合煤场存煤月末盘点工作，蒸汽用煤的上报。三

5、、附则（一）本制度由锅炉车间制订，解释权归锅炉车间。（二）本制度自发布之日起执行。..