建造师培训质量控制说课材料.ppt

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1、建造师培训质量控制1Z20410建设工程质量控制的概念与原理1Z20411质量控制的含义1Z20412工程质量影响因素1Z20413工程质量控制原理◆质量管理◆质量控制◆两者区别◆明确需要◆隐含需求◆目标定位◆人的因素◆决策因素◆勘察因素◆设计因素◆材料因素◆技术因素◆环境因素◆PDCA◆三段控制◆三全控制1Z204012(1)建筑业实行：企业经营资质管理市场准入制度执业资格注册制度持证上岗制度质量责任制度分析任务目标制定行动方案计划布置交底按计划要求做是否遵守计划实际结果如何纠偏对策预防措施PDCA

2、APDCAPDCAPDC循环循环循环改进改进PDCA循环图质量在计划控制下上升1Z204013(1)A事前A事中A事后B事前B事中B事后C事前C事中C事后三段式控制关系图事前控制：计划预控（行动方案与措施的可能性）事中控制：自控、监控与协调机制的发挥事后控制：纠偏控制事前事中事后开工准备施工过程竣工验收1Z204013(2)策划可研决策勘察规划设计采购施工验收全程控制领导者管理者作业者工程质量机料法环全员控制全面控制1Z204013(3)企业质量管理体系GB/T19000工程项目质量控制系统适用的范围

3、建立的目的控制的目标作用的时效评价的方式一个企业企业需要企业质量目标永久性第三方特定项目项目需要项目质量目标一次性自评价1Z204021(1)区别建设工程项目质量控制体系按控制内容分按控制主体分按控制原理分勘察设计材料准备竣工验收施工安装业主单位监理单位施工单位设计单位设计系统责任系统信息系统措施系统交付使用1Z204021(2)(3)(4)1Z204022(1)质量责任制总目标分解分层次规划系统有效性工程项目质量控制系统建立原则组织、人员、资源到位制度、运行机械定期评价、协商明确责任范围谁实施谁负责

4、质量与利益挂钩从上到下从部门到岗位合同结构目标分解合同条件内部外部业主设计单位何家辉打监理单位(总承包)施工企业(分包)1Z204022(2)控制系统框架设计责任单位、部门、人员、职责确定控制关系领导关系、报告审批、信息流转制订控制制度例会、协调、验收、责任制编制全面质量计划(各相关主体)运行中评价改进需要控制系统建立工程项目质量控制系统的运行机制1Z204023动力机制约束机制反馈机制改造机制质量目标生产投入·增值过程·利益实现经营理念组织行为企业文化控制系统动力机制原发动力1Z204023(1)外

5、部监控内部自控价值观责任心进取性顾客满意社会责任创优诚信形象质量控制的动力机制构成关注目标·按计划行动·调节行为检查警示指令控制系统约束机制基本约束1Z204023(2)外部监控内部自控责任到位行为自律预测预控建议劝阻调整质量控制的动力机制构成意见处罚措施目标方法不得必须应该对策趋势1Z204023(3)预案策划信息反馈信息反馈行动部署收集信息计划或对策质量活动展开结果评价质量控制系统的反馈机制干扰因素预测分析排除作用●偏差●原因●对策1Z2040301Z204031控制目标1Z204032控制过程1

6、Z204033质量计划施工质量控制与验收1Z204035作业活动控制1Z204034生产要素控制1Z204036施工质量验收工程项目质量控制目标1Z204031总目标分目标贯彻执行质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素，用科学管理的方法实现项目预期的使用功能和质量标准。建设单位监督管理、协调决策、保证施工结果与设计规定一致符合合同规定标准的工程产品(单位工程或专业工程)履行工程质量的监督责任设计单位施工企业(分包)监理企业自控主体1Z204032(1)(2)监控主体总包分包供应商业主设计监理政府施

7、工准备控制施工质量控制的过程施工过程质量控制施工质量验收控制▲开工准备▲作业前准备▲季节性准备▲要素投入▲质量生产▲档案资料▲过程验收▲竣工验收1Z204033(1)(3)(4)施工质量计划编制主体：施工承包企业形式：施工组织设计内容：▲施工条件分析▲质量目标▲采取的技术方案▲组织、人员、资源▲控制点与控制措施▲检测手段、方法施工组织设计文件（单位工程例）工程概况●建筑●结构●装修●设备施工条件分析●现场●合同●法规施工方案●技术方案●组织方案施工进度计划●时间进度●资源进度施工预算●工程分析●目标成

8、本OSDC保证措施●技术●经济●组织●合同OC计划●管理点●QC活动编审程序互动关系合同约束自主决定总体优化注意：1Z204033(3)1Z204033(5)序提出阶段控制点名称重要性控制依据承担者……控制记录12地下室防水图审地下室顶板后浇带…………结构简体垂直度………………………………………………AAA施工质量控制点的设置1Z204034正确配置·保证质量·投入控制机人法环料施工生产要素质量控制人：劳动主体群体：资质个体：资格依法承包持证上岗教育培训