煤场管理制度.doc

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1、四期煤场管理制度为加强四期煤场管理，规范煤场运行过程中的各项流程，实现四期煤场现场管理、煤炭管理、以及人员管理的制度化、规范化、常态化，保证四期煤场安全有序生产，特制定本制度。一、现场管理（一）存煤管理1、煤场进煤由煤管员进行验收，验收合格后在指定地点卸车，不同种类的煤炭分区域存煤。2、运煤车辆在煤堆上卸车时，必须在距离煤堆上部边缘2米以外。3、卸车作业必须在同一工作面进行，不得在煤堆上面和煤堆下部地面同时卸煤。4、车辆在煤堆上卸煤及装载机在煤堆上进行清理作业时，煤堆下部地面区域必须停止一切作业，人员、设备必须撤离。5、磨煤过程中必须分类加工，磨好的混煤

2、分类堆放，转煤过程中根据要求配装。6、各批次煤炭必须有序存放，磨煤过程中遵循先进先磨的原则，防止煤炭因存放时间长而起火。（二）用电管理煤场磨煤采用电动磨煤机磨煤，磨煤机功率较大，使用过程中必须遵守以下规程：1、启动前，检查粉煤机周围是否有妨碍运行的杂物和易燃品等，检查线路连接是否正常。2、启动时，必须有两人以上同时在场，必须做到监督粉煤机，有人送电。3、启动及粉煤过程中在场人员必须佩戴安全帽。4、定期检查电源电缆接头或接线柱接触是否良好，接头和接线是否有烧伤现象，出现这种现象，应立即检查和更换。5、停运超过7天，再次启动时须由气化厂电气车间人员现场检查看

3、护。（三）车辆管理1、四期煤场车辆出入登记。进出煤场的车辆必须在值班表上进行登记，登记内容包括车号，进出时间，事由。2、运煤车辆进入煤场内必须减速行驶，最高速度不许超过5km/h。3、运煤车辆进入煤场后听从煤场管理员指挥，按现场管理人员指定的地点停车、卸车。严禁乱卸、乱挤或不服从管理，否则计入黑名单以后不得进入煤场。4、非运煤车辆进入煤场必须停靠在指定地点，不得乱停乱放、乱行或超速行驶。5、外来车辆不得在四期煤场过夜。除煤场转煤车外，煤场运煤车辆，及社会客、货车均不得在煤场过夜。（四）监控管理为加强四期煤场安全保卫工作，四期煤场门口已安装监控设备，对监控

4、设备的管理包括以几个方面：1、监控设备的安全由四期煤场煤管员负责，摄像头全天24小时录像，任何人不得擅自关闭。出现停电等特殊情况时，煤管员须当即向业务科办公室汇报，并做好记录。2、监控录像的查看要有业务科、经营管理科、综合办三方人员同时在场，任何人不得私自打开或删除。3、监控录像实行定期删除制度，由于监控设备存储空间有限，规定监控记录一个月删除一次，删除时要求业务科、经营管理科、综合办三方人员同时在场，并现场签字。4、每周五下午对监控记录进行查看，查看过程由业务科牵头组织，经营管理科、综合办全力配合参加，检查结束后，检查人员在检查记录上签字，检查记录由业

5、务科存档备查。5、检查范围包括监控记录、一周进煤、转煤、库存登记情况；煤场值班记录；安全生产情况；危险品存放情况；煤场围墙情况。二、煤炭管理（一）煤炭进出管理1、进场煤炭煤管员接上级领导通知进煤，运煤车辆首先到气化厂煤场磅房过磅，拿重磅单进四期煤场，煤管员核对过磅时间，登记车号、毛重、进场时间相关信息后，引导车辆进场卸车，煤管员监督卸车过程，确认煤炭无掺杂使假等问题后，在毛重榜单上签字盖章，司机拿毛重磅单去气化厂煤场回皮，取过进煤磅单回四期煤，煤管员登记净吨数。进煤磅单一式五联，第一联交供应部，第二联交财务部，第三联留煤场，第四联交生产部，第五联司机留存

6、。2、出场煤炭煤管员接上级领导通知转煤，安排转煤车辆，按领导要求进行配煤装车，装车后加贴封条，登记时间、车号后出四期煤场。到气化厂过磅、卸车、回皮后，拿转煤磅单回四期煤场，登记净重吨数。转煤磅单一式五联，第一联交供应部，第二联交财务部，第三联留煤场，第四联交生产部，第五联司机留存。（二）盘点及报表管理1、煤管员对进煤、转煤量进行登记，每日进出煤结束后，计算进煤、转煤总量及库存并做好记录。1、每日进煤、转煤磅单于次日上午8:00前转交经营管理科，由经营管理科登记记录，建立煤炭进出统计报表。2、四期煤场煤管员每日向业务科上报当日进煤、转煤数量及车数，业务科独

7、立建立煤炭进出统计报表。3、每周五由业务科、经营管理科共同核对煤场库存，核对的内容包括业务科统计表、经营管理科报表、煤场现场报表，发现不一致的最终以仪表车间磅单为准，有误的地方及时更正，保证三个统计报表一致。4、每月25日下午4时盘点煤场煤炭库存，盘点过程由业务科与经营管理科配合进行，盘点库存与报表库存进行对比，分析盈亏并做盘点报告，盘点参与人员报告上签字。盘点后将盘点结果通报气化厂。三、人员管理（一）员工设置及岗位职责四期煤场设煤管员2人，12小时工作制，分8:00—20:00，20:00—次日8:00两班。其岗位职责如下：1、煤管员对煤场管理工作负责

8、，应严格执行和落实煤场管理的有关规定。2、负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载