水利水电工程管理之中质量管理探究

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1、水利水电工程管理之中质量管理探究　　摘要：我国的水利水电工程质量管理还存在着很多问题，这些问题在很大程度上给水利水电工程带来了安全隐患，进而为人民的生命财产带来安全隐患，因此必须要进一步加强水利水电工程的质量管理，确保水利水电工程的质量。本文首先分析了水利水电工程质量管理的重要性以及当前水利水电工程质量管理中存在的问题，然后在此基础之上提出了合理化的建议，以供有关人士参考借鉴。关键词：水利水电工程质量管理问题对策中图分类号：TV文献标识码：A质量管理是实现水利水电工程效益的重要保障，水利水电工程质量管理的效果直接影响到了水利

2、水电工程投资的效益，因此质量管理在水利水电工程管理中占据着十分重要的位置。但是，到目前为止，水利水电工程质量管理还存在一些问题，例如质量管理意识不强、缺乏完善质量管理体系等问题，这些问题在很大程度上影响了水利水电工程的投资效益。因此水利水电工程管理者必须要进一步加强质量管理，确保水利水电工程的质量，进而实现水利水电工程的投资效益。1水利水电工程质量管理的重要性8项目质量管理是工程合格质量形成的主要因素，同时也是实现工程项目投资效益的重要保障。特别是随着水利水电工程项目规模的不断扩大以及新技术的不断应用，水利水电工程的施工技术

3、也变得越来越复杂，这就进一步提高了质量管理的要求。加强水利水电工程的质量管理能够降低工程的建设成本，通过质量管理可以有效监督水利水电工程的施工，提高工程质量，这样可以有效防止因质量问题而造成的工程返工，提高工程建设效率，降低工程成本。同时在另外一个方面，加强水利水电工程质量管理，能够有效降低工程质量隐患，进而保护人民的生命财产的安全，提高企业的形象。总而言之，加强水利水电工程质量管理能够有效提升水利水电工程的质量，进而有效实现水利水电工程的投资效益。2水利水电工程质量管理原则2.1全面性原则由于技术的不断进步，各种施工技术被

4、广泛应用于水利水电工程中，这就要求水利水电工程管理者必须要对水利水电工程进行全面管理，加强水利水电工程建设中各个方面的质量管理，只有这样才能在最大程度上保证水利水电工程的质量。2.2经济效益原则8质量管理就是为了提高工程项目的质量，提高项目质量的目的就是提高项目投资效益，因此水利水电工程的质量管理必须要遵循经济效益原则，尽可能以最小的投入换取最大的效果，进而使质量管理既能提高水利水电工程的质量，又能提高企业的经济效益。2.3动态性原则水利水电工程的建设受环境影响较大，因此在水利水电工程质量管理过程中必须要遵循动态性原则，应该

5、根据水利水电工程的实际情况确定科学合理的水利水电工程质量管理方法，进而提高水利水电工程质量管理的水平，确保水利水电工程的质量。3水利水电工程质量管理中存在的问题3.1水利水电工程管理者的质量管理意识不强很多水利工程的管理者都把管理重心放在了工程效益管理以及工程成本管理，在很大程度上忽视了水利工程项目的质量管理，没有对水利水电工程质量管理提供足够的物质支持与精神支持，进而致使水利水电工程质量管理工作不能得到有效的开展。还有些水利水电工程管理者由于质量管理意识偏低，进而致使在项目建设过程中为了在控制成本的同时追求工期往往牺牲工程

6、质量，从而为水利水电工程埋下了巨大的安全隐患，无法保证水利水电工程的质量。3.2缺乏健全的质量管理制度8完善的制度能够保证水利水电质量管理工作规范性的开展，实现工程质量管理的目标，但是在实践中发现，很多水利水电工程管理中并没有制定完善的质量管理制度，例如很多水利水电工程管理中都没有建立质量监督制度，没有对水利水电工程质量管理工作进行有效监督，进而致使水利水电工程质量管理工作缺乏严密的计划性，质量管理工作随意性大，管理工作秩序混乱。3.3水利水电工程质量管理责、权不明确在实践中发现，在水利水电工程质量管理工程中经常会出现责、权

7、不明确的问题，这在很大程度上影响了水利水电工程质量管理工作的有效开展。例如在水利水电工程质量管理工作中，质量管理部门对自己的权力并不是很了解，没有充分利用自己手中的权力去进行水利水电工程质量管理。还有水利水电工程质量管理责任并不明确，进而致使水利水电工程出现质量问题时，相关人员相互之间推卸责任，进而在很大程度上影响到了水利水电工程质量管理工作的成效。3.4水利水电工程质量管理工作人员素质偏低质量管理人员是水利水电工程质量管理工作有效开展的基础，只有加强水利水电工程质量管理人员队伍建设，才能保证水利水电工程质量管理工作的顺利开

8、展。但是在实践中发现，很多水利水电工程质量管理人员的素质都比较偏低，在很大程度上无法满足现代水利水电工程质量管理工作的要求，例如有些质量管理人员处理突发的事件的能力较弱，进而无法及时正确的处理水利水电工程建设中出现的突发事件，进而严重影响到水利水电工程的质量。83.5施工技术管理不到位施工