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时间：2020-11-11
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1、品质看板智明推进内容与计划2010年456789101112（不良流出防止小组）外协加工厂质量保证体系的完善市场品质问题对策的落实与横向展开最终检验的加强(系统风险防止小组）GE底座的黑斑，长崎底座尺寸为例的重要质量问题的整理系统风险防止的检验对应方案的确定新产品开发时风险防止措施的落实（客户要求标准统一）材料开发、检验过程的控制管理(QC活动推进小组）以降低砂坭不良为例的QC小组活动启动QC活动方法的培训教育PDCA推进（质量分析会，质量控制点活动，工艺纪律检查……)质量考核措施的实行（5S活动推进小组）确定对象范围明确必需品，非紧急品及不要品处理不要品确定必需品，非紧急品的放置和标
2、示保持和监督质量体系评审质量信息反馈制度的确立油漆检验人员增加检验人员技能提高关键过程检验的介入质量目标确定质量情况统计与考核的实施市场质量问题对策的文书化与横向展开清单列出检验方案确定方案实施技术文件的反映QC小组成立质良考核方案的修整QC7工具学习目标确定，中间发表，最终评比方案实施质量体系的评审以提高外观质量为目标的新砂，涂料的试验开发区域划分计划制订需要的东西按规定放置清单列出不需要的东西从现场撤离每月检查评比实施BeforeAfter■具体措施：简明扼要记载实现削减的具体方法简明扼要记载Before的状态简明扼要记载After的状态效果金额：XXX元/年20XX年X月实施对象
3、金额：XXX元/年此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢
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