年 终 述 职 报 告.doc

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1、年终述职报告阳奠成已近年关，今又述职，本期工作虽按计划完成了多项指标，但一回顾起来又觉平庸，似乎无内容可述，愧对自己的本职工作，既然要述职，就简单的向领导与全体教师对本期工作予以简单的汇报，请同志们审议：一、极力改善办学条件与校园文化建议。在教学区的建设基本完善之后，本年度在上级领导的关怀之下，学校争取资金30余万元，设置了高标准的生化、物理实验室、多媒体教室。在学校资金紧张的情况下，多方联系，新化祥星煤矿捐送仪器柜30余套完善了仪器室。中学部五个班的电子白板多媒体教室即将装备，功能室的装备，现代化的教学手段即将应用，这大大提升了我校的办学品位，学校多次与双创办、农丰村支两委协商，修建简

2、易的校园马路，安装了校园路灯，改变了原来雨季泥泞泛滥的局面，校容校貌有了新的改变。校园文化是学校的品位与精神的象征，这需要长期积淀。本年度以来，学校丰富了多种橱窗的内容，做到了内容充实，形式多样。分别从行为习惯、励志、健康等方面去教育学生、感染学生。今年11月份，校本刊物《初菏》在语文组的大力支持下又已出台。学校在十月份进行“温馨教室”的评比，形成各具特色的班级文化。始终坚持质量强校、管理强校的战略方针。从2008年调入明德学校开始，我就给自己定下了第一个五年规划，也就是五年之后，学校成为师资一流，质量一流、管理一流的学校，成为一个明德人已经三年有余，做为明德的校长，我明白自己的责任与压

3、力，我多么希望自己的学校欣欣向荣，我多么希望自己的教师个个正直、勤奋、才华横溢，我求才若渴。为了得到一位好老师，我可以不顾及领导的厌烦，多次去求。老师有什么困难，我力所能及的去帮助他们，去呵护他们。为的是让他们全身心地去努力工作。去给他们搭建一个施展才能的平台。通过两年时间的动力，我校涌入了一批优秀的人才，绝大部分教师都爱岗敬业，乐于奉献，为实现质量强校的目标打下了坚实的基础。自成学校成立了初中部后，我的压力更大，我常常的能感受三年之后的升学压力，第一届初中生的生源质量是怎么样的一个概念，第一届失败了，学校如何定位，将是一个什么样的去向，恶性循环的周期是多长。北临铁牛，西临十四、十五中，

4、都是全县一流的学校，如果失败，我校的生存空间在哪里？为此下定决心，只许成功，不许失败。为了提高质量，只有一个方法：苦干加巧干。一是在外界条件不宽松的条件下，做通老师与家长的思想工作，实行早晚自习，保证了学生的学习时间。二是支持了月考制，定期检测，定期评价，及时激励。三是定期的召开家长会，集思广益，众志成城。四是随时了解教师的工作状态，学生的学习动态，关注到每一个班级，每一位学生。自上早晚自习以来，基本上每晚都守候在学校，与教师谈工作，与学生谈学习，与家长谈方法。五是深入实际的关爱学生，为贫困、优秀的学生排忧解难，多方争取资金扶助。通过努力争取，学校成立了“肖飞助学基金”，为我校初中部争取

5、六个学生的助学指标，每年1200元。通过两年的努力，初一我校有五十多学生进入前两百名，在期中考试中，初一上700分的有6人。已初见成效。我校初二有23位学生进入全处200名，其中黄一诺连续三期雄居全处第一名，并多次要求、激励她争取中考全县夺冠。在这我向辛勤工作在教学第一线的老师表示感激，大家辛苦了！管理决定成效，这一年以来，各部门紧密地协作，出色的完成多项任务，教导处常规工作抓得紧。教案作业坚持月查，并且每次有总结，有反思与改进措施。成功地组织了各种检测，积极实施教研教改，每位新调入的老师都上了一堂示范课。邹雪芹老师一直坚持先学后教的自习模式，罗实云校长的课题已经申报成功，将组织老师进行

6、课题研究。政教处以“改善学生的行为习惯”为中心，加强了养成教育，前途理想教育，健康教育。出色的完成了双创工作，获得了全县教育系统双创工作先进单位。出色地组织禁毒、安全迎检工作。后勤处管理详实到位，制订了采购制度，办公用品从采购到验收到入库，都进行了严格的管理，及时添置，及时维修，坚持每周财务清理，报损登记。他们的口号是用好每一分钱，保管好每一件物。少先队工作非常有特色，成功地组织了“六一文艺汇演”、“元旦红歌比赛“，丰富多彩的少先队活动，如重阳节到敬老院送温暖，手抄报比赛，科技小制作比赛，演讲比赛。团支部虽才刚成立，已经完成了前期准备工作，制订了各种计划，已初建模型。三、存在的问题1、由

7、于独特的地理位置，本年度学生人生急剧增加，学校的配套设施跟不上，如学生活动范围少，班级人数超员，厕所蹲位紧张，办公条件简陋。2、学生的学习习惯、行为习惯有待进一步规范。3、个别班级线条管理，流于形式，班风学风有待加强。4、学校管理着重于人性管理，软性居多，刚性太少。造成个别教师懒散现象。在以后的管理工作中，应增加硬性管理。5、教研教改有待创新，努力形成良好的教学模式。同志们，2011年即将过去，在以后的工作中，希望大家多提宝贵意见，