水利水电工程施工中质量管理探究

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1、水利水电工程施工中质量管理探究摘要：随着竞争的不断激烈，我国水利水电工程不再单一的要求施工完成的速度或造价，往往将工程的整体质量作为中心，综合考虑造价、施工效率等多种因素，凸显了质量管理研究的重要性。研究发现，影响施工质量的因素主要有有施工者、材料、资金、技术、环境等，质量管理过程应提前对上述因素做到预防或处理，以保证施工的质量和进度。关键词：水利水电工程；施工；质量管理中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：随着经济的迅猛发展，人们对生活质量和居住环境的要求逐步提高，大批水利水电工程相继施工，对水利水电工程各个方面的要求也越来

2、越高，故此工程质量的管理更显得尤为重要。水利水电工程的质量管理是项目管理的重要组成部分，工程质量是创造企业良好信誉的重要手段和途径，也是项目管理水平和施工技术水平的综合反映。[1]现笔者将本次研究总结如下：1影响施工质量的因素1.1施工者7水利水电工程大多是建筑物，要求稳定、安全，质量要求较高，施工者作为水利水电工程的直接参与者起着决定性的作用，如果施工人员素质较低，无法达到相应的管理、施工水平，将会极大地影响施工质量。1.2材料工程施工离不开施工材料，包括原材料、成品、半成品、构配件，是工程质量的基础和保障，材料质量不符合要求，相应的

3、工程质量也不可能符合标准。[3]水利水电工程一般完工后使用时间很长，如果原材料不过关，极有可能降低整个工程的使用时限。1.3资金资金是工程得以开展的基础，决定着整个工程将以什么样的质量等级完成。资金的引进不仅与工程的宣传和规划有关，其合理的使用更是管理者必须考虑的问题。故质量管理与资金的关系密不可分，相互依存。1.4技术水利水电工程相较一般工程耗时费力，因其功能的特殊性，在技术处理上面临的建筑结构规划的问题更多、更难，且整个工程要求与社会及自然环境相统一，统筹兼顾，以最合理的布局、最适宜的进度开展，技术人员和管理者选择合适的方案，以最少

4、的消耗达到最好的效果，才能使工程以高质量高标准完工。1.5环境7我国幅员辽阔，地势复杂，人文环境迥异。随着我国经济社会的发展趋于全面，面临的环境问题也渐渐凸显，如部分水利水电工程的开展位置极其偏僻，交通不便，大大限制了原材料和机械的流通。由于环境因素的制约，增加了整个工程的施工难度。2对影响因素的防范和处理2.1对施工者的管理2.1.1对基层工人的管理关注基层施工者薪金待遇及工作情况。工人作为工程的直接实施者，决定着整个工程的质量，只有施工企业具有足够的凝聚力，挖掘工人的积极性，使工人保持在轻松的心态，才可以使工程真正高效率的开展。同时

5、，管理者应关注工人的综合素质，选用责任心强，团结合作的员工，及时批评或剔除工作懈怠，懒散搞分裂的员工，保持团队的和谐和整体性。2.1.2对项目经理的管理7项目经理作为工程的第一责任人，是项目的最高组织者和领导者。项目经理不仅需合理安排基层工人的薪金及工作强度，做到勤到工地实地观察，勤问工人心理感受及施工存在的问题，留心工地整体状况，为更好的开展水利水电工程，还需合理设计施工组织。施工组织设计是研究工程施工条件、选择施工方案、指导和组织施工的技术经济文件，施工组织设计各个阶段的工作，对于整体优化设计方案、合理组织工程施工、保证工程质量、缩

6、短建设周期、降低工程造价都有十分重要的作用。[4]项目经理相较基层施工者，责任更重大，故对经理要求更高，不仅要有足够的工作热情，更要有夯实的施工经验和理论知识，善于通过责任下放来增加工作效率和减轻个人负担。2.2严把质量关，严防不合格原材料投入工程。材料是构成建筑的基础，材料的性状和质量对建筑的寿命起决定性作用，因此，管理者必须根据整个建筑的结构蓝图，施工计划及规范要求合理采购及使用原材料。管理者格外注意水利水电工程最常见的原材料质量问题，即混凝土的质量问题，严格要求水泥安定性，合理规定混凝土配合比并拌和均匀，严禁发生夹带生料的情况，做

7、到混凝土的及时养护，以防出现裂缝，一旦出现问题，管理者应及时组织人员补救，并对事故制造者采取相应惩罚措施。对材料质量持怀疑态度时，可通过工地试验进行确认，以防使用了不合格材料造成工程的质量下降。2.3加大宣传力度，增加资金引入，并做到资金的合理使用7工程得以顺利开展的必要条件是资金，而资金的引入不仅与工程的宣传力度有关，也与管理者所做的工程具体规划息息相关。控制项目投资的关键阶段在项目施工前的规划阶段，投资者在投资前必须对计划中的资金流向有具体的了解，一个合理的规划不仅可以促进整个工程的有序进行，也可以对投资者产生吸引力。故管理者必须协

8、同技术人员做好详细的计划，同时在宣传过程中增加此项内容，以增加投资。2.4对工程技术水平的要求施工技术水平是企业生产力的直接评估指标，采用先进的技术，不仅可以加快施工进度，降低造价，更可以提高工程施工质量。